Antを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がります

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テクノロジーの世界における2つの技術革命は、AIとWeb3です。 **AIは生産性を再構築し、Web3は生産関係を再構築することが期待されています。 **

2023年のテクノロジーの世界は、毎日のように大ヒットニュースが飛び交い、ジェネレーティブAIの元年であり、Web3ベアの年でもあります。

Web3 は 2023 年に合計 36 億ドルを調達し、2022 年の約 160 億ドルから 78% 減少しました。 今年上半期、AIトラックは250億ドルを調達しました。 **最大級の仮想通貨ベンチャーであるParadigmは、もはや仮想通貨やWeb3だけに注力するのではなく、AIにも注力すると述べ、パラダイムシフトの到来を告げています。 **

かつて「Web3は新しいセクシーだ」と思っていた人たちが、「Web3はもはやセクシーではない」と感じ、AIに目を向けました。

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しかし、今回のWeb3のディープベアは、以前よりも活気に満ちているように見えることも認めざるを得ません。 弱気市場では、コンプライアンス、ZKP(ゼロ知識証明)、ビットコインETFについての話がまだあります。 また、このタイミングで入ることを選択する人もいます。

「アントにいた頃、よく同僚と話していたんですが、AIとWeb3のアナロジーをよく使っていました。その軌跡はすごく似ていました。 ジェリー・リーは、過去60年間に人工知能の波が3回あり、そのたびに数十億ドルから数百億ドルが投資され、OpenAIが誕生するまでは高低が交互に繰り返されてきたと例えています。 「この新しい大規模な技術革命は、リープフロッグ開発を実際にもたらす前に、何回もサイクルを経る必要があります。 "**

ジェリー・リーは、AntChainの元チーフアーキテクト、Apple Chinaの元R&Dディレクター、山西省の大学入試のチャンピオンなど、いくつかの目立つラベルを持っていましたが、現在はもう1人、Web3の新参者です。

もちろん、厳密に言えば、ジェリーはWeb3の新参者ではありません。 清華大学を卒業後、シリコンバレーで10年以上働いた後、2015年に上海に戻り、Appleのアジア太平洋R&Dセンターを設立しました。 2017年、ジェリーはP10のランクで、まだAntChainにアップグレードされていなかったAnt Blockchainに加わりました。

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「業界にとってはまだ時期尚早です。AIと比較すると、開発の最終ラウンドにすらなりません。 現在、暗号通貨市場全体の時価総額は、Apple単体の時価総額の半分以下です。 「ジェリーのWeb3のパイは、以前の雇用主と比べると小さすぎるように思えます。

もちろん、500年以上の歴史を持つAIと比べると、Web3はまだまだ思春期のようです。

Web3の概念は2014年に最初に提案され、その前身である「暗号通貨」と「ブロックチェーン」の概念は、ちょうど15年前の2008年にサトシナカモトのビットコインホワイトペーパーを通じて最初にリリースされました。

反抗的で不安定なWeb3は、「親」が首を横に振るほどの苦しい時期を迎えています。 昨年11月に時価総額320億ドルのFTXが破綻した後、地元の規制当局はこの「スキンチャイルド」に厳しい呪文をかけ始めました。

そんな中、2022年末、ジェリーはAntChainを去り、正式にWeb3にオールインしてパブリックチェーンプロジェクトArtelaを立ち上げました。 彼は、すぐに他のことをすることは考えないと言いました。 その理由について、ジェリーはアリの有名なことわざを使いました。 "

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アルテラチームが選んだのは、Web3のインフラに属するパブリックチェーントラックで、Web3の「ハイウェイ」とも呼ばれ、あらゆるものを輸送する道路があります。

パブリックチェーントラックでは、イーサリアムなど、エコシステムの「ネットワーク効果」ですでに独自の堀を築いている老舗のWeb3ジェネシスプロジェクトや、ゴールデンキーのオールスタープロジェクトも多数あります。

