من الوسيط إلى المبدع: تأملات واستيقاظ شخص من سنغافورة

المؤلف: إيغن مومين

ترجمة: شينتشاو TechFlow

نحن أبناء أولئك الشجعان الذين هربوا من الحروب، أو لجأوا بسبب المجاعات، أو ببساطة سعوا لتحقيق حياة أفضل، وتخلوا عن كل ما لديهم، وانتقلوا إلى هذه الجزيرة.

لقد أسسوا دولة تعمل بشكل جيد، مكاناً أُخضِعَ الفوضى، ومنحنا حياة مرتبة. هذا النوع من الحياة يسمح لنا بالعيش بطريقة منظمة، حتى بدون الحاجة إلى القيام بأي إجراءات شجاعة حقاً. بالطبع، لا يزال يتعين عليك العمل بجد، لكننا أصبحنا أيضاً أول دولة مهاجرة "ترويض" تماماً. نحن من أطفأنا تلك الطموحات التي كانت تدفع أجدادنا، المليئين بالجوع والأحلام، لعبور المحيط بحثاً عن حياة أفضل.

هذه أرض غنية، وقد كانت كذلك لعقود عديدة. شعبنا يعمل بجد، ويجتهد، ويتلقى تعليماً جيداً. جامعاتنا قد وصلت تقريباً إلى مستوى عالمي من الدرجة الأولى، وستكون أفضل في المستقبل. نحن محظوظون لأننا الدولة الوحيدة في هذا العالم التي تمتلك حكومة عقلانية ونظام بيروقراطي فعال.

ومع ذلك، بعد نصف قرن من الجهود المتواصلة، تحولنا من أرض قاحلة إلى أرض خصبة، أين "محاصيلنا"؟ أين شركاتنا المحلية التي يمكننا أن نفخر بها؟ أين "إريكسون" أو "نوكيا" لدينا؟

لقد تغيرت تسمياتنا مع مرور الزمن. من "ميناء التحويل" (entrepôt)، وهو محور تجاري يربط بين ثروات الصين والهند، إلى "قاعدة التصنيع"، حيث نستخدم العمل لنحفر الشرائح السيليكونية ونكرّر النفط. اليوم، نتخلص من زي العمل في المصنع ونرتدي البدلات والمعاطف المخبرية، من "قاعدة" نترقى إلى "محور" - المالية، والتكنولوجيا الحيوية، والعديد من المصطلحات الشائعة التي تحبها "الإيكونوميست".

على الرغم من تغير الأزمنة، إلا أن العلاقة الأساسية بين السنغافوريين والعمل لم تتغير. لا زلنا من أفضل "المتعاونين" (comprador) في العالم. كدولة تعتمد على الخدمات، نعد الشباب لخدمة البنوك، والصناديق، والمختبرات، والمصانع. من كوننا وسطاء للشركات الغربية في الماضي، وفتح ثروات الشرق، إلى اليوم الذي نقوم فيه بتغليف صورة الشركات الشرقية، والانغماس في عالم لا يزال يهيمن عليه الغرب. لقد توفي "الرؤساء" القدامى، وحل محلهم "الرؤساء" الجدد؛ قد يبدو أنهم يشبهوننا، لكننا لا زلنا مجرد عمال لديهم.

بالنسبة لتلك "الزعماء" المحليين: من هو الذي يستحق الاحترام حقًا؟ كل ما يسمى "قصص النجاح" ينتهي به المطاف إلى نوع من سلوك "البحث عن الإيجارات".

هنا، يمكنك كسب الكثير من المال من خلال تقديم قيمة ضئيلة جداً. ابحث عن الاتجاهات الجديدة التي تثير اهتمام الحكومة، وابدأ شركة استشارية، والتزم بتحقيق هذه الكلمات الرائجة. قدم طلبات للحصول على المنح الحكومية، دون القيام بأي عمل جوهري، فقط قم بإلقاء خطب رائعة وتنظيم "ندوات". أو، إذا لم تكن بارعاً في الإلقاء، يمكنك شراء منتجات OEM من الصين، وضع علامتك التجارية عليها، وبيعها بسعر مضاعف كـ"رجل أعمال محلي". أما بالنسبة لعمالقة العقارات، فقد قدم التاريخ الحديث حكماً صحيحاً على أولئك الذين بنوا ثرواتهم من خلال الأراضي.

لا يذهب أذكى الأشخاص لدينا إلى الابتكار - فهم أذكياء جدًا، يعرفون أن هذا الطريق محفوف بالمخاطر! نحن السنغافوريون أذكياء بما يكفي لنفهم أن أكثر طرق الاستثمار أمانًا لتحقيق العائد هي مراقبة ما يفعله الآخرون ثم القيام بذلك بشكل أفضل. نحن بارعون في الرياضيات ونعرف بحدسنا أن عوائد المخاطر في ريادة الأعمال أقل بكثير من العمل كمصرفي استثماري أو مستشار أو محامٍ أو طبيب أو مهندس برمجيات، وأن نسبة شارب (Sharpe Ratio) للأخيرة أعلى - انظر إلى هذه الدراسة، 90% من الشركات الناشئة ستفشل في النهاية!

