Sumber: Coindoo
Judul Asli: Mengapa Bitcoin Tidak Pernah Mencapai Ruang Rapat Perusahaan, Menurut CEO Metaplanet
Tautan Asli:
Sementara Bitcoin telah menjadi topik rutin di pasar keuangan, CEO Metaplanet Simon Gerovich mengatakan bahwa ketidakhadirannya dari neraca perusahaan memiliki sedikit kaitan dengan ketidakpercayaan atau penolakan.
Dalam pandangannya, sebagian besar perusahaan tidak menghindari Bitcoin setelah analisis yang cermat – mereka sama sekali tidak membahasnya.
Poin Utama
Kebanyakan perusahaan mengabaikan Bitcoin bukan karena mereka menolaknya, tetapi karena Bitcoin tidak pernah masuk ke dalam diskusi internal.
Bitcoin menantang kerangka kerja treasury tradisional, sehingga sulit untuk dibahas di tingkat dewan.
Beberapa perusahaan yang mengadopsi Bitcoin biasanya bersedia menanggung periode skeptisisme yang panjang sambil menjalankan strategi jangka panjang.
Gerovich berpendapat bahwa kesenjangan antara perusahaan yang memegang Bitcoin dan yang tidak, dibuat jauh sebelum keputusan formal diambil. Bagi sebagian besar tim manajemen, Bitcoin hanya duduk di luar kerangka mental dan institusional yang digunakan untuk mengelola modal perusahaan.
Mengapa Bitcoin Tidak Pernah Mencapai Ruang Rapat
Menurut Gerovich, Bitcoin gagal masuk ke dalam percakapan internal karena tidak cocok dengan model treasury tradisional. Diskusi pengelolaan kas cenderung berputar di sekitar instrumen dengan volatilitas rendah, pengembalian yang dapat diprediksi, dan perlakuan akuntansi yang sudah mapan. Bitcoin menantang ketiganya.
Akibatnya, tim manajemen cenderung memilih opsi yang sudah dikenal daripada mengeksplorasi alternatif yang bisa menimbulkan pertanyaan tidak nyaman dari dewan, auditor, atau investor. Dalam banyak kasus, tidak ada orang di dalam organisasi yang diberi insentif untuk memperkenalkan ide yang bisa memperumit tata kelola atau memicu risiko reputasi. Oleh karena itu, Bitcoin tidak disetujui maupun ditolak – ia disaring sebelum evaluasi dimulai.
Biaya Menjadi Dini dan Salah Paham
Gerovich juga menyoroti hambatan yang kurang terlihat: risiko persepsi. Jumlah perusahaan yang mengalokasikan dana ke Bitcoin biasanya menerima bahwa pasar mungkin salah menafsirkan keputusan mereka selama bertahun-tahun. Pemegang saham mungkin melihat langkah tersebut sebagai spekulatif, analis mungkin mempertanyakan disiplin, dan fluktuasi harga jangka pendek bisa mendominasi narasi terlepas dari niat jangka panjang.
Dalam budaya perusahaan konvensional, pertukaran tersebut tidak menarik. Eksekutif sering dihargai karena kesesuaian dengan konsensus dan dihukum karena menyimpang darinya. Bitcoin membutuhkan pola pikir yang berbeda – yang memprioritaskan pelaksanaan jangka panjang daripada persetujuan langsung. Ini, menurut Gerovich, adalah ambang batas nyata yang sebagian besar perusahaan enggan untuk melintasinya.
Dari sudut pandang ini, adopsi Bitcoin perusahaan bukan terutama tentang ramalan harga atau pandangan makro. Ini tentang apakah tim kepemimpinan bersedia beroperasi di luar norma yang sudah mapan dan mentolerir kesalahpahaman yang berkepanjangan selama strategi berlangsung.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
6 Suka
Hadiah
6
4
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
blocksnark
· 13jam yang lalu
Sejujurnya, argumen ini terdengar sedikit seperti menghibur diri sendiri, perusahaan benar-benar tidak menyentuh btc bukan karena masalah kerangka kerja.
Lihat AsliBalas0
TokenomicsTinfoilHat
· 13jam yang lalu
Singkatnya, para bos besar takut, tidak berani menjelaskan kepada pemegang saham mengapa mereka harus membeli Bitcoin.
Mengapa Bitcoin Tidak Pernah Mencapai Ruang Rapat Perusahaan, Menurut CEO Metaplanet
Sumber: Coindoo Judul Asli: Mengapa Bitcoin Tidak Pernah Mencapai Ruang Rapat Perusahaan, Menurut CEO Metaplanet Tautan Asli: Sementara Bitcoin telah menjadi topik rutin di pasar keuangan, CEO Metaplanet Simon Gerovich mengatakan bahwa ketidakhadirannya dari neraca perusahaan memiliki sedikit kaitan dengan ketidakpercayaan atau penolakan.
Dalam pandangannya, sebagian besar perusahaan tidak menghindari Bitcoin setelah analisis yang cermat – mereka sama sekali tidak membahasnya.
Poin Utama
Gerovich berpendapat bahwa kesenjangan antara perusahaan yang memegang Bitcoin dan yang tidak, dibuat jauh sebelum keputusan formal diambil. Bagi sebagian besar tim manajemen, Bitcoin hanya duduk di luar kerangka mental dan institusional yang digunakan untuk mengelola modal perusahaan.
Mengapa Bitcoin Tidak Pernah Mencapai Ruang Rapat
Menurut Gerovich, Bitcoin gagal masuk ke dalam percakapan internal karena tidak cocok dengan model treasury tradisional. Diskusi pengelolaan kas cenderung berputar di sekitar instrumen dengan volatilitas rendah, pengembalian yang dapat diprediksi, dan perlakuan akuntansi yang sudah mapan. Bitcoin menantang ketiganya.
Akibatnya, tim manajemen cenderung memilih opsi yang sudah dikenal daripada mengeksplorasi alternatif yang bisa menimbulkan pertanyaan tidak nyaman dari dewan, auditor, atau investor. Dalam banyak kasus, tidak ada orang di dalam organisasi yang diberi insentif untuk memperkenalkan ide yang bisa memperumit tata kelola atau memicu risiko reputasi. Oleh karena itu, Bitcoin tidak disetujui maupun ditolak – ia disaring sebelum evaluasi dimulai.
Biaya Menjadi Dini dan Salah Paham
Gerovich juga menyoroti hambatan yang kurang terlihat: risiko persepsi. Jumlah perusahaan yang mengalokasikan dana ke Bitcoin biasanya menerima bahwa pasar mungkin salah menafsirkan keputusan mereka selama bertahun-tahun. Pemegang saham mungkin melihat langkah tersebut sebagai spekulatif, analis mungkin mempertanyakan disiplin, dan fluktuasi harga jangka pendek bisa mendominasi narasi terlepas dari niat jangka panjang.
Dalam budaya perusahaan konvensional, pertukaran tersebut tidak menarik. Eksekutif sering dihargai karena kesesuaian dengan konsensus dan dihukum karena menyimpang darinya. Bitcoin membutuhkan pola pikir yang berbeda – yang memprioritaskan pelaksanaan jangka panjang daripada persetujuan langsung. Ini, menurut Gerovich, adalah ambang batas nyata yang sebagian besar perusahaan enggan untuk melintasinya.
Dari sudut pandang ini, adopsi Bitcoin perusahaan bukan terutama tentang ramalan harga atau pandangan makro. Ini tentang apakah tim kepemimpinan bersedia beroperasi di luar norma yang sudah mapan dan mentolerir kesalahpahaman yang berkepanjangan selama strategi berlangsung.