Apa yang Sebenarnya Terjadi pada Metaverse: Dari $46B Taruhan Zuckerberg hingga Recalibrasi Pasar

Empat tahun setelah Mark Zuckerberg mengalihkan strategi Meta menuju pembangunan dunia virtual yang imersif, narasi metaverse telah berubah secara dramatis. Apa yang dulu tampak seperti frontier berikutnya yang tak terelakkan dari internet kini terbaca sebagai kisah peringatan tentang teknologi yang terlalu di-overhype dan model bisnis yang tidak selaras. Namun, kisah nyata tentang apa yang terjadi pada metaverse lebih kompleks daripada sekadar kegagalan—ini adalah koreksi pasar yang membentuk ulang proyek mana yang bertahan dan berkembang.

Kekecewaan $46 Miliar: Bagaimana Metaverse Kehilangan Momentum

Visi Zuckerberg terdengar menarik pada Oktober 2021: ruang virtual yang saling terhubung di mana orang bisa bekerja, bermain, dan berkreativitas. Meta tidak hanya berbicara tentang itu—perusahaan telah menginvestasikan sekitar $46 miliar sejak 2021 untuk mewujudkan visi ini. Namun pada 2026, konsep ini menjadi sinonim dengan salah satu kegagalan paling terlihat di dunia teknologi.

Angka-angka menunjukkan cerita yang keras. Menurut data DappRadar, transaksi NFT metaverse runtuh 80% dari tahun ke tahun hingga 2024, dengan volume transaksi mencapai titik terendah sejak 2020. Bahkan platform real estate virtual unggulan pun kesulitan mendapatkan daya tarik. Decentraland dan The Sandbox, yang menarik jutaan dolar investasi, berkisar di bawah 5.000 pengguna aktif harian—metrik yang menyedihkan untuk platform yang pernah menjanjikan dunia alternatif yang imersif.

Dampak manusia juga terlihat dari performa token. MANA, token asli Decentraland, telah jatuh dari puncak tertingginya November 2021 sebesar $5.85 menjadi hanya $0.14 pada akhir Januari 2026—penurunan 98%. Token SAND dari The Sandbox, yang pernah mencapai $8.40, kini diperdagangkan di $0.13. Bahkan token AXS dari Axie Infinity, yang pernah mencapai $164.90, telah kehilangan 98% nilainya menjadi $2.64. Divisi Reality Labs Meta melaporkan kerugian operasional sebesar $17,7 miliar pada 2024 saja, sehingga total kerugian kumulatif sejak 2018 mendekati $70 miliar.

Mengapa Generative AI Mencuri Spotlight Metaverse

Jika adopsi metaverse gagal terwujud seperti yang dijanjikan, satu faktor utama yang menonjol: kenaikan spektakuler dari generative AI. Ketika ChatGPT diluncurkan pada akhir 2022, itu secara fundamental mengubah tesis investasi modal ventura. Berbeda dengan metaverse, yang membutuhkan investasi infrastruktur besar dan timeline pengembangan panjang, alat AI menawarkan pengembalian langsung dan dampak bisnis yang dapat diskalakan.

“Generative AI memungkinkan dampak bisnis yang langsung dan dapat diskalakan,” menurut analisis industri. Alat seperti ChatGPT, MidJourney, dan DALL-E menunjukkan ketersediaan instan tanpa memerlukan pengguna membeli perangkat keras mahal. Bagi perusahaan dan konsumen, proposisi nilai ini tak tertahankan: keuntungan otomatisasi dan peningkatan efisiensi pembuatan konten yang tersedia hari ini, bukan manfaat teoretis lima tahun ke depan.

Realokasi modal berlangsung secara dramatis dan cepat. Dana ventura yang dulu mengalir ke startup metaverse beralih ke perusahaan AI. Herman Narula, CEO Improbable, sebuah inkubator modal ventura besar di bidang metaverse, mengakui bahwa AI secara efektif “mengambil perhatian industri sebagai teknologi disruptif generasi berikutnya,” memicu pergeseran besar dari dunia virtual.

Selain kompetisi untuk perhatian, metaverse membawa beban tambahan. Sektor ini menjadi terkait dengan hype cryptocurrency spekulatif, dengan perusahaan mengumpulkan dana besar, merilis produk yang belum selesai, dan membuat janji yang tidak terpenuhi. Prototipe awal metaverse menghadirkan “lingkungan tertutup dan terbatas” yang sangat membatasi kebebasan pengguna—menciptakan insentif untuk meninggalkan ruang tersebut daripada menjelajahinya.

Biaya Perangkat Keras dan Model Bisnis yang Rusak: Hambatan Struktural

Bahkan tanpa munculnya AI, metaverse menghadapi tantangan struktural yang besar. Ketergantungan pada headset VR dan AR yang mahal menciptakan masalah ayam dan telur: perusahaan tidak akan berinvestasi dalam konten tanpa basis pengguna besar, dan pengguna tidak akan mengadopsi headset tanpa konten yang menarik.