وعندما تهاجمنا تلك المشاعر الفارغة "نحن دولة بلا حصن مؤسسي يمكن الفخر به"، نكتب مقالات، وننتج أفلام وثائقية رائعة بتقنية CNA، نشرح فيها لماذا لا يمكننا الابتكار. وهكذا، يمكننا أن نشعر بالراحة لأننا على الأقل "شخصياً" قمنا بتشخيص مشكلتنا بشكل جيد.

بالطبع، المشكلة تتعلق بالثقافة. إنها دائماً مرتبطة بالثقافة. يمكنني أن أستشهد بأسماء آلاف الاقتصاديين والمعلقين، وأستشهد بمئات العقول الأكثر ذكاءً مني، لكن في النهاية كل شيء يعود إلى تلك الكلمة البسيطة: الثقافة.

الأشخاص الأذكياء

نظام التعليم لدينا قاسي بلا رحمة، يكافئ أولئك الذين يحققون النجاح مرارًا وتكرارًا، بينما يستبعد أولئك الذين قد يفشلون في أي وقت. يجب على أولئك الذين ارتكبوا حتى جريمة واحدة من الفشل في الامتحانات أن يدفعوا الثمن، ويُجبرون على السير في طريق طويل في الحياة في سنغافورة (بالطبع، باستثناء أولئك الذين لديهم المال الكافي لدفع تكاليف الدراسة في الخارج).

عندما تدخل الجامعة أخيرًا، تكون قد خضت جولتين من الامتحانات التنافسية الشديدة، حيث تدعي كل جولة أنها ستمنحك المهارات والمعرفة الضرورية للبقاء في المجتمع الحديث، ولكن في الواقع، فإن أهم درس تعلمته هو: لا تكن الشخص الذي يتم استبعاده.

في مواجهة مثل هذا النظام، فإن الرد العقلاني هو بذل قصارى جهدك للتسلق إلى الأعلى، لتجنب أن تُسحق بواسطة "آلة الخشب" من القاع. ولكن عندما تحدد كل امتحانات نتائجك مستقبلك، من يستطيع تحمل عدم القيام بأي شيء بشكل جيد؟ إن عمل ورقة امتحان إضافية أو قضاء ساعة في دروس التقوية يعني أن مشروعًا جانبيًا لم يستمر، ومهارة لم تُكتسب، وفتح بابًا آخر نحو مستقبل طويل وغير معروف قد أُغلق. إن هذا يُقيد الحياة الغنية والمتنوعة في البحث عن التفوق الأكاديمي، والهدف النهائي هو أن تصبح محترفًا في مجال ما، وهذا المجال يتطلب مؤهلات ممتازة للحصول على العائد.

ربما أنت ذلك 1% من الأشخاص الذين لم يتعرضوا لأي معاناة في المدرسة - أنت محظوظ حقًا! لديك ما يكفي من الوقت لاكتشاف ما تحب حقًا وتجربة أشياء جديدة. قد يكون هناك حوالي 50 شخصًا مثلك في كل دفعة. ونصفهم سيذهبون للعمل في الحكومة، ليبدأوا حياتهم المهنية بشكل لامع، ومن ثم لا يرون النور مرة أخرى. أما النصف الآخر فسيغادرون سنغافورة إلى الولايات المتحدة، ولن يعودوا مرة أخرى.

من الجيد أننا نحن الآخرون ما زلنا أذكياء وكادحين بما يكفي، وتعليمنا الجيد يعلمنا كيف نحل أي مشكلة في العالم لأصحاب العمل. لكن، إذا لم يكن هناك قادة عظماء لتوجيه الاتجاه، هل نعرف وحدنا أي مشكلة نريد حلها؟

ذكي، بلا ذوق

على مدار 18 عامًا، كنت تبرز بشكل ممتاز، ولكن عند دخولك الجامعة، تغيرت القصة فجأة. لم يعد مجرد السعي للحصول على "A" والتعلم لتصبح "شخصية متعددة المواهب" كافيًا لتصنف كـ"متميز". الآن، يجب عليك "اتباع شغفك" و"خلق شيء ذي معنى".

بالطبع، لا يوجد وقت لتضييعه في تنمية الشغف أو الشعور بالمعنى. الآن أصبح الوقت في الجامعة أقل. الدورات أصعب، والناس أذكى، ولديهم دافع أكبر. لذا، يمكنك فقط التكيف مع السيناريو الجديد، وتتعلم بسرعة كيف تؤدي على المسرح الجديد.

