2 miliar dolar AS berinvestasi di perusahaan MrBeast, MrBeast yang sedang naik daun menjadi salah satu bintang besar Tom Lee

Penulis: Seed.eth

200 juta dolar, itulah angka yang baru saja diumumkan.

BitMine Immersion Technologies (BMNR), yang dipimpin oleh analis Wall Street terkenal Tom Lee sebagai ketua, mengumumkan akan berinvestasi di Beast Industries, perusahaan induk di balik MrBeast (Tuan Binatang), influencer top global. Bersamaan dengan itu, Beast Industries dalam pernyataan resmi menyebutkan bahwa perusahaan di masa depan akan mengeksplorasi bagaimana “mengintegrasikan DeFi ke dalam platform layanan keuangan yang akan diluncurkan”.

Jika hanya melihat beritanya, ini terlihat seperti kolaborasi lintas industri yang sudah familiar: tradisional, kripto, influencer, startup. Di satu sisi adalah penguasa YouTube dengan akumulasi subscriber global lebih dari 400 juta, satu video dapat membuat algoritma secara otomatis memberikan bobot; di sisi lain adalah analis top kripto paling fasih dalam hal narasi Wall Street, mahir menuliskan konsep blockchain yang besar ke dalam neraca—semuanya terlihat sangat logis.

Perjalanan awal Tuan Binatang

Melihat kembali video awal MrBeast, sangat sulit menghubungkannya dengan Beast Industries dengan valuasi 5 miliar dolar saat ini.

Pada tahun 2017, Jimmy Donaldson(Jimmy Donaldson), baru lulus sekolah menengah atas, mengunggah video dirinya menghitung angka terus-menerus selama 44 jam—“Tantangan Menghitung dari 1 hingga 100000!”, kontennya sederhana hingga hampir kekanak-kanakan, tanpa plot, tanpa editing, hanya seorang pria menghadap kamera, berulang kali mengulangi angka, namun menjadi titik balik karirnya dalam konten.

Saat itu dia belum berusia 19 tahun, subscriber saluran hanya sekitar 13 ribu. Setelah video dipublikasikan, dengan cepat melampaui jutaan views, menjadi kasus penyebaran fenomenal pertama secara global.

Kemudian dalam wawancara, dia mengingat kembali waktu itu dan mengatakan:

“Saat itu saya sebenarnya tidak ingin terkenal, saya hanya ingin tahu, apakah jika saya bersedia menempatkan semua waktu saya pada sesuatu yang tidak mau dilakukan siapa pun, hasilnya akan berbeda?”

Jimmy Donaldson berhasil membangun saluran, menjadi Tuan Binatang yang kemudian dikenal semua orang. Tetapi yang lebih penting adalah, sejak saat itu, dia membentuk kesadaran yang hampir obsesif: perhatian bukan hadiah bakat, tetapi ditukar dengan investasi dan ketahanan.

Menjalankan YouTube seperti perusahaan, bukan platform kreasi

Banyak kreator yang menjadi terkenal kemudian memilih “konservasi”: mengurangi risiko, meningkatkan efisiensi, mengubah konten menjadi aliran kas yang stabil.

MrBeast memilih jalan yang sebaliknya.

Dia dalam berbagai wawancara berulang kali menekankan satu hal:

“Uang yang saya hasilkan, pada dasarnya akan saya gunakan untuk video berikutnya.”

Ini adalah inti model bisnisnya.

Hingga 2024, subscriber saluran utamanya telah melampaui 460 juta, total views video melampaui 100 miliar kali. Namun di baliknya adalah biaya yang sangat tinggi:

Biaya produksi video unggulan per video, bertahun-tahun berkisar antara 3 juta–5 juta dolar Amerika;

Beberapa proyek tantangan atau kemanusiaan skala besar, biayanya dapat melampaui 10 juta dolar;

“Beast Games” di Amazon Prime Video, musim pertama dia sendiri menggambarkannya sebagai “produksi benar-benar tidak terkontrol”, dan dalam wawancara mengakui: kerugian mencapai puluhan juta dolar.

