2021年の就任以来、岸田文雄首相は日本に「新しい資本主義」の確立を模索してきました。 その中心にあるのは、岸田政権が「デジタル社会の実現」と日本経済の未来の「鍵」と位置付ける日本の「Web3.0時代のデジタル経済」を発展させる「国家戦略」だ。 世界的な「熾烈な競争」の中で、日本は「Web3の未来を創造する」「ブロックチェーン技術に基づく分散型ネットワーク」として「巨額の投資に乗り出し」、「世界で最も成熟した市場」と位置付け、「日本を『責任あるイノベーション』のグローバルハブにする」。 "プロジェクト実施から2年が経過した現在、日本は、現在進行中の税制改革から国際舞台での規制主導へと包括的な変更を実施しました。 今年、日本は中央銀行デジタル通貨(CBDC)のパイロットを開始した世界最大の経済国の1つになりました。 日本のデジタル庁は、その作業は「始まったばかり」であり、その努力が拡大する新しいデジタル経済における日本のリーダーシップの地位を確保するのに効果的であったかどうかは時が経てばわかると述べています。### I. 日本のデジタル資産と「暗号の冬」日本は「世界の暗号通貨業界をリードした」。 その後、大規模なハッキング事件が頻発し、規制当局は強く反応しました。 この評判と規制上の負担は、高い税金と規制の透明性の欠如と相まって、かつて世界的に有名だった日本の暗号業界を困らせました。2014年と2017年に、日本の暗号業界は2つの深刻なハッキング事件に見舞われました。 Coincheckの後者のハッキングは5億ドルの損失をもたらし、消費者の信頼に打撃を与えました。 これに対応して、日本政府は消費者と投資家を保護するための規制を制定しました。現在、日本で運営されている暗号通貨取引所は、顧客の法定通貨と暗号資産を取引所の自己資産から分離し、顧客の資産を第三者の日本の銀行または受託者が管理する信託会社に委託し、顧客を受益者として特定し、顧客の通貨の少なくとも95%を接続されていない「コールドウォレット」に預け入れ、コールドウォレットに保持されている独立した取引所所有の暗号資産を通じてすべてのオンライン通貨をサポートする必要があります。 要するに、日本の暗号通貨取引サービスプロバイダーは、投資の安全性を確保するよう努めなければなりません。この規制の枠組みは両刃の剣であることが証明されています。 「現在の規制・税制」は、「日本のWeb3.0関連ビジネス」が「世界から取り残される」ことにつながっています。 しかし、それは現在の「暗号の冬」を乗り切るのに役立ったかもしれません。このいわゆる「暗号の冬」では、暗号資産の価格は「下落」し、アルゴリズムのステーブルコインは「クラッシュ」し、FTXなどの一部の「主要なグローバル暗号交換」は「クラッシュ」します。 これらのイベントは業界に「否定できない」影響を及ぼし、「ブロックチェーンベースのweb3ビジネスの開発」を遅らせました。 しかし、厳格な消費者保護規制により、日本は「最近の世界的な暗号通貨取引所の崩壊の影響を制限した」。 実際、日本の最高フィンテック責任者は、FTX Japan取引所が「破産法第11章グローバル破産法の下で」破産する一方で、「日本の顧客資産は全額返還される可能性が高い」と述べています。### 新「国家戦略」の採択日本は「過去に業界の苦しみを目の当たりにし」、生き残った。 このように岸田政権は、「日本は仮想通貨業界で独自の役割を果たす能力を持っている」と考えており、今こそ「国際競争力のあるweb3ビジネス環境の発展を強力に推進し」、「国際的な規制議論においてリーダーシップを発揮する」「国家戦略」を実行する機会であると考えています。 政府は「この機会を逃してはならない」と強調した。2022年1月、日本政府が「国家戦略」を打ち出すのと同時に、与党自民党はデジタル社会推進本部を設置しました。 それ以来、そのWeb3プロジェクトチームは、与党に直接立法および規制改革を提案してきました。 これらの改革の多くは採択されましたが、他の改革は保留されたままです。a. 