لقد سجلت في مشروع ريادة الأعمال بالمدرسة وشاركت شخصيًا في ممارسة روح ريادة الأعمال. لقد تعلمت جميع المصطلحات الشائعة، وكل المهارات التي تحتاجها في العروض التقديمية. نشرت منشورات رائعة على لينكد إن، مبالغًا في كل إنجاز كبير. ساعدت المدرسة في تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)، لإثبات أن المدرسة تقوم بت培养 رواد الأعمال الناجحين، وهو جزء من جهود الحكومة لتعزيز تطوير ريادة الأعمال. بمجرد أن تكمل فترة التدريب التي تمتد لعام واحد في وادي السيليكون (مهد ريادة الأعمال) المدعومة من المدرسة، ستضيف ميدالية لامعة أخرى إلى سيرتك الذاتية. تهانينا، أنت الآن رائد أعمال معتمد من المدرسة.

يرجى ملاحظة سخرية صغيرة في سنغافورة، حتى ولادة رواد الأعمال يبدو أنها تحت قيادة الحكومة. هذه ليست تشجيعًا شعبيًا لتلك العقول المبدعة التي تحب أن تحلم أحلامًا كبيرة، بل هي رقصة مرتبة بعناية، حيث يقوم الأطفال من النوع A بتنفيذ المهام وفقًا للنصوص المرسلة من المحيط. حتى أولئك الذين يظهرون أداءً جيدًا بما فيه الكفاية ويقلدون سلوك ريادة الأعمال، فإن المشاريع التي ينفذونها تفتقر إلى الجاذبية. "أوبر المخصصة لمراكز الباعة المتجولين"، "أمازون المصمم لسنغافورة"، "منصة سوق دروس إضافية أخرى"، "منصة عقارية أخرى للإيجارات في HDB". أين الطموح؟ لماذا تتوقف هذه الأفكار دائمًا عند هذه النقطة؟

إذا أعطيت شخصًا من سنغافورة عشرات الآلاف من الدولارات، فسوف يبني مركزًا للدروس الخصوصية. التوطين، والتفريع، واستخراج القيمة من المشاكل الحالية بدلاً من محاولة حل أي مشكلة.

ذكي، ذو ذوق، بلا إيمان

في مرحلة معينة، ستتحسن ذوقك. ربما بعد بضع سنوات من حياتك المهنية، أو ربما خلال سنواتك الجامعية، ستدرك أنك قادر على اكتشاف كل الهراء الموجود من حولنا.

المشكلة الآن هي أنك تملك كل هذه الأفكار والملاحظات الرائعة، ولكنها محاصرة بطبقات من التدمير الذاتي. تحتاج إلى يقين مطلق لتتمكن من الكلام، وحتى في هذه الحالة، يتم تجهيز كل فكرة مسبقًا بالردود المناسبة. ستتجنب المحادثات التي قد تتعرض للتساؤل؛ ما لم تكن متأكدًا تمامًا، ستبقى صامتًا في الاجتماع؛ في المناقشات التي قد يعرف فيها الآخرون أكثر منك، ستتراجع إلى الخلف. اليوم، هناك ظاهرة شائعة في المجتمع تتمثل في الخجل من التعبير عن الآراء، حتى التعبير البسيط يصبح صعبًا تجنبه.

النتيجة الرئيسية هي أننا في النهاية سنفوت العديد من الفرص للقيام بأشياء ممتعة. عندما تقدم نفسك لهذا العالم، حتى لو لم تكن مثاليًا، فإنك تسمح للآخرين بتشكيل صورتك، وتشكيل معتقداتك واهتماماتك. عندما يحتاج شخص ما إلى مساعدة للقيام بشيء ما، أو يحتاج إلى رأي، فإن أول شخص يتبادر إلى الذهن غالبًا هو ذلك الشخص الموجود في هذا العالم. إذا كنت لا تكتب أو تعبر عن نفسك، فإنك تستبعد نفسك، وحتى لا تُقدَّر. خجلنا يجعلنا نقلل من جوانب الانتباه، وهذا هو بالضبط المأساة الصغيرة التي نختبرها جميعًا كل يوم.

المأساة الأعمق هي أن هذا هو السبب الجوهري الذي يجعلنا نستمر في البقاء في دور الوسطاء. ليس فقط لأن أكبر أحلامنا هو العمل لصالح الشركات الأجنبية أو تنفيذ أفكار الآخرين، بل لأننا لا نؤمن أن أفكارنا تستحق الوجود بلا شروط. لقد تم تدريبنا تمامًا على التراجع المعتاد، والتردد، وتجنب الأخطاء، حتى فقدنا الإيمان الأساسي بملاحظاتنا.