より混雑したトラックを選んだWSJは、ジェリーに「先行者利益」についての考えを聞いた。

**「パブリックチェーン市場には多くの競争がありますが、それはまだ非常に不完全であり、それはまだはるかに悪いです。 最近、ジェリーは世界中を走り回っていますが、これは彼の新しいアイデンティティに適応するための最初のステップです。 1周走って、とてもやりがいがありました。 「多くのプロジェクトとコミュニケーションをとって、自信がつきました。 "

Artelaが他のチェーンと最大の違いは、現在の一部の「インボリューション」(パフォーマンスのスケーラビリティ)のスケーラビリティではなく、拡張性(機能のスケーラビリティ)にあり、EVM(Ethereum Virtual Machine)と互換性があるため、開発者はワンクリックでアプリケーションを転送できます。

これは、将来の大量導入の準備です。

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マスアダプションは、Web3の人々の口から出る言葉です。 別の文脈では、「業界のiPhoneモーメント」や「ラストマイル」とも言えますが、実際には、問題の核心は明らかであり、Web3を一般の人々がアクセスできるようにするにはどうすればよいでしょうか?

アリの「ギャング」は、インターネットの時代における大量採用の形成者です。 彼らの文脈では、マスアダプションがより近く、Web3では別の「Alipay」を構築します。

もちろん、それは多くの経験です。 Antのデジタル収集プラットフォームであるWhale Scoutの基盤となるアーキテクチャをサポートしてきたArtelaのCTOであるQiu Honglin氏(ニックネーム:CP)は、Whale Scoutは新年に5つの祝福を集める活動で、すでに数億人の日常生活の成果を達成していると述べました。 当時、すでにチェーン上で1億レベルの安定した取引を達成しており、イーサリアムは100万**に過ぎず、AntChainはある程度、本当に大量採用に達していました。 "

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CPはかつてAntChainのチームのOGであり、2015年にインタレスト・インキュベーション・グループとしてAntChainに当初の形で加わりました。

「蟻の誰かがブロックチェーンについて話したいと言ったら、たいてい2人目の人に尋ねると、私の名前があるに違いないと言われました。 「CPの髪は少し縮れていて、少し広東語のアクセントで話すので、いつも家庭的なことをしているように感じられますが、よく聞くと、表現の内容は非常にプロフェッショナルで詳細です。 AntChainは世界で最も多くの特許を保有しており、CPだけでも数百のブロックチェーン特許を保有しています。 **

拡張性については、CPは例えば「ゲーム内のフロントエンドプレイヤーの入力に加えて、マップの更新、時間や天候、ビッグボスが死ぬ、隣の小さなモンスターも一緒に排除されるなどの舞台裏もあります。ブロックチェーンの実行はすべてユーザーが操作する必要があるため、ブロックチェーンにはバックグラウンドタスクがありません。」 "

将来的には、アルテラでフルオンチェーンゲームを実行することは、「あなたがいなくても地球はまだ回っている」、つまりプレイヤーがルールを設計し、システムが自動的に実行されるようになるかもしれません。 **

現在、ボードゲームをプレイするのが少し難しいブロックチェーンの場合、コンピューティング層が遅延のない相互作用を実現するための要件が高くなります。 「EVMを100倍にしたかったのです。 CPは、AntChainで蓄積された経験のおかげで、「実際、現在のテストデータは、計算レベルですでに2桁に近づくことができることを示しています。 "

しかし、彼らは、ワンクリックでArtelaに転送できるイーサリアムチェーン上のプロジェクトであるイーサリアムに取って代わりたくありません。 CPの「抽象化」はArtelaの機能を要約したもので、「簡単に言うと、EVMをブロックチェーンのCPUと比較すると、ブロックチェーンにGPUを追加します。 「もっと簡単に言うと、将来的にはブロックチェーン上で大きなゲームをプレイすることができます。

「**インターネット金融の時代における借入と華北は、すべて0から1までの革新であり、私たちのグループは、曖昧な概念から特定の商品に変わるプロセスを経験しており、その背後にある複雑さを知っています。 **CPは、公共チェーンの時代に同じ道を再び通る同じ道には多くの課題があると感じていますが、幸いなことに、参考になる経験があります。