税制改革日本の国家戦略の最も基本的な構成要素は、「起業家やエンジニアにとって魅力的な開発環境と税制」を整備することによって「投資を促進する」ことです。 これらの税制改革は、主に企業の年末税と個人税の両方に焦点を当てています。(1)企業の年末課税従来、企業が保有するすべての暗号資産は、「それらの資産に活発な市場がある場合、時価評価」の対象となってきました。 言い換えれば、これらの資産を保有する会社は、それらが会社によって取引されているかどうか、またはその年の間に価値の損失があったとしても、依然として市場価値で課税されます。 この税金は最大35%まで課税される可能性があります。 企業にとって「トークンファイナンスに優しい環境」を促進するために、日本のWeb3政策チームは2つの改革を提案しました。 まず、「年末時価建て法人所得税」は「発行会社が継続的に保有するトークン」から免除されます。 第二に、「他社が発行し、短期取引を目的としていない第三者が保有するトークン」には免税が課されます。最初の改革は2023年6月に発効し、2番目の改革は2024年の立法議題について金融庁によって提案され、経済産業省(METI)によって採択されたばかりです。 これら2つの措置を講じることで、より有利な税制上の優遇措置に頼ることができる海外投資家と比較して、国内企業投資家の長年の不利益を緩和することができます。(2)個人課税現在、暗号資産の取引による所得は「雑所得」として課税されており、「所得税と住民税」を合わせると「最低税率55%」となります。 そして、この税金は「保有する暗号資産が法定通貨に換算されるときだけでなく、「他の暗号資産と交換されるとき」にも課税されます。 この税務状況は他のほとんどの国よりも「深刻」であり、「納税者の大規模な流出」につながり、納税者が税金を申告することを思いとどまらせています。 Web3ポリシーチームは4つの改革を提案しました。 まず、暗号資産取引に一律20%の税金がかかります。 第二に、「損益」は法定通貨に換算した場合にのみ課税されるため、「暗号資産の交換」は課税から免除されます。 第三に、個人は最大3年間損失を繰り越すことができます。 第四に、「暗号資産デリバティブ取引」についても同様の税率が適用されます。2022年11月にデジタル社会推進本部が緊急提案を提示したにもかかわらず、これらの改革は2023アジェンダから除外されており、これらの提案が2024年の立法アジェンダの一部になるかどうかは不明です。b. ステーブルコイン規制の枠組み日本の国家戦略のもう一つの柱は、パーミッションレスステーブルコインの発行と流通を促進することです。 今年の時点で、「ステーブルコインの時価総額は合計1,295億ドルです」。 ステーブルコインを安全かつオープンに使用できる環境を作ることは、市場の一部に影響を与え、獲得し、デジタル資産取引やその他のWeb3業界を促進するために必要です。2022年6月、日本はステーブルコインの規制の枠組みを提供する世界で最初の主要経済国の1つになりました。 新たに改正された資金決済法では、ステーブルコインを「電子決済手段」と定義し、新たに規制対象の「電子決済手段仲介業者」の業態が設けられました。 改正は2023年6月1日に発効しました。信託会社と送金業者は、既存の資本維持要件に従ってステーブルコインを発行および取引する権利を持つようになりました。 これにより、「年間1兆円」の「法人決済市場」への参入が可能となります。 円ペッグのプログマットコインを発行する準備ができている三菱UFJフィナンシャルグループ(MUFG)を含む4つの主要な銀行とデジタル貸し手がすでに独自のステーブルコインを発行することを計画しているのも不思議ではありません。 さらに、以前は「暗号資産に手を出すことはめったになかった」他の「伝統的な」企業は、現在「Web3スペースに多額の投資を行っています」。2022年12月以降、金融庁は外国発行のステーブルコインの上場禁止を解除しました。 