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Je suis tombé sur quelque chose d'intéressant concernant la façon dont certains magnats de l'immobilier ont complètement dominé leurs marchés. C'est fou de voir à quel point on peut accumuler de la richesse dans l'immobilier si on sait vraiment ce qu'on fait.
Kushal Pal Singh détient environ 18,7 milliards de dollars via DLF, qui est essentiellement la plus grande société immobilière cotée en Inde. Peu de gens en dehors du secteur connaissent son nom, mais cet homme est légitimement l’un des plus riches magnats de l’immobilier au monde.
Il y a aussi Harry Triguboff en Australie avec 19,7 milliards de dollars. Il a transformé Meriton en quelque chose de massif — on parle de plus de 79 000 appartements. Ce qui est fou, c’est qu’il a été l’un des premiers promoteurs à voir que les appartements pouvaient être plus rentables que les maisons individuelles. Les gens l’appellent même le GOAT de l’immobilier australien.
Aux États-Unis, Donald Bren contrôle Irvine Company et possède plus de 120 millions de pieds carrés d’espaces commerciaux et résidentiels à travers la Californie. Il possède aussi le bâtiment MetLife à New York. C’est le genre de portefeuille de magnat de l’immobilier qui est difficile à concevoir.
Stephen Ross a commencé de rien et est devenu PDG de Related Companies. Il possède aussi les Miami Dolphins, mais son vrai argent est dans l’immobilier — bureaux, hôtels, développements urbains. Particulièrement dominant en Floride.
Et Peter Woo, avec 13,2 milliards de dollars, dirigeait autrefois Wheelock & Co. et Wharf Holdings. Au-delà du développement immobilier, ces entreprises touchent aussi au commerce de détail et aux télécoms.
Ce qui me frappe, c’est que ces magnats de l’immobilier ne sont pas simplement devenus riches rapidement — ils ont construit des empires sur plusieurs décennies en comprenant les marchés et en se développant stratégiquement. Si vous envisagez l’immobilier comme un investissement, ces exemples montrent qu’il y a un potentiel sérieux de création de richesse si vous vous y engagez sur le long terme.