Le prix que le marché crypto attribue à la sécurité est gravement insuffisant.

Dans le secteur financier traditionnel, la protection de la sécurité est une infrastructure essentielle. Du système de prévention et de contrôle aux mécanismes d'urgence, une chaîne industrielle complète s'est déjà formée. Mais dans l'écosystème crypto, la sécurité est généralement une réponse passive — on ne pense à la remédier qu'après qu'un problème survient, et on ne commence à renforcer la sécurité qu'après une attaque. Cette différence reflète un écart énorme dans la perception du risque entre les deux industries.

Le vrai problème est que : les projets considèrent souvent le coût de la sécurité comme une option, et non comme une nécessité. Les investissements tels que l'audit de sécurité, les programmes de récompense pour les vulnérabilités, et la mise à niveau de la protection sont souvent comprimés lors des premières levées de fonds. Le résultat est que l'écosystème accumule de nombreux risques latents.

Ce décalage de perception doit être corrigé. Avec l'augmentation de la taille des actifs sur la chaîne, les dépenses de sécurité devraient devenir le budget central de l'exploitation du projet, et non un simple patch d'urgence après coup.