Les nouvelles options de plan Synthetix décrites dans cet article comprennent des incitations à la transaction, la conception de promesses passives SNX, des accords de financement de trésorerie, des fondations écologiques et de nombreuses autres questions clés.
Écrit par : Kain Warwick, fondateur de Synthetix
** Compilation : Frank, Foresight News**
Après m'être réintégré dans la communauté ces derniers mois, je me demande souvent "qu'est-ce qui manque à ce projet Synthetix ?"
Ma conclusion est que les gens hésitent souvent à suivre des voies à haut risque et non évidentes. Cela a du sens, car les incitations sont étroitement liées au travail de chacun sur le chemin critique, ce qui fait également que très peu de personnes ont le temps de s'asseoir et de faire des plans fous pour Synthetix.
Les contributeurs principaux de Synthetix sont devenus de plus en plus efficaces au cours de l'année écoulée, grâce au tableau des contributeurs principaux que nous avons introduit, tout en embauchant de nombreux esprits brillants pour remplacer ceux de 2018, 2019 "Les OG épuisés pendant la marche de la mort ont aidé Synthetix à faire beaucoup de progrès sur les initiatives de base, y compris la fin de la V2x, la conception de la V3 et la réimplémentation de Perps.
Parmi eux, la conception de la V3 et la réimplémentation de Perps en sont encore à leurs balbutiements en ce début d'année 2022. Un peu plus d'un an s'est écoulé maintenant, Perps continue d'étendre sa couverture de marché, et les composants initiaux de la V3 ont également été déployé sur le réseau principal.
Dans l'ensemble, Synthetix a connu quelques changements au cours de la dernière année, certains d'entre eux sont très efficaces, mais il y a beaucoup de place à l'amélioration, cet article listera les opportunités que j'ai trouvées, où dans certains cas je donnerai un aperçu des problèmes et des croquis d'options , et dans d'autres cas des plans détaillés.
Le comité de trésorerie de Synthetix travaille également sur un nouveau modèle de proposition pour les initiatives énumérées ci-dessous, assurant une communication plus transparente des changements de Synthetix et évitant les malentendus. Il est important de souligner que tout ce qui est énuméré ci-dessous est conceptuel et n'a pas été voté par le Conseil du Trésor, bien que de nombreux aspects de ces propositions soient appuyés par le Conseil du Trésor :
Positionnement des principaux contributeurs
Incitations commerciales
Jalonnement passif SNX
Intégration incitative
Ratio 3:1 de partage SNX plus rachat
Distribuer SNX aux jalonneurs
*Groupe de travail financé par le comité de trésorerie
Fondation Ecologique Synthetix
Subventionner les frais de gardien
Programme de référence de contrat perpétuel
Modèle de proposition du Conseil du Trésor
Dissolution du comité de trésorerie
Positionnement du contributeur principal
Je sais que cela peut approfondir la question des philosophies de distribution d'actions dans les startups ou de la distribution de jetons dans les DAO, mais je pense que c'est un point crucial. La première communauté Synthetix a soit compris ce problème intuitivement, soit je leur ai imposé ma compréhension.
D'après mon expérience, de nombreuses personnes travaillant dans des startups ont des motivations multiples, mais la liberté financière est souvent un facteur important. En même temps, travailler dans une startup est déjà une aventure en soi, et travailler dans une DAO est encore plus risqué. .
Parce qu'il y a peu de hiérarchie dans Synthetix, les personnes motivées sont plus attirées par cette atmosphère, mais nous devons également nous assurer de nous aligner sur les incitations financières.
Je suggère ** de réserver une partie de SNX chaque trimestre en bonus, et le comité de trésorerie décidera de la méthode de distribution, et combinera les commentaires des CC (contributeurs principaux) pour faire une distribution équitable en fonction du degré d'impact de chaque collègue sur le protocole Synthetix** , en reconnaissance de la performance de chacun. La quantité exacte de SNX à distribuer reste à déterminer, mais idéalement, elle devrait se chiffrer en millions.
Incitations aux transactions
Alors que les incitations OP ont réussi à augmenter le volume de transactions, les incitations basées sur SNX peuvent avoir une boucle de rétroaction plus percutante, d'autant plus que l'incitation sera disponible dans SNX séquestré, ce qui entraînera davantage de transactions que les membres comprennent et participent au jalonnement SNX. Idéalement, ** devrait distribuer 5 à 10 millions de SNX au fil du temps à ce programme incitatif **.
