L'IA se transforme en infrastructure d'entreprise — ce n'est plus un simple atout, mais la colonne vertébrale des opérations.

Le changement a été remarquablement rapide. Il y a seulement quelques années, les entreprises testaient encore l'IA dans des poches isolées. Aujourd'hui, la situation est complètement différente :

Plus de 70 % des entreprises ont désormais l'IA intégrée dans 2 fonctions commerciales ou plus. Ce n'est plus expérimental — c'est une réalité opérationnelle.

Lorsque l'on pousse à 3+ fonctions, l'adoption tourne autour de 50 %. Les entreprises passent de cas d'utilisation ponctuels à de véritables flux de travail multi-départements.

Même l'objectif ambitieux de 5+ fonctions dans toute l'organisation ? Il a déjà atteint environ 20 % d'adoption. La frontière se forme.

Ce que cela signifie : l'IA ne reste pas dans le laboratoire de science des données ou dans le silo d'innovation. Elle est intégrée dans la façon dont le travail est réellement effectué — service client, finance, chaîne d'approvisionnement, RH, développement de produits. Les organisations qui réussissent dans le Web3 comme dans les secteurs traditionnels sont celles qui considèrent l'IA comme une infrastructure, et non comme une simple fonctionnalité.