アルテラのチームメンバーのほとんどがアリです。 「十数人のチームには暗黙の了解があり、20人以上の作業の進捗はほぼ同じです。 アルテラは創業から数ヶ月で、A&T Capital、Big Brain Holdings、SevenX Ventures、Dispersion Capital、Amino Capitalなどが参加し、Shima Capitalが主導して600万ドルのシード資金を調達しました。

Artelaのテストネットは9月に稼働し、現在のエコシステムパートナーを対象とした招待システムが導入されました。 DefiとFully On-chain Gamesの両方が、将来の原動力となる可能性があります。 CPによると、アルテラはエアドロップとパブリックチェーンの従来のパンチの組み合わせに従事する予定はなく、エコロジカルなアプリケーションによるイノベーションを模索したいとのことです。 その後数か月かけて作業を行い、12月頃に正式にオープンベータになりました。

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何億人ものデイリーアクティブユーザーを安定して運営することができ、AntChainがWeb3の一部の分野ですでに天井に達していることは間違いありません。 しかし、彼らの活動はWeb3から漠然と切り離されています。

**Web3の分散化が「特許」ではなく「オープンソース」をもたらすべきであるのと同じように。 また、海外技術の主流のパブリックチェーンと比較すると、国内の文脈により適したアライアンスチェーンとしても知られるコインレスブロックチェーンとは少し「相性が悪い」のも特徴です。 一方、AntChainは、中国で異なるWeb3を経験し、アライアンスチェーンを開き、産業用Web3をオープンにしたいと考えています。

早くも2017年、Antはすでにブロックチェーンの未来を信じていました。 当時、業界はまだ形成されていませんでしたが、Antはすでにブロックチェーンを中核的な戦略戦略と見なしていました。 「その時、アントは投資に力を入れるべきだと言っていましたが、実際、誰もそれを理解していません。私たちは小さなチームです。 海外の文献やレポートをたくさん読んでみて、特にグローバリゼーションの文脈では、これはまだまだ大きな可能性を秘めていると感じており、特に金融への応用は価値があると思います。 "

チーフアーキテクトのジェリーは、ビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し、それを研究するにつれて、ブロックチェーンが「テクノロジーを使用して金融にサービスを提供する」次の段階であるとますます確信するようになりました。 **

同年、Ant Chainの「長兄」であるJiang Guofei氏が、Ant Blockchainを担当するフィンテック事業部門のバイスプレジデント兼プレジデントとしてAnt Financialに入社しました。 AntChainは、グループ内の戦略レベルを常に上昇させています。 AntChainは脚光を浴びており、国境を越えた送金、サプライチェーンファイナンス、電子請求書、司法証拠保全... 突然、業界ベースのアプリケーションが全面的に開花しました。

2018年、Alipay香港はブロックチェーンベースの国境を越えた送金機能を開始し、18万人以上のフィリピン人メイドが自宅で給料を支払うことができ、何日も待つ必要がなく、比較的高い国境を越えた手数料を支払う必要がなくなりました。 インクルーシブ・ファイナンスであるAntは、非常に早い段階で解決策に成功しました。

CPは一時期、同社のインターネットセレブリティエンジニアにもなった。 ジャック・マーは、第2回世界情報会議に参加した際にCPに言及し、彼のブラインドデートの逸話が広く流布されました。

「アント・ファイナンシャルにはエンジニアがいますが、彼はブラインドデートの履歴書に、自分は『エンジニア』であり、コードを書くコーダーだと書いていましたが、誰も彼の履歴書をクリックしず、女の子は彼に興味を示さず、その後、彼は履歴書を『私はブロックチェーンエンジニア』です」に変更し、200通以上の求愛状を受け取りました。 "