Jalonnement passif SNX
Bien que Synthetix ait pris une série de mesures pour simplifier le processus de jalonnement, comme la mise en place d'une stratégie de couverture (dHedge), la difficulté de participer au jalonnement SNX reste un obstacle important pour attirer de nouveaux participants dans l'écosystème Synthetix.
Même faire comprendre aux utilisateurs pourquoi ces stratégies de couverture sont nécessaires est un défi car elles sont difficiles à quantifier, et c'est cette complexité qui a privé l'écosystème Synthetix de trop d'utilisateurs de jalonnement potentiels, et même je pense qu'il peut être prudent de supposer que les utilisateurs de jalonnement potentiels sont en fait plusieurs fois le nombre d'utilisateurs promis.
Afin de faciliter le processus de jalonnement, nous pouvons créer un pool de jalonnement passif et travailler avec le jalonnement SNX actif, les nouveaux utilisateurs de jalonnement peuvent essayer le jalonnement sans faire face à trop de processus compliqués, et mieux comprendre Synthetix.
Nous pouvons le considérer comme un modèle commercial freemium, où le "prix" représente le risque et la complexité, et si nous réduisons le risque et la complexité tout en payant des rendements plus faibles, nous pouvons attirer plus d'investisseurs. Cet avantage devrait initialement être payé par la trésorerie de Synthetix, éventuellement en SNX ou en sUSD, mais de préférence en sUSD.
Ce revenu devrait également être calculé de manière dynamique en fonction du rapport entre les utilisateurs actifs de la promesse et les utilisateurs passifs de la promesse, et un plafond d'environ 10 % des frais de transaction sera fixé pour les utilisateurs passifs de la promesse. Bien entendu, il ne s'agit que d'un schéma conceptuel très approximatif. , et les détails spécifiques sont sujets à discussion. Je pense qu'un essai de trois mois avec un plafond de paiement de 1 à 2 millions de sUSD (ou l'équivalent en SNX) pourrait être fait ** suffisamment pour voir si cela augmenterait le pourcentage de SNX passif et actif.
Intégration incitative
Alors que Synthetix passe à une couche de liquidité, notre dépendance à l'égard des intégrateurs est devenue une question de vie ou de mort, et bien sûr, la communauté peut financer de nouveaux frontaux internes de transaction Synthetix.
À long terme, il est essentiel que nous alignions les incitations pour les intégrateurs. Nous avons eu un long débat sur Discord sur la façon d'y parvenir, donc je vais rapidement récapituler ce que chaque côté du débat a à dire :
Les puristes pensent qu'aucun frais ne devrait être prélevé sur les jalonneurs SNX, tout ce que nous devons faire est de permettre aux intégrateurs d'ajouter des frais supplémentaires en plus des frais de protocole de base, cela a l'avantage de réduire la complexité pour les intégrateurs tout en leur permettant de générer des revenus . Les intégrateurs s'opposent à cette approche car ils pensent qu'elle les rendra moins compétitifs, mais pour l'instant cela reste le statu quo ;
Les membres de la communauté, quant à eux, estiment qu'un certain pourcentage (par exemple, 10 %) de la redevance devrait être alloué aux intégrateurs sous forme de subvention, auquel cas tous les intégrateurs peuvent gagner la même redevance et il n'y aura pas de guerre des prix entre eux. ;
Il existe également un compromis où un certain pourcentage de subvention des frais est garanti, mais les intégrateurs peuvent également facturer des frais supplémentaires facultatifs, qui offrent des incitations de base aux intégrateurs et, s'ils parviennent à se différencier sur le marché, il y a de la place pour une croissance supplémentaire des revenus ;
La proposition SIP-2002 nous éloigne du point de vue des puristes, mais elle n'affectera pas les revenus générés par les utilisateurs de staking SNX, la question est de savoir si les frais continuent d'augmenter, même si c'est un pas dans la bonne direction, il ne sera pas un mécanisme durable.
