Огляд історії розвитку концепції DePIN, можна сказати, що "迅雷玩客云", запущений Чень Лей у той час, був справжнім піонером. Неподалік від нього Storm також випустила "播酷云", і обидві компанії тоді показали вражаючі результати на ринку, а їхні акції зросли у ціні. Цікаво, що керівництво迅雷 і Storm добре розуміло сутність своїх продуктів. Але в той час, коли будь-який зв’язок із блокчейном і технологіями з’являвся, ринок надавав додаткову премію — і в цьому феномені вони вирішили ігнорувати це. Ця історія відображає цікаву особливість ранньої індустрії Web3: коли ринковий настрій був високим, підприємства та учасники ринку часто ставилися до деяких сірих зон із пасивною толерантністю, доки не змінювався напрямок руху.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Зправді, тоді це була гра у гарячий хід, всі це прекрасно розуміли
---
Я не заходив у хвилю з 玩客云, здавалося, що це занадто ризиковано
---
Отже, в кінцевому підсумку все зводиться до ринкових настроїв, що грають роль, коли настає хвиля, все може злетіти
---
Ця хвиля暴风跟风也跟得絕了,直接把自己搞破產
---
Зараз дивлюся назад і це іронічно, всі прикидаються, що не бачать, доки не зірвуть останню хвилю韭菜
---
Раніше Web3 був саме таким, у сірих зонах все одно ніхто не контролює, просто заробляти — і все
---
Той набір 迅雷 по суті — це старий пляшковий новий напій, концепція блокчейну додає цінності
---
Боже, чи є ще такі проекти, потрібно оновити мій список спостереження
---
Типова ніч перед крахом консенсусу, всі грають у ставку, скільки ще може дмухати вітер
Переглянути оригіналвідповісти на0
SigmaBrain
· 3год тому
По суті, це була сцена збору цибулі в тому році, і всі це розуміли, але все одно прикидалися, ця схема досі не змінилася.
Переглянути оригіналвідповісти на0
HashBrownies
· 4год тому
玩客云那會兒真的離譜,明知道是那回事還硬生生包裝成黑科技,市場就吃這套...現在回頭看就是個笑話
---
Це саме тому я зараз особливо обережний щодо нових концепцій, таких як DePIN, RWA... потрібно бачити реальне впровадження
---
Буревій іграв у копіювання з玩客云, чесно кажучи, не очікував, ха-ха, тоді обидві компанії ставили на те, що ринок ніколи не охолоне
---
Згадуючи, стає смішно, керівництво розуміє все, але прикидається, коли настає момент, всі ігнорують
---
Що ця історія показує... якщо вмієш розповідати історії, можна залучити будь-що, доки не розкриється лук
---
Тоді акції迅雷 росли дуже швидко, а коли вони впали, інвестори відчули біль
---
Типова ситуація: "ми всі знаємо, що це неправильно, але прикидаємося, що не бачимо", така атмосфера була ще на ранніх етапах Web3
---
Тому справжніх реалізованих проектів DePIN досі небагато, і ми все ще повторюємо історію
Огляд історії розвитку концепції DePIN, можна сказати, що "迅雷玩客云", запущений Чень Лей у той час, був справжнім піонером. Неподалік від нього Storm також випустила "播酷云", і обидві компанії тоді показали вражаючі результати на ринку, а їхні акції зросли у ціні. Цікаво, що керівництво迅雷 і Storm добре розуміло сутність своїх продуктів. Але в той час, коли будь-який зв’язок із блокчейном і технологіями з’являвся, ринок надавав додаткову премію — і в цьому феномені вони вирішили ігнорувати це. Ця історія відображає цікаву особливість ранньої індустрії Web3: коли ринковий настрій був високим, підприємства та учасники ринку часто ставилися до деяких сірих зон із пасивною толерантністю, доки не змінювався напрямок руху.