**2020年、Ant BlockchainはAntChainへのブランドアップグレードを発表し、同社の幹部は、この決定は「Alipayを設立する決定に他ならない」と述べています。 **

しかし、3年が経過し、Web3業界に深く関わっているAntChainは、本当の意味での「Alipay」レベルのアプリケーションの到来を告げていません。

国境を越えた送金を例にとると、アントの担当者はWSJの取材に対し、国境を越えた送金に技術的な障壁はないが、各国の政策や規制で支援の度合いが異なるため、カスタマイズに近いプロジェクトになっているとしている。 「当時、私たちはスタンダードチャータードと仕事をしていましたが、彼らはすでに私たちの長期的なパートナーでした。 "

春節の期間中、1日に数億ドルを稼ぐホエールスカウトでさえ、売れないコレクションの問題に直面しており、その輪を断ち切るのは困難です。 これまで、ホエールスカウトが立ち上げたデジタルコレクションは、ヒューマニスティックなアート作品がほとんどで、若者が流行を感じにくいものでした。 **「でも、父はそれを気に入っていて、今まで作った唯一の製品で、いつも使っています」 「CPの仕事内容は家族にとても人気があります。ホエールスカウトはおそらく最もよく理解できる製品です。 **

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「アントはすでにフィンテックで非常にリードしていますが、国内の規制の枠組みは主にアライアンスチェーンです。 これは実際には、ブロックチェーンの本質、つまりその価値の代表としてのデジタル資産を奪います。 これからもパブリックチェーンの道を歩んでいかないといけないと思いますが、今の中国にはパブリックチェーンの土壌がありません。 ジェリーは、パブリックチェーンの将来についてより楽観的です。

デジタル資産の概念を取り除いたアライアンスチェーンは、正しい確認インセンティブについて話すことを不可能にしています。 「コンソーシアムチェーンはデータレベルだけを引き受けており、生産関係を本当に再構築するには、その段階にはほど遠いと思います。 "

**「商用シナリオを実際に実行するには、チェーンがあるだけでは不十分です。現在、技術サポートが整っていないリンクがまだ多く、エンドツーエンドで実行することは依然として困難です。 **実際のところ、現在のアプリケーションシナリオでは、データベースと権限設定を使用するだけで済みますが、ブロックチェーンシステムに固執する場合は、追加するのは少し蛇のようです。 "

CPは、複数のコンソーシアムブロックチェーンアプリケーションシナリオを構築した経験があります。 例えば、食品のトレーサビリティにブロックチェーン技術を活用することで、「毒入り粉ミルク」などの食品違反の根絶が期待できるとのこと。

しかし、現実には、誰もより良いシステムにお金を払っていません。 「食品のトレーサビリティ、食品生産、海外輸送、販売プラットフォームへの通関は、産業チェーンの問題です。 誰もがブロックチェーンにアクセスする必要がありますが、最終的に消費者に届いても、一銭も上がりません。 "

**「産業チェーンの多くの企業は受動的に引き込まれており、コンセンサスはありません。 「コンセンサスはWeb3の中核をなす要素であり、より少ないリソースでより多くのことを行う秘訣ですが、現在の市場はそれにはほど遠い状況です。

「コンセンサス」が得られるまでは、コンソーシアムチェーンは長い間厄介な立場に立たされることになりそうです。 部外者はそれを知らず、部内者はそれを好まない。

アントにいる間、ジェリーはパブリックチェーンに関連する利益団体に参加し、CPもその中にいました。 今日、インタレストグループは再びプロジェクトの最初のインキュベーターになりました。

CPは今年3月に会社を辞め、最初のベンチャーであるArtelaに入社しました。 「実は、毎年Web3のプロジェクトが舞い込んできて、ずっと真剣に考えています。起業したことがなかったんです。 しかし、今回のアルテラのチャンスについては長くは考えていなかった。 CPは、起業家精神においてチームが何よりも重要であるという彼の信念に基づいています。 「特にWeb3では。 サークル内では、ネガティブな教材をたくさん聞いています。 **

