Membuat frustasi ketika posisi yang bahkan modest pun terkena slippage besar. Masukkan 1 SOL ke dalam token dan Anda akan melihat 2% hilang begitu saja—tidak ideal saat Anda mencoba membangun posisi tanpa menggerakkan pasar.
Masalah sebenarnya? Setelah proyek seperti $MET meluncurkan token mereka melalui TGE, motivasi penyedia likuiditas menurun. Ekosistem DLMM dulu memiliki dukungan onchain yang solid yang menjaga spread tetap wajar. Sekarang? Infrastruktur likuiditas mendalam itu terasa seperti menguap.
Kita perlu membangun kembali kedalaman yang nyata di seluruh pasangan Solana. Tanpa itu, ritel akan tertekan, dan seluruh pengalaman on-chain akan terganggu. Struktur insentif yang lebih baik untuk penyedia likuiditas bukan hanya sekadar tambahan—mereka sangat penting untuk kondisi perdagangan yang berkelanjutan.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
11 Suka
Hadiah
11
7
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
SatoshiHeir
· 21jam yang lalu
Perlu dicatat bahwa fenomena yang digambarkan oleh saudara ini justru mengonfirmasi argumen saya dalam analisis "Bukti on-chain dari Krisis Likuiditas Solana"—mekanisme insentif DLMM memang memiliki kekurangan struktural. Menurut whitepaper, model keuntungan LP pasti akan runtuh setelah TGE, ini bukanlah hal yang kebetulan.
Tak diragukan lagi, slippage sebesar 2% sudah termasuk tingkat "memotong bawang" bagi ritel. Tetapi masalah yang lebih mendalam adalah—kembali ke kerangka pemikiran era Satoshi Nakamoto, pasar yang benar-benar terdesentralisasi harus mampu memperbaiki diri sendiri, bukan menunggu proyek tertentu untuk "menyelamatkan" likuiditas. Inilah inti dari teknologi.
Jelas sekali, ekosistem Solana saat ini telah menjadi versi lain dari logika pasar fiat—siapa yang lebih banyak pendanaannya, likuiditasnya pun lebih dalam. Sangat ironis.
Lihat AsliBalas0
CountdownToBroke
· 21jam yang lalu
1 SOL slippage 2% benar-benar gila, ini masih bisa dimainkan apa nggak
Lihat AsliBalas0
GasWaster
· 21jam yang lalu
ngl likuiditas Solana saat ini benar-benar buruk, satu koin saja bisa slip 2%, siapa yang bisa tahan sih
Lihat AsliBalas0
GateUser-44a00d6c
· 22jam yang lalu
Slippage ini benar-benar luar biasa, kehilangan 2% dari 1 SOL langsung bikin saya goyah
Lihat AsliBalas0
CommunitySlacker
· 22jam yang lalu
1SOL hanya slip 2%, keterlaluan... Likuiditas DLMM itu sudah hilang sejak dulu, sekarang bahkan LP pun tidak mau bermain
Lihat AsliBalas0
CryptoPunster
· 22jam yang lalu
1SOL滑点2%,ini benar-benar sangat "anggun" ya, kami para petani bawang ini benar-benar sangat kooperatif
---
TGE begitu saja langsung kabur dari likuiditas saat diluncurkan, DLMM sekarang cuma cangkang kosong, bikin ngakak
---
Situasi likuiditas Solana ini, para petani ritel harus mulai belajar bagaimana mengakui kerugian dengan pantas
---
Daripada membangun kembali likuiditas mendalam, lebih baik para pemain besar sudah kabur semua, tinggal kami di sini saling memotong
---
Masalahnya bukan pada mekanisme insentif, melainkan karena tidak ada yang mau membuka jalan bagi petani bawang lagi
Membuat frustasi ketika posisi yang bahkan modest pun terkena slippage besar. Masukkan 1 SOL ke dalam token dan Anda akan melihat 2% hilang begitu saja—tidak ideal saat Anda mencoba membangun posisi tanpa menggerakkan pasar.
Masalah sebenarnya? Setelah proyek seperti $MET meluncurkan token mereka melalui TGE, motivasi penyedia likuiditas menurun. Ekosistem DLMM dulu memiliki dukungan onchain yang solid yang menjaga spread tetap wajar. Sekarang? Infrastruktur likuiditas mendalam itu terasa seperti menguap.
Kita perlu membangun kembali kedalaman yang nyata di seluruh pasangan Solana. Tanpa itu, ritel akan tertekan, dan seluruh pengalaman on-chain akan terganggu. Struktur insentif yang lebih baik untuk penyedia likuiditas bukan hanya sekadar tambahan—mereka sangat penting untuk kondisi perdagangan yang berkelanjutan.