これらの改革の効果の一つは、フィンテックのステーブルコイン仲介大手であるCircleが現在「日本でのステーブルコインの発行を検討している」ことです。c. 非代替トークン(NFT)これが日本のデジタル資産「国家戦略」の出発点です。 2022年4月、Web3ポリシーチーム(当時はNFTポリシープロジェクトチーム)は、NFTを含む「Web3.0時代における(日本の)デジタル経済の発展のための国家戦略」を概説した、チーム初のホワイトペーパーを発表しました。日本はNFTを「Web3.0時代のデジタル経済」の「触媒」と見なしています。 この時点で、「NFT市場」は「2020年の400億円」から「2021年には4.7兆円以上」に成長しました。 日本は「豊富で質の高い知的財産」を有し、「アニメーションやゲーム」を「国際競争力」とみなしており、「NFTビジネス、さらにはWeb3分野で世界をリードする大きな可能性を秘めている」と考えています。日本は、知的財産とNFT市場の成長を活用するために、日本のNFTの積極的な利用を促進しようと努めてきました。 それが取ったステップの1つは、暗号資産としてのいくつかのNFTの規制を緩和することです。 2023年3月、金融庁は「単価が1,000以上または流通量が100万未満」のNFTは暗号資産に該当しないと発表しました。 これにより、これらのNFTはより有利な規制および税制ベースになる可能性があります。しかし、NFTビジネスとコンテンツクリエーターは依然として「重大な障害に直面しています」。 一方では、規制の曖昧さにより、企業は人気のあるNFTモデルである「NFTのランダム販売モデル」と、米国やヨーロッパで一般的な「二次流通市場」を組み合わせた採用を急いでいます。 企業は、これが日本のギャンブル禁止法に違反する可能性があることを懸念しています。 また、これらの法律は、日本企業が海外のNFT事業者に知的財産を合法的にライセンスして事業を行うことができるかどうかを明示的に規定していません。 日本企業の市場アクセスの欠如は、他社が貴重な知的財産を「ただ乗り」しているという懸念を引き起こしています。コンテンツホルダーの権利保護やデータ保護に加え、これらの法的障壁の明確化と更新は、「web3時代における日本のコンテンツ産業のさらなる発展」のために必要である。d. 投資日本の国家戦略のもう一つの側面は、既存の企業形態を改革し、「ブロックチェーン関連ビジネスへの官民投資」を促進することです。 世界的に、web3スタートアップは2022年に「151億ドルを調達」し、2018年から15倍に増加しました。 日本は、このモメンタムを利用して、「適切な法的・税制的枠組みが確立」すれば、投資家の「日本への集い」を促すことができると考えています。適切な法的枠組みを確立することの一部は、デジタル資産を通じたパートナーシップのための新しい資金調達チャネルを開拓し、web3テクノロジーに基づく新しい形態の企業である分散型自律組織(DAO)を認識することです。現在、日本の制限付き投資事業有限責任組合は、株式、オプション、セキュリティトークンなどの伝統的な手段で資金を調達しています。 これらのパートナーシップはまた、資本の半分以上を国内に投資する必要があります。 日本の経済産業省は、2024年に両方の制限を解除することを検討しています。 これにより、スタートアップはデジタル資産を売却して資本を調達し、資本成長を最大化するためのより多くの投資機会を提供し、国内のスタートアップへのより多くの再投資が可能になります。もう一つの推進力は、DAOの認識です。 DAOは、セキュリティトークンを介して所有者にガバナンス投票機能を付与することによって運営されるエンティティであり、メンバーシップと運用をスムーズかつ迅速にします。 しかし、現在、「DAOは、メンバーが有限責任を持ち、その運営に十分に柔軟な企業形態を提供することを保証するための明確な法的枠組みをまだ持っていません。 LLCモデルでさえ、LLCが定款にすべてのメンバーとその個人情報を記載することを要求するなど、一定の規則があり、これは耐え難い管理上の負担を生み出します。 