Історія падіння у криптовалютній сфері колишнього генерального директора китайського технологічного гіганта Xunlei Чена Лея: приховане ICO, привласнення державних коштів для торгівлі криптовалютами, народження дитини з коханкою..

Тенсент і дочірні компанії подали цивільний позов проти Чень Лея на суму 200 мільйонів юанів, звинувачуючи його у фіктивних операціях, привласненні активів та розкраданні коштів для торгівлі криптовалютами. Чень Лей залишив країну у 2020 році і довгий час перебував за кордоном, що відображає дику зростання та регуляторні ризики китайських інтернет-компаній, які раніше займалися криптовалютами.
（Попередній огляд: Чи справді у Чикаго втрато 6 мільярдів доларів через торгівлю криптовалютами? Яка правда за цим?）
（Додатковий контекст: Молодий поліцейський з Тайваню «програв у торгівлі криптовалютами» і не може повернути позики на інвестиції у біткоїн, його звинуватили у шахрайстві та допитували під час обшуку）

У січні 2026 року компанія Тенсент і її дочірня компанія Вебсінк Текнолоджі подали цивільний позов проти Чень Лея та його ключової команди на суму до 200 мільйонів юанів за «спір щодо відповідальності за шкоду компанійним інтересам». Цей позов уже прийнятий відповідним судом у Шеньчжені.

Цей позов виник через серію звинувачень 2020 року, включаючи підозру у привласненні активів компанії через фіктивні операції та підроблені контракти, а також розкрадання десятків мільйонів юанів для нелегальної торгівлі криптовалютами. Щоб уникнути розслідування, Чень Лей виїхав за кордон у квітні 2020 року і довгий час перебував за межами країни, що спричинило припинення кримінального розслідування через труднощі з отриманням доказів.

Ця подія не лише викрила внутрішній хаос управління Тенсенту, а й відобразила дику зростання та регуляторні ризики китайських інтернет-компаній, що займалися криптовалютами на ранніх етапах.

Чень Лей почав вивчати програмування ще у старшій школі, вступив до факультету інформатики в Університеті Цінхуа, продовжив навчання у США, працював у Google та Microsoft, а потім повернувся до Китаю, приєднавшись до Tencent. Чень Лей є типовим зразком технічного фахівця.

У 2014 році він приєднався до Тенсенту на посаді головного технічного директора (CTO), коли компанія стикнулася з проблемами спаду завантажувального бізнесу. Як колишній співробітник Microsoft, Чень Лей був експертом у розподілених обчисленнях і хмарних технологіях, що добре відповідало основі P2P-завантаження Тенсенту. З 2015 по 2017 рік він обіймав посаду співвиконавчого директора, а у липні 2017 року офіційно став виконавчим директором і членом ради директорів.

У цей час у світі почався бум блокчейну, ціна біткоїна стрімко зросла, і китайські компанії активно досліджували цю нову галузь. Чень Лей керував трансформацією Тенсенту у блокчейн-компанію, вважаючи це ключем до відродження компанії.

Від «Ванкер Юнь» до занепаду

Одним із знакових продуктів Тенсенту у криптовалютній сфері був «Ванкер Юнь». У жовтні 2017 року Тенсент випустив апаратне забезпечення Ванкер Юнь — розумний пристрій для спільного зберігання даних, що нагороджує користувачів «Ванкер монетами» за внесок у вільну пропускну здатність і ресурси зберігання.

Ця модель швидко здобула популярність, продажі Ванкер Юнь стрімко зросли, а ціна Chainlink (Лінк) досягла сотень разів у зростанні. У той час один пристрій Ванкер Юнь міг приносити понад 100 мільйонів юанів на добу, а початкова ціна у 399 юанів за пристрій навіть на вторинному ринку піднялася до 3000 юанів. Початкова офіційна ціна Chainlink становила 0,1 юаня, але згодом вона піднялася майже до 10 юанів.

Чень Лей багато разів у публічних виступах підкреслював, що це інновація у «спільній економіці + блокчейні» Тенсенту, спрямована на створення децентралізованої обчислювальної екосистеми. Тенсент також заснував лабораторію блокчейну, що просувала проекти, такі як Onething Chain, намагаючись зайняти позицію у сферах децентралізованого зберігання та обчислень.

Однак наприкінці 2017 року та на початку 2018 року через заборону 94 та оголошення Китайської асоціації фінансових технологій, назву Chainlink було змінено на «Лінк». Ціна Лінк постійно падала, викликаючи обурення частини інвесторів і вимоги про захист прав.

Зв’язки та діти, розкрадання десятків мільйонів юанів для торгівлі криптовалютами

Завдяки стратегії у блокчейні, акції Тенсенту зросли з 4 до 27 доларів США.