**Je propose de subventionner les frais des intégrateurs en allouant un certain pourcentage (par exemple 10 millions de SNX) de SNX du Trésor, qui peut être jalonné en leur nom, ce qui générera un revenu de frais de base de 3 à 5 % (en fonction du SNX jalonné pourcentage), l'avantage est qu'il n'est pas nécessaire d'augmenter le nombre de SNX en circulation pour payer ces frais. **
Si cette incitation réussit, elle peut être intégrée au protocole sans jalonner SNX au nom de l'intégrateur ; si elle échoue, parce qu'elle n'est plus liée à l'intégrateur, elle peut être progressivement réduite et allouée à d'autres incitations ou distribuée à SNX utilisateurs promis.
Ratio 3: 1 de fractionnement SNX + rachat
L'année dernière, j'ai essayé d'arrêter le rythme de l'inflation avant que Synthetix n'atteigne le million de SNX 300. Heureusement, cette proposition a échoué car nous n'avons pas encore atteint le point où l'inflation zéro peut être durable.
La question de l'inflation SNX est tout aussi importante aujourd'hui, et dans V2x, je pense que nous pouvons arrêter l'inflation avec un impact minimal. Malheureusement, nous planifions maintenant notre transition vers la V3, et la question de savoir si nous avons besoin d'une incitation à l'inflation est à nouveau une pomme de discorde.
La principale raison de préserver l'inflation dans la V3 est de s'assurer qu'il existe un mécanisme pour lancer des pools de liquidités sans autorisation, et il y a eu plusieurs propositions sur la façon d'y parvenir, comme l'adoption du modèle de vote veCRV. Même si l'inflation est la seule solution à ce problème, je pense que l'effet compensateur des rachats et des brûlures ne peut être ignoré.
Si nous faisons une répartition 3: 1 à ce sujet, nous aurons environ 90 millions de SNX qui pourront être rachetés et brûlés à un prix de marché de 60 millions de dollars.
D'où vient l'argent pour brûler ces jetons ? Revenus du Trésor, sur la base des revenus récents, le comité de trésorerie gagne environ 5 millions de dollars par an, ce qui prendrait environ dix ans si 100% étaient dépensés en rachats. Si les volumes de transactions augmentent au cours des prochaines années, le délai se raccourcira considérablement.
Vous vous demandez peut-être pourquoi ne pas simplement détruire les plus de 30 millions de jetons dans le portefeuille du Conseil du Trésor ? Ces jetons sont déjà effectivement verrouillés, donc l'impact est minime ; cependant, une fois ce rachat terminé, il est logique d'envisager une distribution au prorata des SNX restants aux piqueurs.
Distribuer SNX aux jalonneurs
La question est pourquoi ne pas graver directement cette partie de SNX ?
La raison en est que ces SNX peuvent être utilisés pour inciter, s'ils sont entièrement distribués, l'équivalent d'une inflation de 3 % pendant trois ans, ce qui permettrait à Synthetix de tester le besoin d'inflation sans réellement augmenter l'offre de jetons. Cependant, ces jetons sont actuellement grevés d'une grande dette, donc pour les distribuer, la dette doit être transférée ou remboursée en conséquence.
Donc, si le produit des frais est utilisé pour racheter et brûler SNX, la dette ne sera pas remboursée tant que le rachat ne sera pas terminé, mais il existe une option pour vendre SNX hors du marché pour rembourser la dette, mais cela compense l'effet brûlant, donc si le rachat commence, toute distribution de SNX devra attendre que le repo soit terminé, ce qui pourrait prendre de nombreuses années.
Groupe de travail financé par le comité de trésorerie
C'est une de mes propositions préférées. Alors que nous entrons dans une nouvelle ère du protocole Synthetix, nous avons besoin de fonctions telles que les ventes et le support. S'il est possible de sous-traiter ces fonctions à un intégrateur, il y a quand même une lacune potentielle, qui je pense ressemble un peu à Salesforce.
Salesforce est une plate-forme qui s'appuie sur un réseau d'intégrateurs, mais Salesforce nécessite toujours des équipes internes pour travailler avec les intégrateurs sur les transactions client importantes et assurer le support des intégrateurs eux-mêmes. À partir d'aujourd'hui, Synthetix peut soutenir les teneurs de marché et les grands commerçants sur la plate-forme, en leur fournissant des liquidités et des capacités de négociation suffisantes.
Il est nécessaire de maintenir une équipe axée sur la communication avec les grands commerçants et intégrateurs pour assurer une familiarisation et une adoption fluides de Synthetix par les nouveaux utilisateurs, et notre approche précédente consistait simplement à embaucher de nouveaux contributeurs principaux pour remplir ce rôle.
