「初期のサポーターへの還元」ということについては、私は本当にトラウマがあります。
ヨガスタジオを開いたとき、30枚の創設メンバーシップカードを発行しました。永久に2888年。
後ろの年会費はすべて 3600 一年です。
理論的には、創設メンバーはすでに全体の最優価格であり、彼らは私がキャッシュフローの最も困難な時期を乗り越えるのを助けてくれました。私はまた、真金白銀で報いたのです。
結果、2年目に、30人の創設会員のうち半分が私に言いに来ました:彼らは年会費を2000に下げるべきだと考えています。その理由は:
「私たちはあなたをサポートする最初のグループです。最高の待遇を受けるべきです。」
もし私が同意しなければ、私は恩を忘れ、彼らの初期の支持に対して申し訳ないことになります。
店に新しいヨガウェアが入るたびに、彼らは「私たちがいなければ、あなたも今日に至ることはできなかった」と思って、1着は無料でもらうべきだと感じています。
しかし、もう一つの現実は:
私が時々通常の3600年会費のカードを特別価格3200にするキャンペーンを行うと、一般会員は非常に喜んでお金を支払いたがり、これは恩恵であり、私と過去の料金を計算しているわけではないと感じます。
その時、私はこの問題について初めて考えました:
「初期サポーター」というアイデンティティは、一度無限に拡大解釈されると、何度でも使用でき
原文表示ヨガスタジオを開いたとき、30枚の創設メンバーシップカードを発行しました。永久に2888年。
後ろの年会費はすべて 3600 一年です。
理論的には、創設メンバーはすでに全体の最優価格であり、彼らは私がキャッシュフローの最も困難な時期を乗り越えるのを助けてくれました。私はまた、真金白銀で報いたのです。
結果、2年目に、30人の創設会員のうち半分が私に言いに来ました:彼らは年会費を2000に下げるべきだと考えています。その理由は:
「私たちはあなたをサポートする最初のグループです。最高の待遇を受けるべきです。」
もし私が同意しなければ、私は恩を忘れ、彼らの初期の支持に対して申し訳ないことになります。
店に新しいヨガウェアが入るたびに、彼らは「私たちがいなければ、あなたも今日に至ることはできなかった」と思って、1着は無料でもらうべきだと感じています。
しかし、もう一つの現実は:
私が時々通常の3600年会費のカードを特別価格3200にするキャンペーンを行うと、一般会員は非常に喜んでお金を支払いたがり、これは恩恵であり、私と過去の料金を計算しているわけではないと感じます。
その時、私はこの問題について初めて考えました:
「初期サポーター」というアイデンティティは、一度無限に拡大解釈されると、何度でも使用でき