Web3ポリシーチームはこの分野の改革を推奨することがよくありますが、そのような改革がいつ行われるかは不明です。 ただし、デジタル部門は、研究を促進するために独自のDOAを作成しました。e. 国際的なリーダーシップ国家戦略は日本の国内開発に焦点を当てていますが、重要な要素は常に国際的なリーダーシップでした。 この2年間、日本は地域のリーダーとして、またG7の議長国として、国際舞台で大きく前進してきました。地域的には、日本はデジタル市場のリーダーとして浮上し始めています。 2023年5月、岸田総理は、ASEAN東アジア経済研究センターにデジタルイノベーションセンターを立ち上げました。 また、日本のスタートアップとカンボジア国立銀行が共同で開発した、カンボジアのCBDCとステーブルコインを活用して地域全体の国々をつなぐ地域クロスボーダー決済システム(Bakong System)についても紹介しました。 2022年までに、このシステムは850万人以上のユーザーを持ち、150億ドル以上の支払いを処理し、拡大する予定です。世界的には、日本は2023年にG7の議長国を務めています。 政府は、交代制の大統領職を利用して、「積極的なリーダーシップを提供し、テクノロジーニュートラルで責任あるイノベーションリーダーとしての地位を明確にし、Web3の将来を見据える」ことを目指しています。 特に、日本は、強力な「消費者および投資家保護」の歴史を強調し、データとデジタル資産の転送に関する国際私法の調和を確立し、資産を転送する際に暗号交換に送信元と宛先の情報を提供することを要求することにより、マネーロンダリングとテロ資金供与と戦うためにデジタル資産の「トラベルルール」の採用を推進します。日本はG7議長国を最大限活用しており、そのメンバーは日本の「国家戦略」の論点に同調しているようです。 G7首脳は、責任あるイノベーションを支援しつつ、暗号資産活動がもたらすリスクに対処し、規制の裁定取引を回避するために規制が不可欠であることに合意した。 中央銀行は、「信頼性が高く、安定し、透明性のあるグローバルな決済システムは、自国の経済にとって重要な基盤である」こと、およびCBDCやステーブルコインなどのWeb3テクノロジーが「重要な役割を果たす」ことができることに同意しました。 デジタル・テクノロジー大臣は、「Society 5.0に向けた日本のビジョン」と「革新的で競争力のあるデジタルエコシステム」の開発に合意しました。これらの合意の成果には、G7の「デジタル市場のルールリスト」の更新、2023年秋にデジタル資産とセキュリティサミットを開催することへの合意、2022年4月に日本が正式に採択した日本の旅行ルールの採択の支援、「安全で強靭なデジタルインフラ」への移行を「加速」するための日本と世界銀行によるイベントの開催が含まれます。### 第三に、次のステップ日本の国家戦略は、政府が新しい改革を提案し、新しい改善分野を特定し、進捗状況を追跡するにつれて、今後何年にもわたって機能し続けます。 日本はデジタル経済の将来を真剣に受け止めていますが、日本のデジタル庁の長が言ったように、彼らの仕事はまだ始まったばかりです。上記の日本の「国家戦略」の柱に加えて、Web3ポリシーチームは、探求すべき数十の新しい分野を特定しました。 これには、NFTを介したWeb3テクノロジーの最適化によるコミュニティの活性化、障害のある個人や社会的に孤立した個人が仮想世界で有益な雇用を見つけるための権限を与えること、および「法律事務所などの民間企業」とのコラボレーションを強化する必要性が含まれますこれらの経済的および法的改革の複雑さと広範囲にわたる影響を考慮して。日本の与党は秋に年次総会を開催し、来年の立法上の優先事項を可決し、設定する予定です。 今年の会議では、デジタルの未来を確保するための日本の国家戦略を推進するために取っている次のステップに焦点を当てることが重要です。
日本のWeb3国家戦略:税制改革、ステーブルコイン、NFT、投資、国際的リーダーシップ
