Veteran Wall Street Tom Lee baru saja membuat salah satu langkah paling tidak konvensional dalam sejarah pasar terbaru: investasi sebesar $200 juta di perusahaan induk MrBeast, Beast Industries, melalui perusahaannya BitMine Immersion Technologies (BMNR). Sekilas, ini terlihat seperti crossover biasa—keuangan tradisional bertemu dengan crypto, diselingi daya tarik selebriti internet. Tapi lebih dalam, kemitraan ini mewakili sesuatu yang jauh lebih strategis: upaya membangun infrastruktur keuangan untuk ekonomi pencipta menggunakan DeFi sebagai tulang punggungnya.
Waktu pelaksanaannya bukanlah kebetulan. MrBeast telah membangun kerajaan konten dengan 460 juta pelanggan YouTube dan menghasilkan lebih dari $400 juta pendapatan tahunan, namun menghadapi paradoks yang terus-menerus: meskipun valuasinya mencapai $5 miliar, dia sering kekurangan uang tunai. Tom Lee, yang dikenal di kalangan keuangan sebagai “arsitek narasi” karena menerjemahkan tren teknologi menjadi tesis investasi, menyadari apa yang diabaikan orang lain: mesin perhatian paling kuat di dunia membutuhkan sistem operasi keuangan untuk mempertahankan dirinya.
Krisis Arus Kas Ekonomi Pencipta
Model bisnis MrBeast mengungkapkan ketegangan mendasar dalam ekonomi pencipta. Jimmy Donaldson memulai dari nol—secara harfiah merekam dirinya menghitung dari 1 sampai 100.000 pada 2017 dengan hanya 13.000 pelanggan. Apa yang tampak seperti kegilaan berubah menjadi kecerdikan. Dia menemukan bahwa dalam ekonomi perhatian, Anda tidak mendapatkan pengikut; Anda membelinya dengan modal dan keyakinan.
Hari ini, filosofi produksinya tetap sama: menghabiskan hampir 100% pendapatan untuk video berikutnya. Satu video utama berbiaya $3-5 juta, sementara proyek skala besar melebihi $10 juta. Musim pertama “Beast Games” di Amazon Prime kehilangan puluhan juta dolar. Kebanyakan pencipta akan menyebut ini ceroboh. MrBeast menyebutnya kebutuhan kompetitif.
Matematikanya berhasil karena konten mendorong lalu lintas ke bisnis pendukung. Feastables, merek cokelatnya, menghasilkan pendapatan sebesar $250 juta pada 2024 dengan lebih dari $20 juta laba—akhirnya memecahkan treadmill reinvestasi. Pada akhir 2025, Feastables telah hadir di lebih dari 30.000 lokasi ritel di Amerika Utara, membuktikan bahwa video viral adalah saluran akuisisi pelanggan yang sangat murah dibandingkan iklan tradisional.
Namun, model ini telah menemui tembok. MrBeast secara terbuka mengakui bahwa biaya untuk mencapai titik impas terus meningkat. Dalam wawancara 2026, dia mengungkapkan bahwa dia “pada dasarnya dalam posisi negatif kas,” meskipun valuasinya miliarder, karena kekayaan terjebak dalam ekuitas sementara kas terus berputar kembali ke produksi. Bahkan dia meminjam uang dari ibunya untuk keperluan pribadi pada 2025. Ini bukan sekadar keanehan karakter—ini adalah kerentanan struktural yang membutuhkan desain ulang sistemik.
Wawasan Strategis Tom Lee: Infrastruktur Keuangan sebagai Keunggulan Kompetitif
Tom Lee tidak menjadi salah satu analis paling berpengaruh di Wall Street dengan mengikuti tren. Rekam jejaknya termasuk advokasi awal terhadap proposisi nilai Bitcoin dan memposisikan Ethereum sebagai aset neraca perusahaan. Dengan penempatan dana sebesar $200 juta ini, dia membuat taruhan yang berbeda: bahwa ekonomi pencipta sangat membutuhkan lapisan keuangan yang dapat diprogram.
