Em 2014, eu fechei todas as posições da ação da Amazon porque não gostava do Amazon Fire Phone, e depois vi a ação subir 14 vezes. A lição mais dolorosa? Não negue toda a empresa por causa de um erro de decisão, especialmente quando o fundador ainda está no comando.
Bezos não tem medo de falhar, e foi assim que surgiram a AWS e o Prime, essas atuais máquinas de fazer dinheiro. Eu estava certo (o Fire Phone realmente era um lixo), mas errei ao não dar à equipe de gestão espaço para cometer erros.
Essa lição me salvou uma vez - quando a TransMedics (TMDX) adquiriu uma companhia aérea, houve pânico no mercado e o preço das ações despencou. Mas eu não cometi o mesmo erro, ao contrário, continuei a manter e até a aumentar minha posição. Como resultado, dois anos depois, o preço das ações triplicou, as vendas dobraram, e a rede de logística nacional criada pelo fundador Waleed Hassanein está transformando a indústria de transplantes de órgãos.
Entendimento Central: Boa empresa + liderança do fundador = dê-lhes tempo. Uma “má ideia” a curto prazo pode ser uma mina de ouro a longo prazo. Não deixe que a emoção do mercado o leve.
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Uma falha me ensinou a verdade sobre investimentos
Em 2014, eu fechei todas as posições da ação da Amazon porque não gostava do Amazon Fire Phone, e depois vi a ação subir 14 vezes. A lição mais dolorosa? Não negue toda a empresa por causa de um erro de decisão, especialmente quando o fundador ainda está no comando.
Bezos não tem medo de falhar, e foi assim que surgiram a AWS e o Prime, essas atuais máquinas de fazer dinheiro. Eu estava certo (o Fire Phone realmente era um lixo), mas errei ao não dar à equipe de gestão espaço para cometer erros.
Essa lição me salvou uma vez - quando a TransMedics (TMDX) adquiriu uma companhia aérea, houve pânico no mercado e o preço das ações despencou. Mas eu não cometi o mesmo erro, ao contrário, continuei a manter e até a aumentar minha posição. Como resultado, dois anos depois, o preço das ações triplicou, as vendas dobraram, e a rede de logística nacional criada pelo fundador Waleed Hassanein está transformando a indústria de transplantes de órgãos.
Entendimento Central: Boa empresa + liderança do fundador = dê-lhes tempo. Uma “má ideia” a curto prazo pode ser uma mina de ouro a longo prazo. Não deixe que a emoção do mercado o leve.