Une fois que vous êtes convaincu que tout finira par se régler sur la chaîne, la situation devient plus claire : la chaîne en tant que service n'est pas simplement une autre stratégie d'infrastructure — c'est une opportunité commerciale énorme. La logique est simple. Si la blockchain devient la couche fondamentale pour les transactions et les données futures, alors les plateformes permettant à d'autres de construire et d'exploiter leurs propres chaînes captureront une valeur considérable. Nous parlons d'un modèle où la personnalisation rencontre la scalabilité, où les entreprises et les protocoles peuvent lancer des chaînes conçues sur mesure sans réinventer la roue. C'est ce type de changement structurel qui redéfinit des segments entiers du marché.
Voir l'original
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
8 J'aime
Récompense
8
4
Reposter
Partager
Commentaire
0/400
rekt_but_resilient
· 01-18 12:56
La logique de la chaîne en tant que service semble intéressante, mais combien peuvent réellement la faire fonctionner ? Tout dépend de qui se positionnera en premier.
Voir l'originalRépondre0
StealthMoon
· 01-18 12:55
La chaîne en tant que service... c'est vraiment une mine d'or, si tu ne montes pas à bord maintenant, tu vas le regretter.
Voir l'originalRépondre0
HypotheticalLiquidator
· 01-18 12:53
La notion de blockchain en tant que service semble intéressante, mais soyez vigilant, la fragmentation des chaînes sous-jacentes devient de plus en plus grave, et le risque systémique s'accumule...
Voir l'originalRépondre0
0xSherlock
· 01-18 12:49
nah, cette logique sonne bien, mais est-ce vraiment concrétisé ? Tout est sur la chaîne, mais dans la réalité, il faut encore utiliser la finance traditionnelle.
Une fois que vous êtes convaincu que tout finira par se régler sur la chaîne, la situation devient plus claire : la chaîne en tant que service n'est pas simplement une autre stratégie d'infrastructure — c'est une opportunité commerciale énorme. La logique est simple. Si la blockchain devient la couche fondamentale pour les transactions et les données futures, alors les plateformes permettant à d'autres de construire et d'exploiter leurs propres chaînes captureront une valeur considérable. Nous parlons d'un modèle où la personnalisation rencontre la scalabilité, où les entreprises et les protocoles peuvent lancer des chaînes conçues sur mesure sans réinventer la roue. C'est ce type de changement structurel qui redéfinit des segments entiers du marché.