今回「WSJ」と会ったとき、CPが「インターネットセレブエンジニア」というアイデンティティを口にしたところ、CPは笑いながら「もう時代遅れだ」と言った。 CPは薬指にメビウスの指輪をはめ、ブラインドデートの話に別れを告げ、彼のキャリアと人生は次のステージに移った。

中国コンピュータ連合会ビッグデータ専門委員会常務委員会のメンバーであり、20年近くAIに深く関わってきた陳継東博士(愛称:Pi Dong)も「Web3新参者」となっています。 Pi Dongは、Alipay Face PaymentとAnt Shield Anti-Fraudの創設者であり、P10のランクを持つ、より有名な履歴書も持っています。

彼はWeb3とAIの組み合わせについて、より強気です。 昨年10月には、Alipayの「Sesame Credit」をベンチマークするWeb3セキュリティプロジェクト「Trusta Labs」を設立しました。 **

Pidonは、2017年にAntのブロックチェーンチームに異動し、セキュリティの観点からセキュリティ技術の商業化を担当したときにブロックチェーンに出会いました。 Web3に来る前は、彼らのチームはAntから独立して運営されており、チームは起業家の形に近かったため、Pi Dongはテクノロジー、ビジネス、海外進出の経験が豊富でした。

しかし今、AIに風が吹いたとき、ピドンは逆行することを選びます。

期待に胸を膨らませたPidon氏は、Web3を「勉強」するためにCPに行きました。 さらに半年にわたる研究の末、Pidon氏は蓄積したAIをWeb3に持ち込むことを決意しました。 設立から1か月も経たないうちに、Trusta LabsはGitcoin Open Data Hackathon Championshipの優勝者に選ばれました。

コンプライアンスは上昇傾向にあり、今回、AntChainのアーキテクチャは、産業用Web3をベースにコンプライアンスWeb3を拡張し、2本足で一緒に歩くことに置き換えました。

アント・グループに近い人物がWSJに語ったところによると、アント・グループは社内で一連のWeb3講演を行う人材を雇っており、「彼らはこの機会を逃したくない」とのこと。 "

4月には、AntChainがクロスチェーンプロトコルをオープンソース化し、イーサリアムなどのエコロジカルプロトコルと互換性があることを発表し、中国で唯一の準拠パブリックチェーンであるConfluxとの協力に合意したことで、AntChainのオープンアライアンスチェーンはWeb3エコシステムをさらにサポートすることになります。

インダストリアルWeb3は今も続いていますし、止まることはないでしょう。 企業によるアプリ制作の支援を「建物を建てる」ことに例えると、建物を建てた後の次のステップは「道路を建てる」、つまりデータの流れを実現し、インセンティブをトークン以外の方法で実現することです。

「Web3は、コインを発行してビジネスモデルを模索するものではないと考えています。 アリの担当者が説明してくれました。

「マルチパーティのインセンティブは、業界におけるWeb3の精神ですが、必ずしもトークンの形で行う必要はありません。 なぜモチベーションを上げるためにトークンを使わなければならないのですか? それは、外国のサークルに見知らぬ人のグループがいるからです。 しかし、中国で産業ビジネスを行う場合、お互いを知らないわけにはいきません。 TO Bは業界の知人であるため、必ずしもトークンの形を使用する必要はありませんが、それでも産業チェーン全体での資産の迅速な流れを完了し、すべての関係者の信頼を得ることができます。 "

**香港および海外市場における準拠したWeb3の開発のために、AntChainも新しい動きをしました。 **今年9月8日に開催されたBundカンファレンスで、Antは新しいWeb3プロダクトであるZAN を発表しました。 ZANは、Web3向けのテクノロジーソリューション、特にセキュリティコンプライアンステクノロジー製品を提供しています。 AntChainの元CTOであるZhang Hui氏はZAN のCEOを務めており、Zhang Hui氏は現在海外を拠点としています。

ZANは数十人のチームで、AntChainの技術サポートを受けると同時に、小規模で新入社員を募集しています。 違いは、ZANは特許の数や産業用ブロックチェーンについて言及しておらず、オープンソースとRWA(Compliant Asset Distribution)について語っていることです。

