X（anciennement Twitter） a récemment annoncé une décision majeure. Le 15 janvier, le responsable produit de la plateforme, Nikita Bier, a officiellement annoncé la modification de la politique API pour les développeurs, interdisant directement une catégorie d’applications — celles qui utilisent la récompense pour encourager la publication afin de faire croître leur audience, ce qu’on appelle dans l’industrie l’InfoFi. En résumé : X ne veut plus jouer à ce jeu de gagner de l’argent en postant.

La logique derrière cette décision est très simple. Bien que ces applications soient créatives, leurs effets secondaires sont trop évidents : une quantité massive de contenu généré par IA (ce que l’industrie appelle AI slop) envahit la plateforme, les sections de commentaires sont saturées de spam, et l’expérience utilisateur globale en pâtit. X préfère abandonner ces clients professionnels qui paient des millions de dollars en frais API plutôt que de laisser l’écosystème se dégrader. Il y a une réelle intention derrière.

Le projet le plus impacté est KAITO. Leur produit phare, Yaps, repose principalement sur l’incitation à la publication et un classement, tout le fonctionnement étant entièrement basé sur l’API de X. Avec l’interdiction, le système est devenu inutilisable. La réaction du marché a été rapide — le jeton $KAITO a chuté de 15-23 % en peu de temps, passant de environ 0,70 USD à 0,54-0,58 USD. Les NFT Yapybaras associés ont connu une chute encore plus sévère, avec une baisse de plus de 50 % du prix floor.

Mais le fondateur de KAITO, Yu Hu, a réagi rapidement. Plutôt que d’attendre passivement, il a immédiatement annoncé une réorientation stratégique : fermer progressivement Yaps et le système de classement incitatif, et se tourner vers une nouvelle ligne de produits, "Kaito Studio". La nouvelle direction abandonne le modèle d’incitation ouvert sans licence, pour adopter une approche de sélection et de collaboration en couches, tout en étendant ses efforts à YouTube, Instagram, TikTok et d’autres plateformes. En d’autres termes, ils ne comptent plus uniquement sur une plateforme unique, mais utilisent des outils de marketing multiplateformes pour se repositionner.

L’expérience de KAITO n’est pas isolée. Tout le secteur de l’InfoFi est en difficulté. Les tokens de projets similaires comme Cookie DAO, Wallchain, LOUD ont également chuté de 10 à 20 %. La valeur de marché de ce segment a récemment été réduite d’environ 10 %. Il semble que cette politique de X ait directement mis en lumière la faiblesse du secteur Web3.

D’un autre point de vue, cela reflète un problème plus large : lorsque la conception des mécanismes d’incitation est inadéquate, même les idées les plus innovantes peuvent rapidement devenir des outils de génération de contenu indésirable. Les plateformes prennent désormais plus au sérieux la qualité du contenu, et les projets doivent réfléchir à comment innover dans un cadre réglementaire. La réaction rapide de KAITO pourrait donner des idées aux autres projets — si la voie est bloquée, il vaut mieux explorer des stratégies horizontales plutôt que de s’accrocher à une seule approche.