Здається, що у Чень Лея в криптовалютній сфері все йде добре, але це створює приховані ризики: ресурси компанії спрямовані у блокчейн, внутрішнє управління розпорошене, а потоки коштів — незрозумілі. У 2019 році блокчейн-бізнес Тенсенту зазнав труднощів. Світовий ринок криптовалют зазнав корекції, регулювання у Китаї посилилося, а продажі Ванкер Юнь знизилися. Чень Лей намагався розширити бізнес через дочірню компанію Вебсінк Текнолоджі у сфері граничних обчислень, але внутрішні конфлікти почали проявлятися.

За інформацією джерел, Чень Лей був у тісних стосунках із тодішнім заступником генерального директора Дун Дю, який залучив кількох мешканців Хейлунцзяну та їхніх родичів на ключові посади, сформувавши «малі кола».

Це створило підґрунтя для подальших звинувачень у корупції. У квітні 2020 року рада директорів Тенсенту раптово звільнила Чень Лея за підозрою у привласненні службових обов’язків. Нове керівництво виявило, що Чень Лей через контрольовану ним компанію «Сіньхунь» (постачальник пропускної здатності Тенсенту) переводив кошти. «Сіньхунь» була заснована у 2019 році і часто торгувала з Вебсінк Текнолоджі, Чень Лей підозрюється у фальсифікації транзакцій та підробці контрактів, що дозволило йому привласнити близько 200 мільйонів юанів.

Ще більшою проблемою є звинувачення у розкраданні коштів для торгівлі криптовалютами. Аудит показав, що Чень Лей підозрюється у привласненні десятків мільйонів юанів компанії для нелегальної торгівлі криптовалютами, забороненої у країні.

Конкретні деталі включають: через довірених осіб, таких як Дун Дю, він вставляв співробітників у фінансові та закупівельні відділи, створював фіктивні звіти про витрати та надмірні виплати зарплат, а кошти в кінцевому підсумку потрапляли на ринок криптовалют. У той час ціни біткоїна відновлювалися після низьких позначок 2020 року, і Чень Лей міг використовувати цю ситуацію для спекуляцій. Це порушує заборони Китаю на торгівлю віртуальними валютами і є підозрою у привласненні службових обов’язків.

Крім того, у період роботи Чень Лея та Дун Дю у них народилася дитина, і їхні стосунки були не просто колегами, що ще більше підсилює підозри у корупції.

Публічна інформація свідчить, що Дун Дю був старшим віце-президентом Тенсенту та віце-президентом з маркетингу Вебсінк Текнолоджі, керував ключовими відділами бізнесу та людських ресурсів, безпосередньо звітував перед тодішнім виконавчим директором Чень Леєм. Вони вже мали контакти ще з часів роботи у Tencent Cloud (Дун Дю був звичайним PR-менеджером у Tencent Cloud), а після приєднання Чень Лея до Тенсенту у 2014 році, Дун Дю поступово піднімався по службі і став його важливим довіреною особою. Навіть під час роботи Чень Лея ходили чутки, що вони є романтичними партнерами (або мають неформальні стосунки).

Рада директорів Тенсенту неодноразово запитувала Чень Лея, він запевняв, що через «репутацію християнина» їхні стосунки обмежуються колегами і не мають інших аспектів.

Однак після звільнення Чень Лея, внутрішні аудити та розслідування виявили, що у період роботи у Тенсенті у них з Дун Дю народилася дитина. Це прямо спростовує його попередні запевнення і підтверджує, що між ними існує близький особистий зв’язок, що створює тісний інтересовий союз.

Щоб уникнути розслідування, у квітні 2020 року Чень Лей разом із Дун Дю виїхали за кордон, а частки були низькою ціною передані родичам, що ускладнило притягнення їх до відповідальності.

У жовтні 2020 року Тенсент подав до поліції Шеньчженю заяву про підозру у привласненні службових обов’язків, і поліція порушила кримінальну справу. Компанія закликала Чень Лея повернутися до країни для співпраці, але безуспішно. Через його довгострокове перебування за кордоном і труднощі з отриманням доказів кримінальне провадження було закрито наприкінці 2022 року.

Минуло п’ять років, і у 2026 році Тенсент знову подав цивільний позов, зосереджений на переказі коштів і розкраданні для торгівлі криптовалютами. Нові докази свідчать, що перед звільненням Чень Лей звільнив десятки ключових співробітників, що спричинило втрату кадрів і збитки компанії.

Якщо цей позов буде виграно, він може стати прикладом для корпоративного управління у Китаї. Від початку інновацій у блокчейні до звинувачень у привласненні коштів для торгівлі криптовалютами — це відображає можливості та пастки раннього криптовалютного світу. Тенсент намагався відродитися завдяки концепції блокчейну, але через регуляторні обмеження та внутрішню корупцію зазнав краху. Приклад Чень Лея попереджає, що технологічні інновації мають бути в межах законодавства, і особисті амбіції, що виходять за межі, неминуче призведуть до серйозних наслідків.