「僕らはずっとそれに注意を払っていて、ちょうどいいタイミングをうかがっていた。 Antの担当者は、ZANは「頭を撫でる」決定ではないと述べています。

実際、それはアリだけではありません。 ファーウェイ、テンセント、その他の主要メーカーは、今年「勇敢に前進する」ことを選択しました。 **

HUAWEI CLOUDはシンガポールと香港のさまざまなサミットに頻繁に登場し、香港サイバーポートでTechWave Web3.0 Special Dayを開催し、Web3.0ノードエンジンサービスNESやQingTian Enclaveコンフィデンシャルコンピューティングなどの一連のブロックチェーンサービスをリリースした。

「Goose Factory Gangster」はより有名で、Tencent Blockchainの元責任者であるCai Yige氏は今年の初めに仕事を辞め、Web3ウォレットPunk Codeを設立しました。 また、Protophantom CoreやZhixin Chainなど、ブロックチェーンやメタバースとの接点が多い事業の社員の多くがWeb3を利用して起業しています。

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「2021年は資金は潤沢でしたが、プロジェクトも混沌とし、業界の多くの著名人が台無しになってしまいました。 ジェリーは、資金調達ウィンドウが閉じる前の昨年10月に投資家との対話を開始しました。

「今年中にやると、プロジェクトを始めるのは難しいかもしれません。 WSJは、別の主要なWeb3ベースのプロジェクトが今年資金調達を求めた際に大きなジレンマに陥ったことを理解しています。

「早すぎても遅すぎてもうまくいきません。 「深い弱気の底打ちは、資金を調達した長期投資家にとって良い時期かもしれません。 **

「前のサイクルでは、ブロックチェーンは産業ではありませんでした。 アルテラのもう一人の共同創業者であるケビンは、復旦で心理学を学び、アントで1年以上働いた後、アリババのハイレベルなファミリーオフィスに入社し、投資を管理しました。 個人的な興味から、彼は2016年からビットコインとイーサリアムのコミュニティに参加しています。

ケビンは、業界の元々の暗号オタクがどのようなものであったかに近づいていると感じています。 彼は表に出るのが好きではないが、常に業界と深いつながりを持っている。 Web3の専門用語では、ケビンは「クリプトネイティブ」です。

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「弱気相場、強気相場という概念はなく、コミュニティの雰囲気は今とは大きく異なり、みんなで集まって経済や貨幣の非国有化について議論しました。 "

ケビンはその後、2017年と2018年のICOブームにより、業界に完全に幻滅し、それを「理想主義的な脱臼」と表現しました。 彼はコインの大部分を売却し、AI教育の分野に目を向けてビジネスを始め、資金調達も行いました。 しかし、その後、教育業界も打撃を受け、ケビンはコロンビア大学で修士号を取得しました。

そして今、彼はWeb3に戻ってきました。 「私はこの段階までパブリックチェーンの発展を見てきたので、マスアダプションの次のレベルに進みたいのであれば、私が他の業界で行ったこと、見たこと、経験したことは、まさに彼らが必要としているものであり、これが私のモチベーションです。 **私の個人的なビルダーのメンタリティは、市場が悪い状態にあるにもかかわらず、まだかなり重いですが、このことは理にかなっています、私はそれをします。 "

「開発の紆余曲折のプロセスです。 この業界が私に教えてくれた重要なことの1つは、価値判断をしないことです。 ケビンは説明します。

「エイリアンが暗号を送ってきて、みんながそれをカエルの卵だと解釈しました。 しかし、カエルの卵は正確には何を表しているのでしょうか? 実際、この業界はビルドというか、実際に原動力があれば、勝手に発展して、勝手に成長し、予想外のものが育っていく、という感じで、そのプロセスには意味があるはずだと思うんです。 "