Cependant, je pense que la transparence et la responsabilité peuvent être accrues en finançant des groupes de travail indépendants pour remplir ces fonctions et rendre compte directement au Conseil spartiate. Le financement sera fourni directement par le conseil du trésor pour nous permettre de tester ce nouveau type de coordination, afin d'attirer les bonnes personnes dans ce groupe de travail, une certaine continuité est nécessaire, donc je suggérerais que cet essai se déroule sur 6 à 12 mois , si l'essai se termine L'accord s'est prononcé contre cette méthode et je paierai des frais de résiliation dans SNX.
L'autre groupe de travail que je propose est un groupe d'analyse pour s'assurer que toutes les données sur le protocole sont disponibles et à jour, et que nous avons des tableaux de bord en temps réel pour toutes les mesures clés, historiquement en raison de la faible priorité et de la complexité de la technologie, ce approche échoue.
Fondation Ecologique Synthetix
Au début du protocole, le Synthetix DAO a décidé de ne pas investir en dehors du protocole en raison des risques de tels investissements et de la peur de perdre le focus sur sa mission principale de financement du développement du protocole. Bien que l'on puisse affirmer que le projet Synthetix aurait été mieux financé si nous avions tiré parti de notre position pour les premières transactions au cours des cinq dernières années, cela peut parfois également exercer une pression sur l'élaboration du protocole de financement, en particulier à la fin de 2019. Quand les actifs deviennent de moins en moins.
Compte tenu du plan de réduction du financement du coffre-fort et de la possibilité de financer des projets d'écosystème pendant le reste du marché baissier, il est plus logique que jamais de consacrer une partie du coffre-fort au fonds de l'écosystème, d'autant plus que nous nous attendons à ce que le nombre de nouveaux les projets construits sur Synthetix vont croître de manière significative en 2019, et ** ce fonds écologique sera détenu en proportion par les contributeurs SNX, et les fonds pourront éventuellement être utilisés pour une distribution spécifique ou même pour de nouveaux rachats de jetons SNX **.
Subventionner les frais de garde
En raison du manque de potentiel de paiement des flux de commandes dans la conception du protocole Synthetix, il est difficile pour Synthetix de réaliser des transactions sans frais. Mais nous devrions nous efforcer de supprimer tous les frais fixes associés au commerce, et les conseils du Trésor devraient subventionner les frais de gardien pour garantir que les commerçants à faible volume ne soient pas surévalués.
Idéalement, le détenteur devrait être subventionné directement, mais compte tenu de la complexité de cette méthode, il peut être préférable de payer initialement la ristourne de la redevance du détenteur directement au commerçant.La méthode de mise en œuvre spécifique est à discuter et elle peut être réalisée par SNX ou sUSD.
Programme de parrainage de contrat perpétuel
En théorie, il s'agit d'un autre mouvement que les intégrateurs peuvent gérer, et le programme de référence au niveau du protocole le rend plus puissant que toute référence supplémentaire.
Les programmes de parrainage ont toujours très bien fonctionné pour les échanges cryptographiques, mais ont besoin d'un produit utilisable, et étant donné que Perps est prêt, il existe un grand potentiel pour faciliter une plus grande adoption du protocole via un programme de parrainage. Ces références doivent être payées en SNX séquestré, ce qui garantira qu'il n'y a pas d'impact immédiat sur les prix, et que le SNX est de préférence jalonné (passif ou actif) car il est de toute façon verrouillé.
Au fur et à mesure que l'expérience de trading s'améliore et que davantage de marchés sont libérés, cela créera un volant d'inertie où les traders pourront accéder aux jalonneurs SNX et les grands référents deviendront des acteurs importants de l'écosystème.
Modèle de proposition au Conseil du Trésor
Le Conseil du Trésor est en train de créer un modèle de proposition pour accroître la transparence des initiatives actuelles et futures du Conseil du Trésor. Ce modèle sera basé sur le modèle SIP, mais pourra être ajusté au fil du temps. Bien que les commentaires de la communauté ne soient pas toujours nécessaires et, dans certains cas, puissent même être nuisibles, il serait très utile que les membres de la communauté se réfèrent à un document unique décrivant chaque initiative et expliquant sa raison d'être.