2021年の就任以来、岸田文雄首相は日本に「新しい資本主義」の確立を模索してきました。 その中心にあるのは、岸田政権が「デジタル社会の実現」と日本経済の未来の「鍵」と位置付ける日本の「Web3.0時代のデジタル経済」を発展させる「国家戦略」だ。 世界的な「熾烈な競争」の中で、日本は「Web3の未来を創造する」「ブロックチェーン技術に基づく分散型ネットワーク」として「巨額の投資に乗り出し」、「世界で最も成熟した市場」と位置付け、「日本を『責任あるイノベーション』のグローバルハブにする」。 "
プロジェクト実施から2年が経過した現在、日本は、現在進行中の税制改革から国際舞台での規制主導へと包括的な変更を実施しました。 今年、日本は中央銀行デジタル通貨(CBDC)のパイロットを開始した世界最大の経済国の1つになりました。 日本のデジタル庁は、その作業は「始まったばかり」であり、その努力が拡大する新しいデジタル経済における日本のリーダーシップの地位を確保するのに効果的であったかどうかは時が経てばわかると述べています。
I. 日本のデジタル資産と「暗号の冬」
日本は「世界の暗号通貨業界をリードした」。 その後、大規模なハッキング事件が頻発し、規制当局は強く反応しました。 この評判と規制上の負担は、高い税金と規制の透明性の欠如と相まって、かつて世界的に有名だった日本の暗号業界を困らせました。
2014年と2017年に、日本の暗号業界は2つの深刻なハッキング事件に見舞われました。 Coincheckの後者のハッキングは5億ドルの損失をもたらし、消費者の信頼に打撃を与えました。 これに対応して、日本政府は消費者と投資家を保護するための規制を制定しました。
現在、日本で運営されている暗号通貨取引所は、顧客の法定通貨と暗号資産を取引所の自己資産から分離し、顧客の資産を第三者の日本の銀行または受託者が管理する信託会社に委託し、顧客を受益者として特定し、顧客の通貨の少なくとも95%を接続されていない「コールドウォレット」に預け入れ、コールドウォレットに保持されている独立した取引所所有の暗号資産を通じてすべてのオンライン通貨をサポートする必要があります。 要するに、日本の暗号通貨取引サービスプロバイダーは、投資の安全性を確保するよう努めなければなりません。
この規制の枠組みは両刃の剣であることが証明されています。 「現在の規制・税制」は、「日本のWeb3.0関連ビジネス」が「世界から取り残される」ことにつながっています。 しかし、それは現在の「暗号の冬」を乗り切るのに役立ったかもしれません。
このいわゆる「暗号の冬」では、暗号資産の価格は「下落」し、アルゴリズムのステーブルコインは「クラッシュ」し、FTXなどの一部の「主要なグローバル暗号交換」は「クラッシュ」します。 これらのイベントは業界に「否定できない」影響を及ぼし、「ブロックチェーンベースのweb3ビジネスの開発」を遅らせました。 しかし、厳格な消費者保護規制により、日本は「最近の世界的な暗号通貨取引所の崩壊の影響を制限した」。 実際、日本の最高フィンテック責任者は、FTX Japan取引所が「破産法第11章グローバル破産法の下で」破産する一方で、「日本の顧客資産は全額返還される可能性が高い」と述べています。
新「国家戦略」の採択
日本は「過去に業界の苦しみを目の当たりにし」、生き残った。 このように岸田政権は、「日本は仮想通貨業界で独自の役割を果たす能力を持っている」と考えており、今こそ「国際競争力のあるweb3ビジネス環境の発展を強力に推進し」、「国際的な規制議論においてリーダーシップを発揮する」「国家戦略」を実行する機会であると考えています。 政府は「この機会を逃してはならない」と強調した。
2022年1月、日本政府が「国家戦略」を打ち出すのと同時に、与党自民党はデジタル社会推進本部を設置しました。 それ以来、そのWeb3プロジェクトチームは、与党に直接立法および規制改革を提案してきました。 これらの改革の多くは採択されましたが、他の改革は保留されたままです。
