Après avoir exploré 6 cadres d'IA, une vision unifiée émerge : le succès de l'IA ne réside pas dans son autonomie, mais dans son alignement.
Les équipes qui gagnent vraiment de l'argent avec l'IA, comment jouent-elles avec ? Elles ne font pas en sorte que l'IA remplace le jugement humain, mais plutôt qu'elles utilisent l'IA pour amplifier et accélérer ce jugement. Passant d'un cycle d'intervention humaine initial à une intelligence augmentée, le chemin est clair — l'IA est un outil, la clé étant comment l'utiliser.
La différence essentielle réside ici : les projets qui traitent l'IA comme une machine d'automatisation ont souvent des pièges, tandis que ceux qui considèrent l'IA comme un amplificateur de décision gagnent la course. Ce n'est pas une question technique, mais une question de cadre mental. Croyez-vous que l'IA doit remplacer la décision humaine, ou croyez-vous que l'IA doit collaborer avec la décision humaine ? cette croyance détermine la direction de tout le système.
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MevHunter
· Il y a 19h
Haha, cette expression de "alignement" m'a vraiment touché. J'ai toujours pensé que ceux qui vantent l'IA autonome mentent tous.
Vraiment, à la fin, ce sont ceux qui utilisent l'IA comme assistant qui gagnent de l'argent, pas ceux qui la voient comme un sauveur.
L'essentiel, c'est de ne pas laisser l'algorithme remplacer votre cerveau, mais de l'utiliser pour accélérer votre jugement, c'est ça la bonne voie.
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LiquidityHunter
· Il y a 19h
En résumé, l'IA doit coopérer avec l'humain, il ne peut pas fonctionner seul.
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Le mot « alignement » est utilisé à merveille. Je suis déjà tombé dans ce piège auparavant, en essayant de rendre l'IA entièrement automatisée, au final, c'était une grosse perte.
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Le cœur du problème réside dans le cadre mental. Je suis d'accord, trop d'équipes rêvent encore que l'IA puisse remplacer l'humain.
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Ce n'est pas un substitut, mais un amplificateur. C'est la bonne voie. La difficulté réside dans le fait que peu de gens croient vraiment en cela lors de l'exécution.
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Donc, il faut toujours compter sur le jugement humain. L'IA n'est qu'un accélérateur. Une fois que vous avez compris cela, vous pouvez commencer à gagner de l'argent.
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tokenomics_truther
· Il y a 20h
Honnêtement, le point sur l'alignement m'a touché. Trop de projets veulent simplement laisser l'IA tout gérer automatiquement, mais ça ne mène qu'à des pièges.
Je suis d'accord avec cette argumentation sur l'amplificateur de décision. C'est la véritable façon dont la DeFi a surpassé les autres.
Après avoir exploré 6 cadres d'IA, une vision unifiée émerge : le succès de l'IA ne réside pas dans son autonomie, mais dans son alignement.
Les équipes qui gagnent vraiment de l'argent avec l'IA, comment jouent-elles avec ? Elles ne font pas en sorte que l'IA remplace le jugement humain, mais plutôt qu'elles utilisent l'IA pour amplifier et accélérer ce jugement. Passant d'un cycle d'intervention humaine initial à une intelligence augmentée, le chemin est clair — l'IA est un outil, la clé étant comment l'utiliser.
La différence essentielle réside ici : les projets qui traitent l'IA comme une machine d'automatisation ont souvent des pièges, tandis que ceux qui considèrent l'IA comme un amplificateur de décision gagnent la course. Ce n'est pas une question technique, mais une question de cadre mental. Croyez-vous que l'IA doit remplacer la décision humaine, ou croyez-vous que l'IA doit collaborer avec la décision humaine ? cette croyance détermine la direction de tout le système.