Rien ne vaut le fait de mettre votre argent là où votre bouche est. Lorsque les équipes de projet détiennent réellement leurs propres jetons—en particulier avec des verrouillages à long terme—cela envoie un signal fort aux détenteurs de jetons. Avoir une participation active change tout.
Je ne dis pas que chaque développeur doit investir 10 % de son portefeuille dans le jeton du projet. Je comprends les enjeux pratiques liés à cela. Mais le principe est important : les incitations de l'équipe et celles de la communauté doivent aller dans la même direction. Sans cela, vous espérez simplement que les gens se soucient de votre projet, plutôt que de vous assurer qu'ils le feront.
Les détails varient selon le stade du projet, les conditions du marché et les circonstances individuelles. Mais lorsque les équipes sont réellement engagées en tant que détenteurs, et pas seulement en tant que mainteneurs, l'ensemble de l'écosystème a tendance à mieux fonctionner.
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CoconutWaterBoy
· Il y a 10h
En résumé, il faut voir si le développeur a vraiment mis de l'argent dedans, sinon c'est que du blabla.
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alpha_leaker
· Il y a 10h
C'est logique, mais la réalité est que la plupart des équipes ne peuvent tout simplement pas le faire. Peu importe à quel point ils crient leur slogan, cela ne sert à rien.
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LuckyBearDrawer
· Il y a 11h
Ce n'est pas faux, mais j'ai vu trop de projets qui parlent bien mais qui sortent discrètement leurs tokens... Les équipes qui ont réellement une peau dans le jeu sont en effet rares.
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MerkleMaid
· Il y a 11h
C'est vrai, je ne peux vraiment pas faire confiance à un projet dont l'équipe ne détient pas de tokens... Ce n'est que des paroles en l'air.
Rien ne vaut le fait de mettre votre argent là où votre bouche est. Lorsque les équipes de projet détiennent réellement leurs propres jetons—en particulier avec des verrouillages à long terme—cela envoie un signal fort aux détenteurs de jetons. Avoir une participation active change tout.
Je ne dis pas que chaque développeur doit investir 10 % de son portefeuille dans le jeton du projet. Je comprends les enjeux pratiques liés à cela. Mais le principe est important : les incitations de l'équipe et celles de la communauté doivent aller dans la même direction. Sans cela, vous espérez simplement que les gens se soucient de votre projet, plutôt que de vous assurer qu'ils le feront.
Les détails varient selon le stade du projet, les conditions du marché et les circonstances individuelles. Mais lorsque les équipes sont réellement engagées en tant que détenteurs, et pas seulement en tant que mainteneurs, l'ensemble de l'écosystème a tendance à mieux fonctionner.