Dia mengatakan ini tanpa menunjukkan penyesalan:

"Jika saya tidak melakukan ini, penonton akan menonton orang lain.

Pada level ini, Anda tidak mungkin menghemat sambil ingin menang."

Kalimat ini hampir dapat dianggap sebagai kunci untuk memahami Beast Industries.

Beast Industries: Pendapatan Tahunan 400 Juta Dolar, Namun Margin Keuntungan Tipis

Hingga 2024, MrBeast mengkonsolidasikan semua bisnis di bawah nama Beast Industries.

Dari informasi publik, perusahaan ini telah jauh melampaui cakupan “bisnis sampingan kreator”:

Pendapatan tahunan lebih dari 400 juta dolar;

Bisnis mencakup produksi konten, retail cepat bergerak, lisensi merchandise, produk berbasis alat;

Setelah putaran pendanaan terbaru, ekspektasi pasar umumnya menilainya sekitar 5 miliar dolar.

Namun tidak mudah.

Saluran YouTube utama Tuan Binatang dan Beast Games membawa eksposur besar, namun hampir menghabiskan semua keuntungan.

Berbeda dengan konten, adalah merek cokelat Feastables. Data publik menunjukkan bahwa penjualan Feastables pada tahun 2024 sekitar 250 juta dolar, dan berkontribusi lebih dari 20 juta dolar keuntungan. Ini adalah pertama kalinya Beast Industries memiliki bisnis aliran kas yang stabil dan dapat direplikasi. Pada akhir 2025, Feastables telah memasuki lebih dari 30.000 titik ritel fisik di Amerika Utara (termasuk Walmart, Target, 7-Eleven, dll), mencakup Amerika Serikat, Kanada, dan Meksiko, secara signifikan meningkatkan kemampuan penjualan offline merek.

MrBeast telah berulang kali mengakui bahwa biaya produksi video semakin tinggi, bahkan “semakin sulit untuk balik modal”. Namun dia masih terus berinvestasi sejumlah besar dana dalam produksi konten, karena dalam pandangannya ini bukan hanya untuk membayar video, tetapi untuk membeli lalu lintas untuk seluruh ekosistem bisnis.

Inti hambatan bisnis cokelat bukan pada produksi, tetapi pada kemampuan untuk menjangkau konsumen. Ketika merek lain perlu menghabiskan dana besar untuk membeli eksposur iklan, dia hanya perlu menerbitkan satu video. Apakah video itu menguntungkan tidak lagi penting, selama Feastables dapat terus terjual, loop bisnis ini dapat terus berjalan.

“Saya sebenarnya seorang penggelandang”

Awal 2026, MrBeast dalam wawancara dengan Wall Street Journal mengaku adalah penggelandang, memicu tren pembicaraan:

“Saya sekarang pada dasarnya dalam status ‘kas negatif’. Mereka semua mengatakan saya adalah miliarder, tetapi tidak ada banyak uang di rekening bank saya.”

Kalimat ini bukan “versailles”, tetapi hasil alami dari model bisnisnya.

Kekayaan MrBeast sangat terkonsentrasi dalam ekuitas perusahaan swasta; meskipun memegang saham Beast Industries sedikit di atas 50%, perusahaan terus berkembang, hampir tidak membayar dividen; dia bahkan secara sengaja tidak mempertahankan kas.

Juni 2025, dia di media sosial mengaku karena melempar semua tabungan ke produksi video, dia bahkan harus meminjam uang dari ibunya untuk membayar biaya pernikahan.

Seperti penjelasannya yang kemudian lebih blak-blakan:

“Saya tidak melihat saldo rekening bank—itu akan mempengaruhi keputusan saya.”

Dan trek yang dia investasikan telah jauh melampaui konten dan barang konsumsi.