Dissoudre le comité de trésorerie
Il me semble que le comité de trésorerie doit être dissous à un moment donné, il y a plusieurs façons de le faire, mais l'idée principale est que si le protocole fonctionne correctement, le comité de trésorerie peut être divisé en parties plus petites et affecté à de nouveaux ou Un organe directeur existant pour éviter de devenir un point de défaillance unique pour le protocole.
Bien que le conseil du trésor ait fait quelques progrès depuis le sDAO, il y a encore place à l'amélioration et il est resté le même en tant qu'organe de gouvernance depuis trop longtemps.
Résumer
Comme indiqué au début, ce ne sont que des suggestions et je ne suis qu'un des quatre électeurs du comité Synthetix. Cet article est destiné à susciter la discussion et à s'assurer que la communauté comprend les voies possibles, et j'aimerais débattre et discuter de toutes ces propositions sur Discord.
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Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
Du fondateur : Quel est l'avenir de Synthetix ?
Écrit par : Kain Warwick, fondateur de Synthetix
** Compilation : Frank, Foresight News**
Après m'être réintégré dans la communauté ces derniers mois, je me demande souvent "qu'est-ce qui manque à ce projet Synthetix ?"
Ma conclusion est que les gens hésitent souvent à suivre des voies à haut risque et non évidentes. Cela a du sens, car les incitations sont étroitement liées au travail de chacun sur le chemin critique, ce qui fait également que très peu de personnes ont le temps de s'asseoir et de faire des plans fous pour Synthetix.
Les contributeurs principaux de Synthetix sont devenus de plus en plus efficaces au cours de l'année écoulée, grâce au tableau des contributeurs principaux que nous avons introduit, tout en embauchant de nombreux esprits brillants pour remplacer ceux de 2018, 2019 "Les OG épuisés pendant la marche de la mort ont aidé Synthetix à faire beaucoup de progrès sur les initiatives de base, y compris la fin de la V2x, la conception de la V3 et la réimplémentation de Perps.
Parmi eux, la conception de la V3 et la réimplémentation de Perps en sont encore à leurs balbutiements en ce début d'année 2022. Un peu plus d'un an s'est écoulé maintenant, Perps continue d'étendre sa couverture de marché, et les composants initiaux de la V3 ont également été déployé sur le réseau principal.
Dans l'ensemble, Synthetix a connu quelques changements au cours de la dernière année, certains d'entre eux sont très efficaces, mais il y a beaucoup de place à l'amélioration, cet article listera les opportunités que j'ai trouvées, où dans certains cas je donnerai un aperçu des problèmes et des croquis d'options , et dans d'autres cas des plans détaillés.
Le comité de trésorerie de Synthetix travaille également sur un nouveau modèle de proposition pour les initiatives énumérées ci-dessous, assurant une communication plus transparente des changements de Synthetix et évitant les malentendus. Il est important de souligner que tout ce qui est énuméré ci-dessous est conceptuel et n'a pas été voté par le Conseil du Trésor, bien que de nombreux aspects de ces propositions soient appuyés par le Conseil du Trésor :
Positionnement du contributeur principal
Je sais que cela peut approfondir la question des philosophies de distribution d'actions dans les startups ou de la distribution de jetons dans les DAO, mais je pense que c'est un point crucial. La première communauté Synthetix a soit compris ce problème intuitivement, soit je leur ai imposé ma compréhension.
D'après mon expérience, de nombreuses personnes travaillant dans des startups ont des motivations multiples, mais la liberté financière est souvent un facteur important. En même temps, travailler dans une startup est déjà une aventure en soi, et travailler dans une DAO est encore plus risqué. .
Parce qu'il y a peu de hiérarchie dans Synthetix, les personnes motivées sont plus attirées par cette atmosphère, mais nous devons également nous assurer de nous aligner sur les incitations financières.
Je suggère ** de réserver une partie de SNX chaque trimestre en bonus, et le comité de trésorerie décidera de la méthode de distribution, et combinera les commentaires des CC (contributeurs principaux) pour faire une distribution équitable en fonction du degré d'impact de chaque collègue sur le protocole Synthetix** , en reconnaissance de la performance de chacun. La quantité exacte de SNX à distribuer reste à déterminer, mais idéalement, elle devrait se chiffrer en millions.
