2026-01-15 20:43:20

De l'évolution du relations publiques financières en mode crowdsourcing à un modèle d'intermédiation en propre, ce changement peut-il apporter une valeur ajoutée plus élevée ? La clé réside dans le cœur de la logique commerciale — seule une plateforme opérée par elle-même peut réaliser une allocation optimale. Regarder le modèle de Douyin Xingtu comprend tout de suite : correspondance algorithmique + intermédiaire officiel, l'efficacité et l'efficacité dépassent largement celles d'une intervention tierce.

Mais la réalité est là : ce type de projets émergents manque de contrôle des ressources clés au niveau de la plateforme, et ne peut pas réaliser une intégration en profondeur comme les principales plateformes. Ressources limitées, pouvoir de parole insuffisant, il est très difficile de dépasser le cadre existant. Dans ces conditions innées, faire mieux que l'intermédiation publicitaire traditionnelle est un défi de taille.

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WhaleShadow

· Il y a 14h

Honnêtement, les petits projets veulent faire leur propre intermédiaire ? Difficile, sans une plateforme solide, c'est impossible à lancer. Gérer soi-même est effectivement attrayant, mais il faut avoir le pouvoir de décision et les ressources nécessaires. Je repense aussi à certains projets qui se vantent énormément mais qui sont en réalité moins fiables que des tiers... haha On ne peut pas rivaliser avec la capacité d'intégration des leaders, c'est le destin des ressources limitées. Pour les petits et moyens projets, suivre cette voie est souvent une auto-illusion ; à mon avis, il faut plutôt chercher des partenaires fiables. Créer sa propre plateforme, c'est brûler de l'argent en essais et erreurs, qui supporte le coût de l'échec ? Avec peu de ressources, vouloir faire une attaque à faible coût, c'est pas très réaliste.

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TxFailed

· Il y a 15h

non, c'est juste une excuse de la part de plateformes qui ne peuvent pas réellement le faire. j'ai déjà vu ce film avec environ cinq projets différents, lol

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