Il y a une question persistante dans l'industrie concernant les structures des prestataires de services : combien opèrent via des sociétés de gestion affiliées qui génèrent des dépenses pratiques ? Lorsque les coûts transitent par ces entités, il devient plus facile pour les opérateurs de démontrer des pertes en comptabilité. Comprendre ces arrangements de frais et ces hiérarchies d'entreprise est essentiel pour évaluer la rentabilité réelle par rapport aux états financiers déclarés. Quelqu'un a-t-il cartographié ces structures organisationnelles et les flux de trésorerie réels entre les entités liées ? Une telle transparence aiderait la communauté à évaluer plus précisément les affirmations financières.