Incitations aux transactions
Alors que les incitations OP ont réussi à augmenter le volume de transactions, les incitations basées sur SNX peuvent avoir une boucle de rétroaction plus percutante, d'autant plus que l'incitation sera disponible dans SNX séquestré, ce qui entraînera davantage de transactions que les membres comprennent et participent au jalonnement SNX. Idéalement, ** devrait distribuer 5 à 10 millions de SNX au fil du temps à ce programme incitatif **.
Jalonnement passif SNX
Bien que Synthetix ait pris une série de mesures pour simplifier le processus de jalonnement, comme la mise en place d'une stratégie de couverture (dHedge), la difficulté de participer au jalonnement SNX reste un obstacle important pour attirer de nouveaux participants dans l'écosystème Synthetix.
Même faire comprendre aux utilisateurs pourquoi ces stratégies de couverture sont nécessaires est un défi car elles sont difficiles à quantifier, et c'est cette complexité qui a privé l'écosystème Synthetix de trop d'utilisateurs de jalonnement potentiels, et même je pense qu'il peut être prudent de supposer que les utilisateurs de jalonnement potentiels sont en fait plusieurs fois le nombre d'utilisateurs promis.
Afin de faciliter le processus de jalonnement, nous pouvons créer un pool de jalonnement passif et travailler avec le jalonnement SNX actif, les nouveaux utilisateurs de jalonnement peuvent essayer le jalonnement sans faire face à trop de processus compliqués, et mieux comprendre Synthetix.
Nous pouvons le considérer comme un modèle commercial freemium, où le "prix" représente le risque et la complexité, et si nous réduisons le risque et la complexité tout en payant des rendements plus faibles, nous pouvons attirer plus d'investisseurs. Cet avantage devrait initialement être payé par la trésorerie de Synthetix, éventuellement en SNX ou en sUSD, mais de préférence en sUSD.
Ce revenu devrait également être calculé de manière dynamique en fonction du rapport entre les utilisateurs actifs de la promesse et les utilisateurs passifs de la promesse, et un plafond d'environ 10 % des frais de transaction sera fixé pour les utilisateurs passifs de la promesse. Bien entendu, il ne s'agit que d'un schéma conceptuel très approximatif. , et les détails spécifiques sont sujets à discussion. Je pense qu'un essai de trois mois avec un plafond de paiement de 1 à 2 millions de sUSD (ou l'équivalent en SNX) pourrait être fait ** suffisamment pour voir si cela augmenterait le pourcentage de SNX passif et actif.
Intégration incitative
Alors que Synthetix passe à une couche de liquidité, notre dépendance à l'égard des intégrateurs est devenue une question de vie ou de mort, et bien sûr, la communauté peut financer de nouveaux frontaux internes de transaction Synthetix.
À long terme, il est essentiel que nous alignions les incitations pour les intégrateurs. Nous avons eu un long débat sur Discord sur la façon d'y parvenir, donc je vais rapidement récapituler ce que chaque côté du débat a à dire :
La proposition SIP-2002 nous éloigne du point de vue des puristes, mais elle n'affectera pas les revenus générés par les utilisateurs de staking SNX, la question est de savoir si les frais continuent d'augmenter, même si c'est un pas dans la bonne direction, il ne sera pas un mécanisme durable.
**Je propose de subventionner les frais des intégrateurs en allouant un certain pourcentage (par exemple 10 millions de SNX) de SNX du Trésor, qui peut être jalonné en leur nom, ce qui générera un revenu de frais de base de 3 à 5 % (en fonction du SNX jalonné pourcentage), l'avantage est qu'il n'est pas nécessaire d'augmenter le nombre de SNX en circulation pour payer ces frais. **
Si cette incitation réussit, elle peut être intégrée au protocole sans jalonner SNX au nom de l'intégrateur ; si elle échoue, parce qu'elle n'est plus liée à l'intégrateur, elle peut être progressivement réduite et allouée à d'autres incitations ou distribuée à SNX utilisateurs promis.
Ratio 3: 1 de fractionnement SNX + rachat
L'année dernière, j'ai essayé d'arrêter le rythme de l'inflation avant que Synthetix n'atteigne le million de SNX 300. Heureusement, cette proposition a échoué car nous n'avons pas encore atteint le point où l'inflation zéro peut être durable.
