Dernièrement, en regardant si le projet était sérieux, j'ai plutôt commencé par examiner la dépense du trésor : où va l'argent, à quelle fréquence il est dépensé, si on continue à tout mettre dans de grands paniers comme « marché / BD / consultants ». Les jalons sont aussi les mêmes, dire qu'on va faire xxx, mais après plusieurs mois, il n'y a pas beaucoup d'interactions nouvelles sur la chaîne, le flux net n'a pas montré de signe d'amélioration, le volume de transactions est principalement emporté par l'émotion, ce qui montre surtout qu'ils parlent beaucoup mais agissent peu. À l'inverse, ceux dont le rythme de dépense est stable, avec des coûts pour le développement / audit / infrastructure qui correspondent aux mises à jour du produit, je suis plus disposé à les déplacer de la « liste de spectateurs » à la « liste d'observation ». Récemment, j'ai aussi entendu dire qu'une région augmentait puis réduisait la fiscalité et la conformité, ce qui changeait les prévisions d'entrée et de sortie de fonds, rendant le projet plus susceptible de se cacher derrière des « raisons extérieures » pour éviter les critiques. Je veux donc surtout voir si leurs comptes et leurs livrables contiennent des éléments concrets… Tant pis, je continue à rester en position vide.