a. 税制改革
日本の国家戦略の最も基本的な構成要素は、「起業家やエンジニアにとって魅力的な開発環境と税制」を整備することによって「投資を促進する」ことです。 これらの税制改革は、主に企業の年末税と個人税の両方に焦点を当てています。
(1)企業の年末課税
従来、企業が保有するすべての暗号資産は、「それらの資産に活発な市場がある場合、時価評価」の対象となってきました。 言い換えれば、これらの資産を保有する会社は、それらが会社によって取引されているかどうか、またはその年の間に価値の損失があったとしても、依然として市場価値で課税されます。 この税金は最大35%まで課税される可能性があります。 企業にとって「トークンファイナンスに優しい環境」を促進するために、日本のWeb3政策チームは2つの改革を提案しました。 まず、「年末時価建て法人所得税」は「発行会社が継続的に保有するトークン」から免除されます。 第二に、「他社が発行し、短期取引を目的としていない第三者が保有するトークン」には免税が課されます。
最初の改革は2023年6月に発効し、2番目の改革は2024年の立法議題について金融庁によって提案され、経済産業省(METI)によって採択されたばかりです。 これら2つの措置を講じることで、より有利な税制上の優遇措置に頼ることができる海外投資家と比較して、国内企業投資家の長年の不利益を緩和することができます。
(2)個人課税
現在、暗号資産の取引による所得は「雑所得」として課税されており、「所得税と住民税」を合わせると「最低税率55%」となります。 そして、この税金は「保有する暗号資産が法定通貨に換算されるときだけでなく、「他の暗号資産と交換されるとき」にも課税されます。 この税務状況は他のほとんどの国よりも「深刻」であり、「納税者の大規模な流出」につながり、納税者が税金を申告することを思いとどまらせています。 Web3ポリシーチームは4つの改革を提案しました。 まず、暗号資産取引に一律20%の税金がかかります。 第二に、「損益」は法定通貨に換算した場合にのみ課税されるため、「暗号資産の交換」は課税から免除されます。 第三に、個人は最大3年間損失を繰り越すことができます。 第四に、「暗号資産デリバティブ取引」についても同様の税率が適用されます。
2022年11月にデジタル社会推進本部が緊急提案を提示したにもかかわらず、これらの改革は2023アジェンダから除外されており、これらの提案が2024年の立法アジェンダの一部になるかどうかは不明です。
b. ステーブルコイン規制の枠組み
日本の国家戦略のもう一つの柱は、パーミッションレスステーブルコインの発行と流通を促進することです。 今年の時点で、「ステーブルコインの時価総額は合計1,295億ドルです」。 ステーブルコインを安全かつオープンに使用できる環境を作ることは、市場の一部に影響を与え、獲得し、デジタル資産取引やその他のWeb3業界を促進するために必要です。
2022年6月、日本はステーブルコインの規制の枠組みを提供する世界で最初の主要経済国の1つになりました。 新たに改正された資金決済法では、ステーブルコインを「電子決済手段」と定義し、新たに規制対象の「電子決済手段仲介業者」の業態が設けられました。 改正は2023年6月1日に発効しました。
信託会社と送金業者は、既存の資本維持要件に従ってステーブルコインを発行および取引する権利を持つようになりました。 これにより、「年間1兆円」の「法人決済市場」への参入が可能となります。 円ペッグのプログマットコインを発行する準備ができている三菱UFJフィナンシャルグループ(MUFG)を含む4つの主要な銀行とデジタル貸し手がすでに独自のステーブルコインを発行することを計画しているのも不思議ではありません。 さらに、以前は「暗号資産に手を出すことはめったになかった」他の「伝統的な」企業は、現在「Web3スペースに多額の投資を行っています」。