La question de l'inflation SNX est tout aussi importante aujourd'hui, et dans V2x, je pense que nous pouvons arrêter l'inflation avec un impact minimal. Malheureusement, nous planifions maintenant notre transition vers la V3, et la question de savoir si nous avons besoin d'une incitation à l'inflation est à nouveau une pomme de discorde.
La principale raison de préserver l'inflation dans la V3 est de s'assurer qu'il existe un mécanisme pour lancer des pools de liquidités sans autorisation, et il y a eu plusieurs propositions sur la façon d'y parvenir, comme l'adoption du modèle de vote veCRV. Même si l'inflation est la seule solution à ce problème, je pense que l'effet compensateur des rachats et des brûlures ne peut être ignoré.
Si nous faisons une répartition 3: 1 à ce sujet, nous aurons environ 90 millions de SNX qui pourront être rachetés et brûlés à un prix de marché de 60 millions de dollars.
D'où vient l'argent pour brûler ces jetons ? Revenus du Trésor, sur la base des revenus récents, le comité de trésorerie gagne environ 5 millions de dollars par an, ce qui prendrait environ dix ans si 100% étaient dépensés en rachats. Si les volumes de transactions augmentent au cours des prochaines années, le délai se raccourcira considérablement.
Vous vous demandez peut-être pourquoi ne pas simplement détruire les plus de 30 millions de jetons dans le portefeuille du Conseil du Trésor ? Ces jetons sont déjà effectivement verrouillés, donc l'impact est minime ; cependant, une fois ce rachat terminé, il est logique d'envisager une distribution au prorata des SNX restants aux piqueurs.
Distribuer SNX aux jalonneurs
La question est pourquoi ne pas graver directement cette partie de SNX ?
La raison en est que ces SNX peuvent être utilisés pour inciter, s'ils sont entièrement distribués, l'équivalent d'une inflation de 3 % pendant trois ans, ce qui permettrait à Synthetix de tester le besoin d'inflation sans réellement augmenter l'offre de jetons. Cependant, ces jetons sont actuellement grevés d'une grande dette, donc pour les distribuer, la dette doit être transférée ou remboursée en conséquence.
Donc, si le produit des frais est utilisé pour racheter et brûler SNX, la dette ne sera pas remboursée tant que le rachat ne sera pas terminé, mais il existe une option pour vendre SNX hors du marché pour rembourser la dette, mais cela compense l'effet brûlant, donc si le rachat commence, toute distribution de SNX devra attendre que le repo soit terminé, ce qui pourrait prendre de nombreuses années.
Groupe de travail financé par le comité de trésorerie
C'est une de mes propositions préférées. Alors que nous entrons dans une nouvelle ère du protocole Synthetix, nous avons besoin de fonctions telles que les ventes et le support. S'il est possible de sous-traiter ces fonctions à un intégrateur, il y a quand même une lacune potentielle, qui je pense ressemble un peu à Salesforce.
Salesforce est une plate-forme qui s'appuie sur un réseau d'intégrateurs, mais Salesforce nécessite toujours des équipes internes pour travailler avec les intégrateurs sur les transactions client importantes et assurer le support des intégrateurs eux-mêmes. À partir d'aujourd'hui, Synthetix peut soutenir les teneurs de marché et les grands commerçants sur la plate-forme, en leur fournissant des liquidités et des capacités de négociation suffisantes.
Il est nécessaire de maintenir une équipe axée sur la communication avec les grands commerçants et intégrateurs pour assurer une familiarisation et une adoption fluides de Synthetix par les nouveaux utilisateurs, et notre approche précédente consistait simplement à embaucher de nouveaux contributeurs principaux pour remplir ce rôle.
Cependant, je pense que la transparence et la responsabilité peuvent être accrues en finançant des groupes de travail indépendants pour remplir ces fonctions et rendre compte directement au Conseil spartiate. Le financement sera fourni directement par le conseil du trésor pour nous permettre de tester ce nouveau type de coordination, afin d'attirer les bonnes personnes dans ce groupe de travail, une certaine continuité est nécessaire, donc je suggérerais que cet essai se déroule sur 6 à 12 mois , si l'essai se termine L'accord s'est prononcé contre cette méthode et je paierai des frais de résiliation dans SNX.
L'autre groupe de travail que je propose est un groupe d'analyse pour s'assurer que toutes les données sur le protocole sont disponibles et à jour, et que nous avons des tableaux de bord en temps réel pour toutes les mesures clés, historiquement en raison de la faible priorité et de la complexité de la technologie, ce approche échoue.