Faktanya, sudah pada 2021 saat gelombang NFT, catatan di rantai menunjukkan bahwa dia pernah membeli dan memperdagangkan beberapa CryptoPunks, beberapa dijual pada harga 120 ETH per piece (pada saat itu sekitar ratusan ribu dolar).

Namun, ketika pasar memasuki periode penyesuaian, sikapnya menjadi hati-hati.

Titik balik sebenarnya terletak pada model bisnis “Tuan Binatang” itu sendiri mencapai tepi kritis.

Ketika seseorang menguasai pintu masuk lalu lintas tingkat global teratas, namun lama berada dalam status investasi tinggi, kas ketat, ekspansi bergantung pada pendanaan, keuangan tidak lagi hanya opsi investasi, tetapi menjadi infrastruktur yang harus dibangun kembali.

Proposisi yang berulang kali didiskusikan di internal Beast Industries dalam beberapa tahun terakhir secara bertahap menjadi jelas: bagaimana membuat pengguna tidak lagi hanya “menonton konten, membeli barang”, tetapi memasuki hubungan ekonomi jangka panjang, stabil, dan berkelanjutan?

Ini tepat merupakan arah yang telah dicoba platform internet tradisional selama bertahun-tahun: pembayaran, akun, sistem kredit. Dan pada titik ini, penampilan Tom Lee dan BitMine Immersion (BMNR) membimbing jalur ini menuju kemungkinan struktural yang lebih kuat.

Bersama Tom Lee, Membangun Lapisan Dasar DeFi

Di Wall Street, Tom Lee selalu memainkan peran “arsitek narasi”. Dari penjelasan awal tentang logika nilai Bitcoin, hingga menekankan signifikansi strategis Ethereum dalam neraca perusahaan, dia mahir mengubah tren teknologi menjadi bahasa keuangan. Investasi BMNR di Beast Industries bukan mengejar tren influencer, tetapi bertaruh pada masa depan yang dapat diprogram dari pintu masuk perhatian.

Jadi, apa yang sebenarnya berarti DeFi di sini?

Saat ini informasi publik sangat tertutup: tidak ada peluncuran koin, tidak ada janji hasil, dan juga tidak ada produk keuangan eksklusif penggemar. Namun pernyataan “mengintegrasikan DeFi ke dalam platform layanan keuangan” menunjuk pada beberapa kemungkinan:

• Lapisan pembayaran dan penyelesaian biaya lebih rendah;

• Sistem akun yang dapat diprogram menghadap kreator dan penggemar;

• Pencatatan aset dan struktur hak berdasarkan mekanisme terdesentralisasi.

Ruang imajinasi sangat besar, namun tantangan realitas juga jelas terlihat. Di pasar saat ini, baik proyek DeFi asli maupun eksplorasi transformasi institusi tradisional, sebagian besar belum benar-benar menjalankan model yang berkelanjutan. Jika dalam kompetisi sengit ini tidak dapat menemukan jalur diferensiasi, kompleksitas bisnis keuangan justru dapat menggerogoti modal inti yang dia kumpulkan selama bertahun-tahun: kesetiaan dan kepercayaan penggemar. Bagaimanapun, dia berulang kali menyatakan secara terbuka:

“Jika suatu hari apa yang saya lakukan melukai penonton, saya lebih suka tidak melakukan apa pun.”

Kalimat ini, mungkin akan diuji berulang kali dalam setiap upaya finansialisasi di masa depan.

Jadi, ketika mesin perhatian paling kuat global mulai serius membangun infrastruktur keuangan, apakah itu akan menjadi platform generasi baru, atau kolaborasi lintas industri yang “terlalu berani”?

Jawabannya tidak akan terungkap dengan cepat.

Namun ada satu hal yang lebih dia pahami daripada siapa pun: modal terbesar bukan kemuliaan masa lalu, tetapi “hak untuk memulai ulang”.

Bagaimanapun, dia baru berusia 27 tahun.