Les prêts étudiants en Angleterre étaient commercialisés comme « la meilleure dette que vous aurez jamais ». Il s'avère que c'est une fausse promesse marketing.

Que se passe-t-il réellement ? Ils fonctionnent comme une taxe cachée. Les taux marginaux dépassent 70 % pour certains tranches de revenus. La croissance ? Étouffée par le fardeau de la dette.

Les chiffres derrière cela sont stupéfiants — nous parlons d'environ 500 milliards de livres sterling en prêts étudiants en souffrance, remodelant la trajectoire économique de la Grande-Bretagne. Il ne s'agit pas seulement de diplômés individuels en difficulté pour rembourser ; c'est un frein systémique à toute l'économie.

Le défaut de conception de la politique est simple : fixer des seuils de remboursement trop bas, et vous créez une taxe invisible qui décourage la productivité et la création de richesse au moment précis où les gens devraient être les plus actifs économiquement.

Cela vaut la peine d'être examiné si vous vous souciez de la façon dont la politique fiscale — intentionnellement ou non — peut silencieusement éroder l'élan économique.