Je viens de terminer une expérience de 3 semaines d'intégration de l'IA dans l'entreprise de mon frère. Le résultat ? Concret. Il s'avère que ce n'est pas seulement du buzz – l'intelligence artificielle peut réellement prendre en charge une partie des tâches d'une agence traditionnelle, surtout dans les petites entreprises où le budget pour des spécialistes externes est limité.



La découverte la plus importante : il ne s'agit pas de remplacer les gens, mais d'intégrer intelligemment un système qui comprend la spécificité de votre entreprise. C'est comme former un expert interne.

Pendant ces trois semaines, le mapping a été simple – d'abord, nous avons identifié les processus qui se répètent. Ensuite, nous avons appris au modèle comment y penser. Le résultat a dépassé nos attentes. Les tâches administratives chronophages ont presque disparu.

Je vous guide à travers cela étape par étape. De la théorie à la pratique. Je montre comment construire un tel système, à quoi faire attention, où se cachent les pièges – et comment les éviter.
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AirdropHarvestervip
· Il y a 6h
Oh, il y a quelque chose, faire de l'IA pour les petites entreprises peut vraiment économiser de l'argent... mais le point clé est de fournir les bonnes données, sinon c'est la catastrophe C'est réellement efficace, ce n'est pas juste un concept de "韭菜" (ciboulette) En trois semaines, ils ont réduit presque toutes les tâches administratives, l'efficacité est vraiment incroyable Honnêtement, les petites équipes utilisant l'IA ont plus de succès que les grandes entreprises, un budget limité pousse à innover Il semble que le cœur du problème soit de comprendre son propre business, pour que le modèle puisse vraiment être utile, sinon ce n'est qu'un jouet coûteux
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GasFeeDodgervip
· 01-18 17:04
Honnêtement, ce processus semble intéressant, mais ce qui m'importe le plus, c'est le coût... Est-ce que trois semaines d'investissement en valent la peine ? Après tout ce temps, il faut quand même alimenter les données manuellement, mais la vraie question est : une petite entreprise a-t-elle vraiment le temps de se consacrer à ça ? C'est le genre de situation idéale, mais en pratique, il y aura sûrement des obstacles à surmonter.
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LiquidationWizardvip
· 01-18 17:00
Haha, cette méthode me semble familière, je l'ai déjà entendue N fois... Les jeunes filles vantent toutes l'IA pour remplacer l'humain, mais en réalité, c'est toujours l'humain qui doit ajuster les paramètres ? Mais ce frère a compris le processus en seulement trois semaines, il y a vraiment quelque chose. Les petites entreprises n'ont effectivement pas le budget pour une équipe à plein temps, utiliser l'IA comme base est plutôt avantageux. Ce sont juste ces discours du genre "gagner presque 0 en temps"... Je dois quand même garder mon avis, la stratégie est trop sophistiquée.
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ServantOfSatoshivip
· 01-18 16:55
Ce gars a entraîné l'IA comme s'il s'agissait d'un employé interne, il y a vraiment quelque chose. Je reconnais que les petites entreprises économisent de l'argent en recrutant. --- En trois semaines, il a éliminé le travail administratif ? C'est un peu exagéré, mais je crois à moitié. Le point clé est de faire en sorte que le modèle comprenne vraiment votre logique métier. --- Ce n'est pas pour remplacer la main-d'œuvre mais pour donner du pouvoir, j'ai déjà entendu cette phrase trop de fois. Le problème, c'est que la plupart des gens ne savent pas bien ajuster cette chose. --- Je veux voir des cas concrets, parler seulement des étapes ne sert à rien. Ce sont les détails qui font la différence. --- La vague d'IA n'est vraiment pas une bulle, mais ceux qui gagnent vraiment de l'argent sont ceux qui comprennent la systématisation.
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ForumLurkervip
· 01-18 16:50
Putain, en trois semaines à peine, on peut presque éliminer le travail d'admin ? C'est pas une blague...
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P2ENotWorkingvip
· 01-18 16:44
Putain, en trois semaines, tu as fait tourner le business de ton frère ? Ce gars est vraiment sérieux ou c'est encore un autre compte de marketing IA... Mais il semble qu'il y ait vraiment quelque chose, je crois à l'automatisation de ces tâches répétitives. C'est juste que cette expression "expert interne" sonne un peu mystérieux. On dirait que les petites entreprises économisent vraiment de l'argent, mais le problème, c'est combien de personnes peuvent bien maintenir ce système ? Le plus redoutable dans ce genre de partage, c'est de ne pas suivre derrière, tout commence par une simple image... Donc, la question clé, c'est quels sont ces "pièges" ? Y a-t-il des partages de ceux qui ont vraiment mis les pieds dedans ?
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