Yang membedakan investasi ini dari modal ventura biasa adalah penyebutan eksplisit integrasi DeFi ke dalam platform layanan keuangan yang sedang berkembang di Beast Industries. Secara permukaan, ini samar. Tidak ada peluncuran token yang diumumkan, tidak ada janji pengembalian, tidak ada produk kekayaan eksklusif yang diungkapkan. Tapi implikasinya jelas dalam tiga arah:
Pertama, infrastruktur pembayaran dan penyelesaian biaya lebih rendah. Pengolah pembayaran tradisional mengambil 2-3% per transaksi. Lapisan berbasis blockchain secara teori dapat mengurangi ini ke basis poin, membebaskan jutaan dolar setiap tahun.
Kedua, akun yang dapat diprogram untuk pencipta dan penggemar. Bayangkan penggemar tidak hanya mengonsumsi konten tetapi juga berpartisipasi dalam tata kelola, berbagi keuntungan pendapatan, atau mengakses produk keuangan eksklusif—semua otomatis melalui smart contracts.
Ketiga, catatan aset dan struktur ekuitas yang terdesentralisasi. Alih-alih ekuitas tersembunyi dalam tabel modal perusahaan swasta, penggemar secara teori dapat memegang catatan yang transparan dan dapat diperdagangkan dari investasi mereka di pencipta yang mereka percaya.
Gerbang Perhatian Menjadi Utility Keuangan
Tom Lee melihat MrBeast bukan terutama sebagai platform konten, tetapi sebagai gerbang perhatian—yang bisa dibilang paling efisien di dunia. Dengan lebih dari 460 juta pelanggan dan lebih dari 100 miliar tampilan video, MrBeast menjangkau audiens yang membutuhkan waktu puluhan tahun untuk dibangun oleh Netflix. Perusahaan tradisional menghabiskan miliaran dolar untuk iklan agar menjangkau audiens seperti ini. MrBeast adalah distribusinya sendiri.
Dengan menumpuk infrastruktur keuangan di bawah mesin perhatian ini, Beast Industries dapat mengubah hubungan dengan audiens dari yang bersifat transaksional (tonton konten, beli cokelat) menjadi struktural (berpartisipasi dalam ekosistem ekonomi). Komponen DeFi menghilangkan perantara dan memungkinkan insentif yang dapat diprogram—penghargaan, tata kelola, berbagi pendapatan—secara skala besar.
Bagi Tom Lee, ini bukan hanya tentang MrBeast. Ini tentang membuktikan bahwa infrastruktur kripto dapat menyelesaikan masalah nyata dalam ekonomi pencipta, yang menghasilkan ratusan miliar dolar nilai tahunan secara global tetapi bergantung pada jalur pembayaran usang, struktur ekuitas yang tidak transparan, dan alat terbatas untuk partisipasi komunitas.
Risikonya: Kepercayaan vs. Finansialisasi
Tantangannya sama-sama nyata. Sebagian besar proyek DeFi, baik yang berasal dari crypto maupun lembaga tradisional yang menjajaki blockchain, belum memecahkan model bisnis yang berkelanjutan. Jika eksperimen DeFi MrBeast menjadi terlalu kompleks atau eksploitatif, itu bisa merusak aset intinya: loyalitas penggemar. Dia berulang kali menyatakan: “Jika suatu hari saya melakukan sesuatu yang menyakiti audiens, saya lebih baik tidak melakukan apa-apa sama sekali.”
Setiap keputusan tokenisasi, setiap struktur insentif, setiap produk keuangan akan diuji terhadap standar ini. Transparansi DeFi adalah kekuatannya sekaligus risikonya—penggemar dapat melihat secara tepat ke mana uang mengalir, menjadikan keselarasan etis sebagai hal yang tidak bisa dinegosiasikan.