Fondation Ecologique Synthetix
Au début du protocole, le Synthetix DAO a décidé de ne pas investir en dehors du protocole en raison des risques de tels investissements et de la peur de perdre le focus sur sa mission principale de financement du développement du protocole. Bien que l'on puisse affirmer que le projet Synthetix aurait été mieux financé si nous avions tiré parti de notre position pour les premières transactions au cours des cinq dernières années, cela peut parfois également exercer une pression sur l'élaboration du protocole de financement, en particulier à la fin de 2019. Quand les actifs deviennent de moins en moins.
Compte tenu du plan de réduction du financement du coffre-fort et de la possibilité de financer des projets d'écosystème pendant le reste du marché baissier, il est plus logique que jamais de consacrer une partie du coffre-fort au fonds de l'écosystème, d'autant plus que nous nous attendons à ce que le nombre de nouveaux les projets construits sur Synthetix vont croître de manière significative en 2019, et ** ce fonds écologique sera détenu en proportion par les contributeurs SNX, et les fonds pourront éventuellement être utilisés pour une distribution spécifique ou même pour de nouveaux rachats de jetons SNX **.
Subventionner les frais de garde
En raison du manque de potentiel de paiement des flux de commandes dans la conception du protocole Synthetix, il est difficile pour Synthetix de réaliser des transactions sans frais. Mais nous devrions nous efforcer de supprimer tous les frais fixes associés au commerce, et les conseils du Trésor devraient subventionner les frais de gardien pour garantir que les commerçants à faible volume ne soient pas surévalués.
Idéalement, le détenteur devrait être subventionné directement, mais compte tenu de la complexité de cette méthode, il peut être préférable de payer initialement la ristourne de la redevance du détenteur directement au commerçant.La méthode de mise en œuvre spécifique est à discuter et elle peut être réalisée par SNX ou sUSD.
Programme de parrainage de contrat perpétuel
En théorie, il s'agit d'un autre mouvement que les intégrateurs peuvent gérer, et le programme de référence au niveau du protocole le rend plus puissant que toute référence supplémentaire.
Les programmes de parrainage ont toujours très bien fonctionné pour les échanges cryptographiques, mais ont besoin d'un produit utilisable, et étant donné que Perps est prêt, il existe un grand potentiel pour faciliter une plus grande adoption du protocole via un programme de parrainage. Ces références doivent être payées en SNX séquestré, ce qui garantira qu'il n'y a pas d'impact immédiat sur les prix, et que le SNX est de préférence jalonné (passif ou actif) car il est de toute façon verrouillé.
Au fur et à mesure que l'expérience de trading s'améliore et que davantage de marchés sont libérés, cela créera un volant d'inertie où les traders pourront accéder aux jalonneurs SNX et les grands référents deviendront des acteurs importants de l'écosystème.
Modèle de proposition au Conseil du Trésor
Le Conseil du Trésor est en train de créer un modèle de proposition pour accroître la transparence des initiatives actuelles et futures du Conseil du Trésor. Ce modèle sera basé sur le modèle SIP, mais pourra être ajusté au fil du temps. Bien que les commentaires de la communauté ne soient pas toujours nécessaires et, dans certains cas, puissent même être nuisibles, il serait très utile que les membres de la communauté se réfèrent à un document unique décrivant chaque initiative et expliquant sa raison d'être.
Dissoudre le comité de trésorerie
Il me semble que le comité de trésorerie doit être dissous à un moment donné, il y a plusieurs façons de le faire, mais l'idée principale est que si le protocole fonctionne correctement, le comité de trésorerie peut être divisé en parties plus petites et affecté à de nouveaux ou Un organe directeur existant pour éviter de devenir un point de défaillance unique pour le protocole.
Bien que le conseil du trésor ait fait quelques progrès depuis le sDAO, il y a encore place à l'amélioration et il est resté le même en tant qu'organe de gouvernance depuis trop longtemps.
Résumer
Comme indiqué au début, ce ne sont que des suggestions et je ne suis qu'un des quatre électeurs du comité Synthetix. Cet article est destiné à susciter la discussion et à s'assurer que la communauté comprend les voies possibles, et j'aimerais débattre et discuter de toutes ces propositions sur Discord.