「起業家精神は非常に脆弱ですが、個人のモチベーションはそうではありません。 Web3業界の基盤は、あなたがそれとともに成長する限り、まだそこにあります。 "**

ケビンは、人類が外からの訪問者から信号を受け取るというSF小説「The Voice of the Lord」の大ファンです。 信号の一部を生産のレシピと考えると、「カエルの卵」という素晴らしい有機物を作ることができますが、カエルの卵の情報を解読できる人はいません。

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現実にマッピングすると、ビットコインホワイトペーパーの出現は、外からの訪問者の合図のようです。 ビットコインの価値は「カエルの卵」ですが、ビットコインは人類に何をもたらすのでしょうか? これは鏡であり、誰もがその解釈を通して自分自身を見ています。 「その主の声は本当に私の声です」、Doubanはこの本の正確な要約を持っています。

「これを言うのは少し抽象的ですが、要約すると、価値判断を下すのではなく、常に業界にとって有益なことをすることです。」 "

ケビンは、Web3が受け入れられるにつれて、より主流になり、当初の理想から逸脱したとしても、独自の場所とつながりの場所を見つけると考えています。

業界は確かに前進しています。 もともと暗号オタクによって構築されたブロックチェーン業界は、そのコンセプトでアップグレードされ、名前が「ブロックチェーン」から「Web3」に繰り返され、業界が差別化され、より多くの物語が包まれ、人々がその中で自分の役割を見つけやすくなっています。 **

「今回は本物のビジネスです。以前はAntの偽のビジネスでしたが。 ジェリーは微笑んだ。 「昔のアントはとても良い事務所で、ミドルオフィスやバックオフィスが技術的なサポートやサポートをたくさんしてくれました。アントでは、起業家精神を大事にしようと常に話していましたが、本物の起業家精神と偽物の起業家精神はやはり全く違います。 "

おそらく最も明白な変化は、オフィス環境が「天国」から「地下」に落ちたことです。

「私たちは今、非常に小さなチームで地下室で働いています。本当の地下室です。 その上、ジェリーは家を借りるなどの管理事項も担当しています。

杭州にある共同オフィススペースで、アルテラ氏のチームは6人分のオフィスを借りており、机の上でコンピューターの他に一番大きなものは空気清浄機だった。 窓はなく、緑はあるが、太陽はない。 「私たちは皆、自分たちは地下だと言っています。 CPは笑う。

このインタビューの過程で、WSJはインタビュー対象者と同じ質問をした。 「AntChainで蓄積された経験の優位性は、Web3の次元低下の打撃になるのでしょうか?」と、彼らは皆、何度も何度も否定しました。 **

Web3では「ファウンダー」とは呼ばれず、あくまでも「ファウンダー」や「アーリービルダー」と呼ばれ、組織構造はもはや「会社」ではなく「DAO」となっています。 これらはすべて、これらの「古い新入社員」を新鮮に感じさせるものです。 ジェリーは、Web2からWeb3への移行方法をまだ学んでいます。 「私たちはまだ業界に畏敬の念を抱く必要があります。Web3には多くのアイデア、価値観、コミュニティ文化があり、Web2のものを直接コピーすると、場違いに見えてしまうので、この現象は避けなければなりません。 "

大きな工場には後光がありますが、コミュニティから「クリプトネイティブ」が十分ではないと疑問視されるのも簡単です。 ジェリーは、その言葉を何度も聞いたことがあると言います。 「一方では、前向きで比較的リベラルな精神があります。 しかし一方で、Web3コミュニティは自分だけに縛られるわけではなく、新しいチームを排除し続けると、Web3コミュニティは成長しないと思います。 "**

蟻を諦めたにもかかわらず、蟻は彼らにとって肥沃な土壌であることに変わりはありません。 9月には、Artela、Trusta Labs、AntChainの海外Web3プロジェクトであるZANがA³DAOを立ち上げました。 パブリックチェーン、セキュリティ、ソリューション、兄弟プロジェクトは、補完的な生態学を形成しています。

業界の「Alipay」の瞬間がいつ来るかはまだわかりませんが、アリの「ギャング」がそれを見逃しないことは知られています。

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