أ希望 أن نتمكن من تغيير هذا الوضع. أ希望 أن نتمكن من مواجهة ترددنا وأخطائنا بجرأة وأن نرفع أصواتنا للدفاع عن معتقداتنا. الهدف النهائي هو أن نمتلك حرية العمل، وأن نتوقف عن كوننا وكلاء، بل أن نبدأ في التحكم في مصيرنا. لكن حرية العمل تتطلب أولاً حرية الفكر - الإيمان القوي بأن ما تراه له أهمية، وأنك ستقول ذلك بلا اعتذار.

بدون هذا الإيمان الأساسي، سنظل دائماً تابعين. نحن نفهم كل شيء، لكن ليس لدينا الحق في اتخاذ أي قرار.

ذكي، ذو ذوق، مؤمن، لكنه بلا إرادة

أخشى بشدة أن أصبح شخصًا لا يمكنه العيش إلا في نظام سنغافورة، أخشى أن أكون متخصصًا بشكل مفرط لدرجة أنني لا أستطيع الازدهار إلا في هذا البيئة، بينما أكون محكومًا بالذبول في أماكن أخرى. أعتقد أنني ذكي بما يكفي لأفعل ما أريد؛ لدي ذوق قادر على التمييز بين ما هو مهم؛ لدي حتى ثقة كافية في قدرتي على الملاحظة لأجرؤ على كتابة هذه المقالة التي قد تكون مزخرفة للغاية لتقرأها البشرية.

لكن هل لدي الإرادة لوضع ذلك موضع التنفيذ؟ كم من الوقت قضيت أفكر في هذه الأسئلة، وأتناول الغداء والقهوة بلا نهاية مع الأصدقاء، حيث يتفق الجميع على أن "بعض الأمور يجب أن يغيرها بعض الأشخاص"؟

لقد بدأت أدرك شيئاً فشيئاً: لا يمكنك الانتظار حتى يأتي الآخرون لتغيير سنغافورة. كل ما تستمتع به الآن - حتى ذلك العملاق الذي يُعتبر إلهاً، والذي تلعنه عند الفشل، وتدعوه عند الحاجة - هو نتيجة لجهود بعض الأشخاص الذين قضوا حياتهم في بنائه. إذا كنت تكره الوضع الراهن، فإما أن تتحرك بنفسك، أو لا تدّعي أن الشكوى ستحل المشكلة.

يتطلب القيام بأي شيء صعب تضحيات، خاصة عندما يكون الخيار الآخر - الحياة المريحة في سنغافورة - من المؤكد تقريبًا أنه سيجعلك أكثر سعادة. لكنني آمل ألا أستمر في حلم الحياة الجميلة التي يتوق إليها الآخرون، بل أن أبدأ في حلم الحياة الصعبة التي أستمتع بخوضها. في مثل هذه الحياة، لم أعد سنغافوريًا يعيش حياة مريحة ولا يجرؤ على الالتزام بأي شيء، بل أصبحت شخصًا يؤمن بقدرته على خلق أي شيء يمكنني تخيله، وأخيرًا تحقيقه.

لقد قضيت 22 عامًا من حياتي في متابعة مسار محدد: الدراسة في المدرسة المناسبة، وامتلاك الطموح الصحيح، والسعي لتحقيق الأهداف الصحيحة. في الجامعة، مثل الجميع، قضيت جميع إجازات الصيف في التدريب في شركات التكنولوجيا الكبرى، من أجل الحصول في النهاية على ذلك المنصب الذي يحلم به الجميع. لقد حصلت على كل ما يحلم به كل سنغافوري متميز: وظيفة مرتفعة الأجر تتيح لك العيش بشكل مريح خارج العمل.

لكنني رفضت ذلك، وتوجهت إلى سان فرانسيسكو لأجرب حظي. لقد استبدلت سنة التخرج من الجامعة - تلك الفترة التي قضيتها مع الأصدقاء، واستمتعت فيها بأوقات لا همّ فيها - بسنوات عمل في مدينة غريبة. هناك، كنت وحدي، والأشخاص الذين أعرفهم قليلون. لدي شريك أحبّه كثيراً، وأعلم أننا سنقضي حياتنا معاً، لكنني اخترت أن أكون بعيداً عنهم عبر محيطات خلال السنوات القليلة القادمة.

لا أكتب هذه الكلمات لأداء عرض، ولا لأكسب إعجابك بتضحياتي من أجل "النضال" - فقد قدم أشخاص أكثر شجاعة مني الكثير مقابل عائد أقل. على العكس، أكتب هذه الكلمات لأنني أشعر بالفخر لكوني شجاعًا مرة واحدة في حياتي: عندما قابلت ذلك "السنغافوري المريح" في الطريق، ثم قتلته.

الحديث الفارغ ليس له فائدة، ليس لديك سبب لتصديقي. لكن عندما أعود، سأخلق شيئًا يستحق أن أستبدل به عشر سنوات من حياتي.