Mengapa Taruhan $200 Juta Tom Lee pada Beast Industries Bisa Membentuk Ulang Kerajaan Cokelat dan Konten MrBeast

Pada Januari 2026, analis Wall Street Tom Lee membuat berita utama dengan menginvestasikan $200 juta ke Beast Industries, perusahaan induk di balik sensasi konten global MrBeast. Tetapi investasi ini bukan sekadar putaran pendanaan selebriti lainnya. Melalui perusahaannya BitMine Immersion Technologies (BMNR), Lee sedang bertaruh pada restrukturisasi mendasar tentang bagaimana pencipta memonetisasi audiens mereka—dan bagaimana monetisasi tersebut dapat mengintegrasikan infrastruktur keuangan terdesentralisasi (DeFi) ke dalam platform yang berorientasi hiburan.

Waktu ini mengungkapkan cerita yang lebih dalam: Beast Industries telah mencapai titik infleksi kritis. Meskipun menghasilkan pendapatan tahunan lebih dari $400 juta dan menilai sekitar $5 miliar, perusahaan menghadapi paradoks yang mengancam keberlanjutannya. Memahami paradoks ini memerlukan melihat baik kenaikan spektakuler dari kerajaan bisnis MrBeast maupun kelemahan struktural yang bertujuan diselesaikan oleh investasi Tom Lee.

Perusahaan $5 Miliar yang Selalu Kekurangan Uang

MrBeast—nama pengguna YouTube Jimmy Donaldson—telah membangun sesuatu yang luar biasa. Pada akhir 2024, salurannya yang utama melampaui 460 juta pelanggan dengan lebih dari 100 miliar total tampilan video. Beast Industries memperluas jangkauan ini melalui berbagai aliran pendapatan: penciptaan konten, merchandise, produk berlisensi, dan barang konsumen seperti Feastables, merek cokelat yang menjadi pilar pendapatan penting.

Namun inilah paradoksnya: Donaldson berulang kali menyatakan bahwa dia “pada dasarnya tidak punya uang,” meskipun memiliki lebih dari 50% dari perusahaan bernilai miliaran dolar. Ini bukan sebuah pembesar-besaran atau kerendahan hati palsu. Kekayaannya hampir seluruhnya terkunci dalam ekuitas yang tidak menghasilkan dividen tunai. Sementara itu, dia menginvestasikan kembali hampir setiap dolar yang dihasilkan bisnis ke dalam biaya produksi.

Beast Games, yang diproduksi untuk Amazon Prime Video, menjadi contoh ekstrem dari model ini. Donaldson mengakui proyek tersebut “benar-benar keluar dari kendali” secara finansial, kehilangan puluhan juta dolar. Video utama yang menjadi headline sekarang memerlukan biaya antara $3 juta hingga $5 juta untuk diproduksi, dengan beberapa proyek berskala besar melebihi $10 juta. Pada tingkat investasi ini, tidak ada jalan menuju profitabilitas hanya melalui konten.

Kerangka operasional ini memiliki logika yang jelas: Donaldson memahami sejak awal bahwa perhatian adalah sumber daya yang paling langka di media digital. Video hitung-hitungannya selama 44 jam dari 2017, yang menjadi sensasi viral saat dia baru berusia 19 tahun, membuktikan bahwa dedikasi dan kemauan untuk melakukan konten ekstrem dapat memotong kebisingan algoritmik. Selama lebih dari satu dekade, dia memperkuat wawasan ini: menghabiskan apa pun yang diperlukan untuk mempertahankan keunggulan algoritmik dan loyalitas audiens.

Feastables: Keretakan Pertama dalam Masalah Biaya Konten

Pada 2024, batasan reinvestasi konten murni menjadi tidak bisa diabaikan. Masuklah Feastables—merek cokelat MrBeast, yang kini menjadi satu-satunya divisi yang menghasilkan margin keuntungan yang stabil dan dapat direplikasi.

Ekonomi dari Feastables menunjukkan. Pada 2024, Feastables menghasilkan sekitar $250 juta dalam penjualan, dengan kontribusi lebih dari $20 juta dalam laba bersih—pertama kalinya Beast Industries mencapai bisnis yang mampu menghasilkan kas secara andal. Berbeda dengan konten YouTube yang menghabiskan pendapatan, Feastables memanfaatkan konten untuk akuisisi pelanggan sambil mempertahankan margin keuntungan yang nyata.

Ekspansi ritel merek ini mempercepat dinamika ini. Pada akhir 2025, produk Feastables hadir di lebih dari 30.000 lokasi ritel fisik di seluruh Amerika Utara, termasuk Walmart, Target, dan toko 7-Eleven yang mencakup Amerika Serikat, Kanada, dan Meksiko. Diversifikasi geografis dan saluran ini berarti Feastables tidak lagi bergantung sepenuhnya pada algoritma YouTube MrBeast—ini menjadi bisnis barang konsumen yang sah.

Namun bahkan keberhasilan ini mengungkapkan batasan. Sementara Feastables menyelesaikan masalah keuntungan, itu tidak menyelesaikan masalah arus kas yang dihadapi oleh ekosistem Beast Industries secara lebih luas. Perusahaan masih beroperasi dengan model investasi tinggi dan kapital intensif di mana pertumbuhan memerlukan pendanaan berkelanjutan.

