Satu lagi proyek dengan valuasi tinggi yang menuju ke arah kegagalan. Pendanaan publik FOGO mencapai 7 juta dolar AS, valuasi proyek didorong hingga 350 juta, dan dalam tiga hari saja setelah peluncuran harga penawaran turun di bawah harga penerbitan.
Yang menarik, pihak proyek tidak menetapkan mekanisme airdrop selama fase pendanaan, juga tidak menginvestasikan dalam pembangunan komunitas. Logika operasional seperti ini sangat jelas: selesai pendanaan, realisasi di bursa, dan keluar dengan keuntungan.
Fenomena di baliknya patut dipikirkan—ketika valuasi pendanaan sangat jauh dari dukungan aplikasi nyata, dan ketika proyek menjadi alat pendanaan bukan pembangun ekosistem, kegagalan seperti ini menjadi norma pasar. Para petani bawang harus merenungkan bukan hanya pilihan proyek, tetapi juga seluruh ekosistem pendanaan.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
9 Suka
Hadiah
9
6
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
IJustWantToFly
· 21jam yang lalu
Duduklah dengan nyaman dan pegang dengan baik, kita akan segera lepas landas 🛫
3.5亿 valuasi dan pinjaman 700 juta, gimana sih cara menghitungnya, keren banget
Lihat AsliBalas0
BlockBargainHunter
· 22jam yang lalu
7 juta dolar AS valuasi 350 juta, pecah dalam tiga hari? Matematika ini benar-benar jelas, memang untuk mengeruk keuntungan dari para pemula
Tanpa airdrop dan tanpa pembangunan komunitas, niat dari pihak proyek terlihat jelas di wajah mereka, pendanaan adalah titik akhir
Inilah kondisi Web3 saat ini, ekosistem apa sih, semua cuma skema pendanaan
lol $7m naik ke $350m kecepatan penilaian... data menunjukkan ini hanyalah filogenetik token pada tingkat terburuknya. tidak ada airdrop, tidak ada komunitas—secara taksonomi, itu bukan proyek, itu mekanisme ekstraksi likuiditas yang disamarkan sebagai web3
Satu lagi proyek dengan valuasi tinggi yang menuju ke arah kegagalan. Pendanaan publik FOGO mencapai 7 juta dolar AS, valuasi proyek didorong hingga 350 juta, dan dalam tiga hari saja setelah peluncuran harga penawaran turun di bawah harga penerbitan.
Yang menarik, pihak proyek tidak menetapkan mekanisme airdrop selama fase pendanaan, juga tidak menginvestasikan dalam pembangunan komunitas. Logika operasional seperti ini sangat jelas: selesai pendanaan, realisasi di bursa, dan keluar dengan keuntungan.
Fenomena di baliknya patut dipikirkan—ketika valuasi pendanaan sangat jauh dari dukungan aplikasi nyata, dan ketika proyek menjadi alat pendanaan bukan pembangun ekosistem, kegagalan seperti ini menjadi norma pasar. Para petani bawang harus merenungkan bukan hanya pilihan proyek, tetapi juga seluruh ekosistem pendanaan.