Je suis tombé sur une interview intéressante de Duan Yongping de la fin de l'année dernière, et honnêtement, certaines de ses idées prennent une autre dimension quand on y réfléchit vraiment. Pour ceux qui ne le connaissent pas, il est essentiellement la version chinoise de Buffett — 20 ans d'expérience en investissement avec une valeur nette d'environ 30 milliards de dollars. Sa philosophie sur la façon de penser réellement les marchés et la vie vaut la peine d’être méditée.

Ce qui ressort le plus, c’est la façon dont il encadre l’investissement en actions. Il dit que acheter des actions, c’est littéralement acheter une entreprise, et si 1 % des gens comprenaient vraiment cela, ce serait quelque chose. La plupart des gens ne font que trader des chiffres sur un écran. Mais voici où ça devient intéressant — il parle de marge de sécurité non pas comme un motif technique sur un graphique, mais comme la profondeur de votre compréhension réelle de l’entreprise. C’est la vraie sécurité, pas les ratios prix/valeur comptable.

Il utilise cette analogie de la machine à punch qui m’a marqué. Au cours de toute votre vie d’investisseur, vous n’avez peut-être que 20 bons coups de poing. Chacun compte. Il dit qu’il n’en a pris moins de 10 jusqu’à présent, ce qui signifie qu’il reste encore du temps pour être sélectif. C’est l’opposé de la façon dont la plupart abordent les marchés — en trader constamment, en cherchant constamment. La patience requise est presque contre-intuitive.

Ce qui est fascinant, c’est comment Duan Yongping applique ces mêmes principes à la gestion de ses entreprises. Il explique que BBK est devenue puissante non pas à cause de lui personnellement, mais parce que la culture était si profondément ancrée que des dirigeants comme ceux d’OPPO et Vivo prennent des décisions en se demandant si c’est bon pour les utilisateurs, et non ce qu’il ferait lui-même. C’est une vraie délégation — pas juste en le disant, mais en construisant des systèmes qui fonctionnent sans vous.

Du côté de la vie, il met en avant quelque chose qui semble sous-estimé — la sécurité favorise l’exploration. Les enfants qui se sentent en sécurité prennent en réalité plus de risques et apprennent plus vite parce qu’ils ne sont pas paralysés par la peur. Cela rejoint son point sur faire ce que vous aimez. Il a 65 ans et parle encore d’opportunités à venir, il continue d’apprendre. Il ne se repose pas sur ses succès passés.

La section sur l’IA est aussi pragmatique. Il la voit comme un outil qui libère les gens du travail répétitif, pas comme une menace. La vraie compétence, c’est apprendre à utiliser ces outils efficacement tout en conservant votre propre jugement. Il est assez clair : l’avenir appartient à ceux qui restent curieux et adaptables, pas à ceux qui résistent au changement.

Une autre chose qui m’a marqué — il parle des erreurs qui doivent être corrigées immédiatement, et de l’importance de s’éloigner des personnes peu fiables. Pour les entrepreneurs, la culture compte plus que toute décision unique. Pour les investisseurs, ne pas faire d’erreurs vaut mieux que de faire beaucoup de mouvements. Tout est une question de qualité plutôt que de quantité, que vous construisiez des entreprises ou un portefeuille.

La leçon plus large de l’approche de Duan Yongping, c’est que que vous investissiez, que vous construisiez ou que vous viviez simplement, les fondamentaux sont les mêmes : comprendre en profondeur, agir de façon sélective, construire une culture, continuer à apprendre. Des principes intemporels. Quoi qu’il en soit, je prévois de continuer à explorer la blockchain et la crypto pour la suite — les mêmes principes s’appliquent ici aussi. Si vous souhaitez voir comment ces philosophies d’investissement se déploient sur différents marchés, Gate propose des ressources solides pour approfondir à la fois les actifs traditionnels et crypto.