Kebangkrutan Perusahaan Utama Tahun 2024: Apa yang Salah dan Mengapa

Ketika restoran atau pengecer terkenal mengumumkan akan tutup, kebanyakan orang menganggap penutupan langsung terjadi. Tetapi lanskap bisnis lebih kompleks. Perusahaan yang bangkrut melalui kebangkrutan sering kali mengejar restrukturisasi Bab 11—langkah strategis yang memungkinkan mereka untuk mengatur ulang utang, mempertahankan operasi, dan berpotensi pulih. Namun statistik menunjukkan cerita yang menyedihkan: menurut para ahli penyelesaian utang, hanya sekitar 10% dari pengajuan Bab 11 yang berhasil, dengan mayoritas beralih ke likuidasi Bab 7 di mana perusahaan berhenti beroperasi dan menjual aset.

Tahun 2024 telah menyaksikan sejumlah perjuangan perusahaan terkenal. Inflasi yang meningkat, perubahan perilaku konsumen, dan biaya operasional yang terus-menerus memaksa nama-nama besar mengajukan kebangkrutan. Berikut adalah gambaran lengkap delapan perusahaan besar yang bangkrut tahun ini.

Red Lobster: Ikon Seafood Menghadapi Realitas

Rantai restoran seafood ini mengejutkan para pengunjung saat mengajukan kebangkrutan Bab 11, mengungkapkan utang lebih dari $1 miliar terhadap cadangan kas kurang dari $30 juta. Dulu identik dengan makan malam lobster dan udang yang terjangkau bagi keluarga Amerika, Red Lobster terpaksa menutup banyak lokasi di seluruh negeri, meninggalkan banyak komunitas tanpa pengalaman makan santai yang biasa mereka nikmati.

iSun: Sektor Energi Surya di Bawah Tekanan

Penyedia sistem energi surya ini mengajukan Bab 11 tahun ini, menimbulkan kekhawatiran yang lebih luas tentang kesehatan industri energi terbarukan. Kenaikan suku bunga muncul sebagai faktor kritis—biaya pinjaman yang lebih tinggi baik melemahkan perusahaan secara langsung maupun mengurangi minat pelanggan untuk membiayai pembelian sistem surya, memperburuk tantangan keuangan iSun.

LaVie Care Centers: Krisis Tenaga Kerja di Bidang Kesehatan Semakin Dalam

Di antara operator fasilitas perawatan lansia terampil terbesar di AS, LaVie Care Centers mengajukan kebangkrutan Bab 11, dengan alasan biaya tenaga kerja yang tinggi dan dampak pandemi yang masih terasa. Mengoperasikan puluhan panti jompo dan properti perawatan assisted living di lima negara bagian dengan berbagai merek, perusahaan mempekerjakan lebih dari 3.500 pekerja sebelum bangkrut.

Takeoff Technologies: Fulfillment E-Commerce Mengalami Kegagalan

Meskipun kurang dikenal oleh konsumen, Takeoff Technologies menyediakan infrastruktur penting untuk pemesanan bahan makanan online. Kebangkrutan musim semi mereka mencerminkan turbulensi industri yang lebih dalam—sementara permintaan e-commerce selama pandemi meningkat sementara waktu, pengecer kini mengalihkan strategi ke arah pembeli yang sadar harga, mengurangi momentum penjualan yang pernah didorong oleh inflasi pandemi.

rue21: Gagal Berulang di Dunia Ritel Remaja

Peritel fesyen remaja ini bangkrut dan mengumumkan penutupan semua toko, menandai pengajuan kebangkrutan ketiga kalinya. Pengecer semakin kesulitan karena inflasi yang menekan pengeluaran konsumen sementara pesaing e-commerce meningkatkan tekanan, menjadikan ritel fisik lingkungan yang sangat menantang.

Joann: Jalan Tak Pasti di Ritel Kerajinan

Penyedia kain dan kerajinan ini mengajukan kebangkrutan pada bulan Maret tetapi menghindari likuidasi penuh. Dengan sekitar 850 lokasi di 49 negara bagian, Joann berkembang pesat saat go public pada tahun 2021 selama ledakan DIY pandemi. Namun, antusiasme konsumen tersebut kini telah kembali normal.

Express: Penurunan Lama Pengecer Mall

Express, yang menjalankan merek utamanya bersama Bonobos dan UpWest, mengajukan Bab 11 dan mengumumkan penutupan toko yang signifikan. Rantai yang sudah lama berbasis di mal ini kesulitan beradaptasi dengan tren mode dan preferensi konsumen yang berubah. Peralihan ke kerja jarak jauh semakin membebani penjualan—lebih sedikit komuter berarti permintaan yang berkurang untuk pakaian kantor dan pakaian kasual kerja. Selain itu, lokasi mal tradisional menghadapi biaya yang meningkat di tengah menurunnya lalu lintas pengunjung, mengurangi margin keuntungan.

KidKraft: Transisi Industri Mainan

Setelah lebih dari lima dekade berbisnis, perusahaan mainan KidKraft mengajukan Bab 11 dan setuju menjual operasi di AS dan Kanada kepada Backyard Products. Sektor mainan menghadapi hambatan penjualan yang serupa dengan tantangan ritel yang lebih luas. Manajemen menyatakan optimisme bahwa transisi ini akan mempertahankan warisan merek dan kualitas produk di bawah kepemilikan baru.

Polanya yang Lebih Luas

Delapan perusahaan yang bangkrut ini—yang mencakup restoran, ritel, kesehatan, energi surya, dan barang konsumen—mengungkap tekanan ekonomi yang saling terkait: biaya operasional yang tinggi, kekhawatiran inflasi yang tersisa, dan lanskap kompetitif yang dibentuk oleh perubahan era pandemi yang tidak bertahan lama. Baik melalui restrukturisasi maupun likuidasi penuh, tahun 2024 menjadi tahun penghakiman bagi perusahaan-perusahaan mapan yang tidak mampu beradaptasi cukup cepat.