新しい貿易政策の複雑な網は、経営者のリソースを消耗させ、企業の予算を圧迫しています。CEOたちは、動くターゲットを解読しようとするだけで時間を浪費しており、ファイナンスチームは毎週変わるシナリオをモデル化するために奔走しています。かつては簡単だったサプライチェーンの計画は、今や戦略室や緊急時の計画を必要としています。企業はコンサルタントを雇い、コンプライアンスチームを構築し、革新からナビゲーションへとリソースを転換しています。この運営コストは現実であり、関税が完全に発動する前に利益に影響を与えています。