Apple meluncurkan Vision Pro seharga $3.500, menempatkannya sebagai perangkat mewah daripada produk pasar massal. Meta Quest 3 mulai dari $500—masih menjadi hambatan besar dibandingkan dengan harga masuk $0 untuk alat AI seperti ChatGPT, yang menawarkan layanan gratis terbatas dan tier premium $20/bulan tanpa kebutuhan perangkat keras.

Decentraland dan The Sandbox menemukan bahwa tanah virtual dan proyek NFT yang mahal menarik uang tetapi tidak memberikan nilai berkelanjutan bagi pengguna. Menurut pakar Web3 Charu Sethi, model bisnis mereka belum matang saat konsep metaverse meledak popularitasnya. “Hampir tidak ada pengguna yang mendapatkan nilai berkelanjutan,” kata Sethi, meskipun platform ini menarik investasi total jutaan dolar. “Proses login yang rumit” dan hambatan tinggi untuk masuk semakin menekan adopsi.

Hasilnya: pendanaan dan perhatian beralih ke AI, yang menawarkan ROI langsung. Bagi kebanyakan bisnis, keuntungan cepat dari AI “mengalahkan metaverse,” menjadikannya pilihan rasional untuk alokasi modal.

Metaverse Bertahan—Tapi Berubah Secara Radikal

Meskipun headline menyiratkan sebaliknya, metaverse belum mati—ia sedang mengalami restrukturisasi mendalam. Fase ini berfungsi sebagai perombakan industri, membersihkan eksperimen yang gagal dan aktor yang lemah sambil menyaring pembangun yang berkomitmen pada kebutuhan pengguna nyata daripada fantasi pelarian.

Beberapa proyek terus berkembang dengan meninggalkan model dunia virtual yang dikendalikan perusahaan demi ekosistem berbasis komunitas. Roblox melampaui 80 juta pengguna aktif harian pada 2024, dengan puncaknya mencapai 4 juta pemain online secara bersamaan. Epic Games’ Fortnite mempertahankan pertumbuhan yang pesat, secara rutin menarik lebih dari 10 juta pengguna per acara melalui kemitraan strategis dengan merek seperti Balenciaga dan properti budaya termasuk Star Wars.

Ini bukan platform sekunder—mereka mewakili metaverse yang sebenarnya, hanya tanpa branding Meta. Pengguna menghabiskan waktu berjam-jam membangun, bersaing, bersosialisasi, dan melakukan perdagangan virtual. Remaja dan dewasa muda berpartisipasi dalam ekonomi virtual yang kompleks dan bahkan mengambil pekerjaan virtual. Demografi yang menolak narasi metaverse tetap aktif di ruang ini setiap hari.

Pemain baru juga mendapatkan momentum melalui integrasi Web3. Mocaverse, yang dibuat oleh Animoca Brands, meluncurkan token MOCA dan protokol identitas terdesentralisasi bernama Moca ID, menarik 1,79 juta pendaftaran dan terintegrasi dengan 160 aplikasi Web3. Pixels, game bertani berbasis browser, berkembang dari Polygon ke Ronin Network dan melampaui 1 juta pengguna aktif harian. Analisis DappRadar 2024 menyoroti kedua proyek ini sebagai keberhasilan terobosan ganda dalam skala pengguna dan nilai komersial—bukti bahwa model yang tepat beresonansi.

Apa Selanjutnya: Inovasi Berbasis Nilai Daripada Hype

Jalan ke depan membutuhkan pengabaian pelarian dan mengadopsi utilitas praktis. Seperti yang dijelaskan Narula dari Improbable, metaverse selalu dimaksudkan untuk memenuhi kebutuhan manusia yang lebih dalam akan aktualisasi diri, bukan sekadar menawarkan grafis yang mencolok. “Meskipun metaverse gaya konferensi telah memudar, versi yang teknis dan pragmatis masih berjalan dengan baik,” katanya.

Kemajuan nyata terjadi dalam aplikasi industri. Kolaborasi Siemens dengan Nvidia pada digital twins menunjukkan bagaimana teknologi metaverse melayani industri manufaktur, logistik, dan desain. Aplikasi ini mungkin tidak memunculkan headline seperti klub malam virtual baru, tetapi mereka menciptakan nilai berkelanjutan.

Para ahli menekankan bahwa keberhasilan metaverse bergantung pada integrasi, bukan isolasi. Ia akan berkembang di mana ia melengkapi industri yang ada daripada berusaha menggantikan mereka. Masa depan bukan tentang melarikan diri dari kenyataan—melainkan meningkatkan kenyataan melalui interoperabilitas, personalisasi berbasis AI, dan inovasi berbasis komunitas.

Apa yang terjadi pada metaverse, pada akhirnya, bukan kegagalan—itu adalah koreksi yang diperlukan. Hype telah mereda, tetapi teknologi dasar dan kasus pengguna tetap ada. Bab berikutnya dimiliki oleh para pembangun yang memprioritaskan nilai pengguna di atas tren modal ventura.