Namun di usia 27 tahun, MrBeast memahami sesuatu yang tidak dimiliki kebanyakan pencipta: aset terbesarnya bukan prestasi masa lalu, tetapi kebebasan untuk berinovasi kembali. Taruhan $200 juta Tom Lee bukan sekadar modal; ini adalah sinyal bahwa ekonomi pencipta siap untuk momen infrastruktur keuangannya. Apakah kemitraan ini akan menjadi cetak biru atau kisah peringatan akan ditentukan bukan oleh teknologi, tetapi oleh apakah partisipasi ekonomi dapat tetap otentik saat diperluas ke jutaan penggemar secara global.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Bagaimana Taruhan $200M Tom Lee di MrBeast Bisa Membentuk Ulang Keuangan Kreator
Veteran Wall Street Tom Lee baru saja membuat salah satu langkah paling tidak konvensional dalam sejarah pasar terbaru: investasi sebesar $200 juta di perusahaan induk MrBeast, Beast Industries, melalui perusahaannya BitMine Immersion Technologies (BMNR). Sekilas, ini terlihat seperti crossover biasa—keuangan tradisional bertemu dengan crypto, diselingi daya tarik selebriti internet. Tapi lebih dalam, kemitraan ini mewakili sesuatu yang jauh lebih strategis: upaya membangun infrastruktur keuangan untuk ekonomi pencipta menggunakan DeFi sebagai tulang punggungnya.
Waktu pelaksanaannya bukanlah kebetulan. MrBeast telah membangun kerajaan konten dengan 460 juta pelanggan YouTube dan menghasilkan lebih dari $400 juta pendapatan tahunan, namun menghadapi paradoks yang terus-menerus: meskipun valuasinya mencapai $5 miliar, dia sering kekurangan uang tunai. Tom Lee, yang dikenal di kalangan keuangan sebagai “arsitek narasi” karena menerjemahkan tren teknologi menjadi tesis investasi, menyadari apa yang diabaikan orang lain: mesin perhatian paling kuat di dunia membutuhkan sistem operasi keuangan untuk mempertahankan dirinya.
Krisis Arus Kas Ekonomi Pencipta
Model bisnis MrBeast mengungkapkan ketegangan mendasar dalam ekonomi pencipta. Jimmy Donaldson memulai dari nol—secara harfiah merekam dirinya menghitung dari 1 sampai 100.000 pada 2017 dengan hanya 13.000 pelanggan. Apa yang tampak seperti kegilaan berubah menjadi kecerdikan. Dia menemukan bahwa dalam ekonomi perhatian, Anda tidak mendapatkan pengikut; Anda membelinya dengan modal dan keyakinan.
Hari ini, filosofi produksinya tetap sama: menghabiskan hampir 100% pendapatan untuk video berikutnya. Satu video utama berbiaya $3-5 juta, sementara proyek skala besar melebihi $10 juta. Musim pertama “Beast Games” di Amazon Prime kehilangan puluhan juta dolar. Kebanyakan pencipta akan menyebut ini ceroboh. MrBeast menyebutnya kebutuhan kompetitif.
Matematikanya berhasil karena konten mendorong lalu lintas ke bisnis pendukung. Feastables, merek cokelatnya, menghasilkan pendapatan sebesar $250 juta pada 2024 dengan lebih dari $20 juta laba—akhirnya memecahkan treadmill reinvestasi. Pada akhir 2025, Feastables telah hadir di lebih dari 30.000 lokasi ritel di Amerika Utara, membuktikan bahwa video viral adalah saluran akuisisi pelanggan yang sangat murah dibandingkan iklan tradisional.
Namun, model ini telah menemui tembok. MrBeast secara terbuka mengakui bahwa biaya untuk mencapai titik impas terus meningkat. Dalam wawancara 2026, dia mengungkapkan bahwa dia “pada dasarnya dalam posisi negatif kas,” meskipun valuasinya miliarder, karena kekayaan terjebak dalam ekuitas sementara kas terus berputar kembali ke produksi. Bahkan dia meminjam uang dari ibunya untuk keperluan pribadi pada 2025. Ini bukan sekadar keanehan karakter—ini adalah kerentanan struktural yang membutuhkan desain ulang sistemik.
Wawasan Strategis Tom Lee: Infrastruktur Keuangan sebagai Keunggulan Kompetitif
Tom Lee tidak menjadi salah satu analis paling berpengaruh di Wall Street dengan mengikuti tren. Rekam jejaknya termasuk advokasi awal terhadap proposisi nilai Bitcoin dan memposisikan Ethereum sebagai aset neraca perusahaan. Dengan penempatan dana sebesar $200 juta ini, dia membuat taruhan yang berbeda: bahwa ekonomi pencipta sangat membutuhkan lapisan keuangan yang dapat diprogram.