2022年12月以降、金融庁は外国発行のステーブルコインの上場禁止を解除しました。 これらの改革の効果の一つは、フィンテックのステーブルコイン仲介大手であるCircleが現在「日本でのステーブルコインの発行を検討している」ことです。
c. 非代替トークン(NFT)
これが日本のデジタル資産「国家戦略」の出発点です。 2022年4月、Web3ポリシーチーム(当時はNFTポリシープロジェクトチーム)は、NFTを含む「Web3.0時代における(日本の)デジタル経済の発展のための国家戦略」を概説した、チーム初のホワイトペーパーを発表しました。
日本はNFTを「Web3.0時代のデジタル経済」の「触媒」と見なしています。 この時点で、「NFT市場」は「2020年の400億円」から「2021年には4.7兆円以上」に成長しました。 日本は「豊富で質の高い知的財産」を有し、「アニメーションやゲーム」を「国際競争力」とみなしており、「NFTビジネス、さらにはWeb3分野で世界をリードする大きな可能性を秘めている」と考えています。
日本は、知的財産とNFT市場の成長を活用するために、日本のNFTの積極的な利用を促進しようと努めてきました。 それが取ったステップの1つは、暗号資産としてのいくつかのNFTの規制を緩和することです。 2023年3月、金融庁は「単価が1,000以上または流通量が100万未満」のNFTは暗号資産に該当しないと発表しました。 これにより、これらのNFTはより有利な規制および税制ベースになる可能性があります。
しかし、NFTビジネスとコンテンツクリエーターは依然として「重大な障害に直面しています」。 一方では、規制の曖昧さにより、企業は人気のあるNFTモデルである「NFTのランダム販売モデル」と、米国やヨーロッパで一般的な「二次流通市場」を組み合わせた採用を急いでいます。 企業は、これが日本のギャンブル禁止法に違反する可能性があることを懸念しています。 また、これらの法律は、日本企業が海外のNFT事業者に知的財産を合法的にライセンスして事業を行うことができるかどうかを明示的に規定していません。 日本企業の市場アクセスの欠如は、他社が貴重な知的財産を「ただ乗り」しているという懸念を引き起こしています。
コンテンツホルダーの権利保護やデータ保護に加え、これらの法的障壁の明確化と更新は、「web3時代における日本のコンテンツ産業のさらなる発展」のために必要である。
d. 投資
日本の国家戦略のもう一つの側面は、既存の企業形態を改革し、「ブロックチェーン関連ビジネスへの官民投資」を促進することです。 世界的に、web3スタートアップは2022年に「151億ドルを調達」し、2018年から15倍に増加しました。 日本は、このモメンタムを利用して、「適切な法的・税制的枠組みが確立」すれば、投資家の「日本への集い」を促すことができると考えています。
適切な法的枠組みを確立することの一部は、デジタル資産を通じたパートナーシップのための新しい資金調達チャネルを開拓し、web3テクノロジーに基づく新しい形態の企業である分散型自律組織(DAO)を認識することです。
現在、日本の制限付き投資事業有限責任組合は、株式、オプション、セキュリティトークンなどの伝統的な手段で資金を調達しています。 これらのパートナーシップはまた、資本の半分以上を国内に投資する必要があります。 日本の経済産業省は、2024年に両方の制限を解除することを検討しています。 これにより、スタートアップはデジタル資産を売却して資本を調達し、資本成長を最大化するためのより多くの投資機会を提供し、国内のスタートアップへのより多くの再投資が可能になります。
もう一つの推進力は、DAOの認識です。 DAOは、セキュリティトークンを介して所有者にガバナンス投票機能を付与することによって運営されるエンティティであり、メンバーシップと運用をスムーズかつ迅速にします。 しかし、現在、「DAOは、メンバーが有限責任を持ち、その運営に十分に柔軟な企業形態を提供することを保証するための明確な法的枠組みをまだ持っていません。 LLCモデルでさえ、LLCが定款にすべてのメンバーとその個人情報を記載することを要求するなど、一定の規則があり、これは耐え難い管理上の負担を生み出します。 Web3ポリシーチームはこの分野の改革を推奨することがよくありますが、そのような改革がいつ行われるかは不明です。 ただし、デジタル部門は、研究を促進するために独自のDOAを作成しました。