Masalah Infrastruktur: Perhatian Tanpa Ekonomi

Kondisi MrBeast tidak unik di antara pencipta top—ini adalah sistemik. Ekonomi perhatian digital memberi imbalan skala tetapi menghukum model yang membutuhkan modal besar. Seorang pencipta dengan 460 juta pengikut mengendalikan saluran distribusi yang luar biasa, tetapi saluran itu menghasilkan arus kas yang tidak menentu dan tidak terduga. Pembiayaan tradisional mahal. Pendanaan ekuitas mengurangi kendali. Dan setiap proyek baru memerlukan taruhan terhadap stabilitas keuangan seluruh perusahaan.

Di sinilah investasi Tom Lee menjadi penting secara strategis. Lee tidak hanya berinvestasi pada MrBeast sebagai entertainer; dia berinvestasi dalam sebuah tesis tentang bagaimana perhatian digital dapat diubah menjadi infrastruktur keuangan.

Dalam kata-kata Donaldson sendiri: “Jika saya tidak melakukan ini [menghabiskan jumlah besar untuk konten], audiens akan pergi menonton orang lain.” Pernyataan ini merangkum dilema: audiens adalah aset sekaligus liabilitas. Mereka menghasilkan pendapatan melalui merchandise dan produk konsumen seperti lini cokelat MrBeast, tetapi mempertahankannya memerlukan pengeluaran besar secara terus-menerus.

Pivot DeFi: Dari Perhatian ke Ekonomi yang Dapat Diprogramkan

Kemitraan antara Tom Lee dan Beast Industries menandai solusi potensial: mengintegrasikan keuangan terdesentralisasi langsung ke dalam ekosistem Beast.

Beast Industries telah mengumumkan bahwa mereka akan menjajaki integrasi DeFi ke dalam platform layanan keuangan yang akan datang. Rinciannya masih samar—tidak ada peluncuran token, tidak ada produk hasil, tidak ada penawaran pengelolaan kekayaan eksklusif yang diumumkan. Namun, arahnya menunjukkan beberapa kemungkinan:

Infrastruktur Pembayaran dan Penyelesaian: Lapisan pembayaran berbasis DeFi dapat mengurangi biaya transaksi untuk pembelian Feastables dan perdagangan Beast Industries lainnya, meningkatkan profitabilitas per transaksi.

Akun Pencipta dan Penggemar: Sistem akun yang dapat diprogram yang dibangun di atas blockchain dapat memungkinkan hubungan yang lebih canggih antara Beast Industries dan audiensnya. Penggemar dapat memiliki riwayat transaksi yang dapat diverifikasi, catatan pembelian, dan metrik partisipasi tanpa perantara terpusat yang mengambil potongan.

Catatan Aset Terdesentralisasi: Mengingat Beast Industries menghasilkan pendapatan dari berbagai saluran—iklan YouTube, merchandise, barang konsumen, kesepakatan lisensi—sistem akuntansi berbasis blockchain yang transparan secara teoritis dapat memungkinkan struktur pembiayaan yang lebih canggih, berpotensi membuka nilai ekuitas yang terperangkap.

Logika yang lebih dalam: Tom Lee, yang dikenal karena menerjemahkan konsep teknologi ke dalam narasi keuangan, melihat DeFi bukan sebagai kelas aset spekulatif tetapi sebagai infrastruktur yang menyelesaikan masalah ekonomi pencipta secara konkret.

Mengapa Ini Penting (Dan Mengapa Masih Eksperimental)

Aktivitas awal MrBeast di dunia kripto—membeli dan memperdagangkan CryptoPunks selama ledakan NFT 2021—menunjukkan bahwa dia memahami potensi teknologi blockchain. Tetapi dia juga menyaksikan pasar kripto memasuki fase koreksi dan melihat proyek berbasis narasi runtuh. Dia telah berkembang menuju kehati-hatian.

Membangun infrastruktur keuangan di sekitar perhatian menghadirkan peluang luar biasa dan risiko besar. Jika Beast Industries berhasil menciptakan platform yang terintegrasi DeFi di mana penggemar dapat berpartisipasi dalam ekosistem ekonomi yang berkelanjutan—melalui pembayaran, akun, dan pengelolaan aset—ini bisa menjadi template untuk pencipta lain.

Namun ini juga memperkenalkan kompleksitas yang dapat mengikis aset inti yang telah dikumpulkan Donaldson selama satu dekade: kepercayaan dan loyalitas audiens. Dia berulang kali menyatakan: “Jika suatu hari saya melakukan sesuatu yang menyakiti audiens, saya lebih baik tidak melakukan apa-apa sama sekali.” Setiap upaya masa depan untuk finansialisasi akan menguji prinsip ini.

Pada usia 27 tahun, dengan perusahaan bernilai miliaran dolar yang menghasilkan lebih dari $400 juta dalam pendapatan tahunan (termasuk merek cokelat yang menguntungkan), tanpa tekanan jatuh tempo utang, dan dengan analisis tingkat institusional dari otak Wall Street terkemuka yang kini terlibat dalam pengambilan keputusan, MrBeast menghadapi titik infleksi yang nyata.

Komitmen $200 juta dari Tom Lee dan BitMine Immersion Technologies bukan hanya modal—ini adalah validasi bahwa model bisnisnya, yang sebelumnya dianggap tidak berkelanjutan, sebenarnya adalah prototipe untuk sesuatu yang lebih besar. Apakah sesuatu itu akan menjadi kategori platform baru atau pivot yang terlalu ambisius ke layanan keuangan akan menjadi jelas dalam dua hingga tiga tahun ke depan.

Untuk saat ini, satu hal yang pasti: mesin perhatian paling kuat di dunia sedang membangun infrastruktur keuangan yang sesuai dengan kapasitas distribusinya. Hasilnya bisa mengubah cara pencipta memonetisasi audiens secara skala.