Yang membedakan investasi ini dari modal ventura biasa adalah penyebutan eksplisit integrasi DeFi ke dalam platform layanan keuangan yang sedang berkembang di Beast Industries. Secara permukaan, ini samar. Tidak ada peluncuran token yang diumumkan, tidak ada janji pengembalian, tidak ada produk kekayaan eksklusif yang diungkapkan. Tapi implikasinya jelas dalam tiga arah:
Pertama, infrastruktur pembayaran dan penyelesaian biaya lebih rendah. Pengolah pembayaran tradisional mengambil 2-3% per transaksi. Lapisan berbasis blockchain secara teori dapat mengurangi ini ke basis poin, membebaskan jutaan dolar setiap tahun.
Kedua, akun yang dapat diprogram untuk pencipta dan penggemar. Bayangkan penggemar tidak hanya mengonsumsi konten tetapi juga berpartisipasi dalam tata kelola, berbagi keuntungan pendapatan, atau mengakses produk keuangan eksklusif—semua otomatis melalui smart contracts.
Ketiga, catatan aset dan struktur ekuitas yang terdesentralisasi. Alih-alih ekuitas tersembunyi dalam tabel modal perusahaan swasta, penggemar secara teori dapat memegang catatan yang transparan dan dapat diperdagangkan dari investasi mereka di pencipta yang mereka percaya.
Gerbang Perhatian Menjadi Utility Keuangan
Tom Lee melihat MrBeast bukan terutama sebagai platform konten, tetapi sebagai gerbang perhatian—yang bisa dibilang paling efisien di dunia. Dengan lebih dari 460 juta pelanggan dan lebih dari 100 miliar tampilan video, MrBeast menjangkau audiens yang membutuhkan waktu puluhan tahun untuk dibangun oleh Netflix. Perusahaan tradisional menghabiskan miliaran dolar untuk iklan agar menjangkau audiens seperti ini. MrBeast adalah distribusinya sendiri.
Dengan menumpuk infrastruktur keuangan di bawah mesin perhatian ini, Beast Industries dapat mengubah hubungan dengan audiens dari yang bersifat transaksional (tonton konten, beli cokelat) menjadi struktural (berpartisipasi dalam ekosistem ekonomi). Komponen DeFi menghilangkan perantara dan memungkinkan insentif yang dapat diprogram—penghargaan, tata kelola, berbagi pendapatan—secara skala besar.
Bagi Tom Lee, ini bukan hanya tentang MrBeast. Ini tentang membuktikan bahwa infrastruktur kripto dapat menyelesaikan masalah nyata dalam ekonomi pencipta, yang menghasilkan ratusan miliar dolar nilai tahunan secara global tetapi bergantung pada jalur pembayaran usang, struktur ekuitas yang tidak transparan, dan alat terbatas untuk partisipasi komunitas.
Risikonya: Kepercayaan vs. Finansialisasi
Tantangannya sama-sama nyata. Sebagian besar proyek DeFi, baik yang berasal dari crypto maupun lembaga tradisional yang menjajaki blockchain, belum memecahkan model bisnis yang berkelanjutan. Jika eksperimen DeFi MrBeast menjadi terlalu kompleks atau eksploitatif, itu bisa merusak aset intinya: loyalitas penggemar. Dia berulang kali menyatakan: “Jika suatu hari saya melakukan sesuatu yang menyakiti audiens, saya lebih baik tidak melakukan apa-apa sama sekali.”
Setiap keputusan tokenisasi, setiap struktur insentif, setiap produk keuangan akan diuji terhadap standar ini. Transparansi DeFi adalah kekuatannya sekaligus risikonya—penggemar dapat melihat secara tepat ke mana uang mengalir, menjadikan keselarasan etis sebagai hal yang tidak bisa dinegosiasikan.
Namun di usia 27 tahun, MrBeast memahami sesuatu yang tidak dimiliki kebanyakan pencipta: aset terbesarnya bukan prestasi masa lalu, tetapi kebebasan untuk berinovasi kembali. Taruhan $200 juta Tom Lee bukan sekadar modal; ini adalah sinyal bahwa ekonomi pencipta siap untuk momen infrastruktur keuangannya. Apakah kemitraan ini akan menjadi cetak biru atau kisah peringatan akan ditentukan bukan oleh teknologi, tetapi oleh apakah partisipasi ekonomi dapat tetap otentik saat diperluas ke jutaan penggemar secara global.