e. 国際的なリーダーシップ
国家戦略は日本の国内開発に焦点を当てていますが、重要な要素は常に国際的なリーダーシップでした。 この2年間、日本は地域のリーダーとして、またG7の議長国として、国際舞台で大きく前進してきました。
地域的には、日本はデジタル市場のリーダーとして浮上し始めています。 2023年5月、岸田総理は、ASEAN東アジア経済研究センターにデジタルイノベーションセンターを立ち上げました。 また、日本のスタートアップとカンボジア国立銀行が共同で開発した、カンボジアのCBDCとステーブルコインを活用して地域全体の国々をつなぐ地域クロスボーダー決済システム(Bakong System)についても紹介しました。 2022年までに、このシステムは850万人以上のユーザーを持ち、150億ドル以上の支払いを処理し、拡大する予定です。
世界的には、日本は2023年にG7の議長国を務めています。 政府は、交代制の大統領職を利用して、「積極的なリーダーシップを提供し、テクノロジーニュートラルで責任あるイノベーションリーダーとしての地位を明確にし、Web3の将来を見据える」ことを目指しています。 特に、日本は、強力な「消費者および投資家保護」の歴史を強調し、データとデジタル資産の転送に関する国際私法の調和を確立し、資産を転送する際に暗号交換に送信元と宛先の情報を提供することを要求することにより、マネーロンダリングとテロ資金供与と戦うためにデジタル資産の「トラベルルール」の採用を推進します。
日本はG7議長国を最大限活用しており、そのメンバーは日本の「国家戦略」の論点に同調しているようです。 G7首脳は、責任あるイノベーションを支援しつつ、暗号資産活動がもたらすリスクに対処し、規制の裁定取引を回避するために規制が不可欠であることに合意した。 中央銀行は、「信頼性が高く、安定し、透明性のあるグローバルな決済システムは、自国の経済にとって重要な基盤である」こと、およびCBDCやステーブルコインなどのWeb3テクノロジーが「重要な役割を果たす」ことができることに同意しました。 デジタル・テクノロジー大臣は、「Society 5.0に向けた日本のビジョン」と「革新的で競争力のあるデジタルエコシステム」の開発に合意しました。
これらの合意の成果には、G7の「デジタル市場のルールリスト」の更新、2023年秋にデジタル資産とセキュリティサミットを開催することへの合意、2022年4月に日本が正式に採択した日本の旅行ルールの採択の支援、「安全で強靭なデジタルインフラ」への移行を「加速」するための日本と世界銀行によるイベントの開催が含まれます。
第三に、次のステップ
日本の国家戦略は、政府が新しい改革を提案し、新しい改善分野を特定し、進捗状況を追跡するにつれて、今後何年にもわたって機能し続けます。 日本はデジタル経済の将来を真剣に受け止めていますが、日本のデジタル庁の長が言ったように、彼らの仕事はまだ始まったばかりです。
上記の日本の「国家戦略」の柱に加えて、Web3ポリシーチームは、探求すべき数十の新しい分野を特定しました。 これには、NFTを介したWeb3テクノロジーの最適化によるコミュニティの活性化、障害のある個人や社会的に孤立した個人が仮想世界で有益な雇用を見つけるための権限を与えること、および「法律事務所などの民間企業」とのコラボレーションを強化する必要性が含まれますこれらの経済的および法的改革の複雑さと広範囲にわたる影響を考慮して。
日本の与党は秋に年次総会を開催し、来年の立法上の優先事項を可決し、設定する予定です。 今年の会議では、デジタルの未来を確保するための日本の国家戦略を推進するために取っている次のステップに焦点を当てることが重要です。