Ao olhar para a evolução do mercado nos últimos dois anos, as ilusões dos investidores de varejo passaram por três fases.

No começo, eles seguiam o nome. Qualquer moeda com uma sequência de letras em inglês, com uma etiqueta de Silicon Valley, parecia certamente a próxima grande oportunidade. De qualquer forma, os grandes influenciadores estavam falando sobre isso, então devia estar certo. Depois, a direção mudou, e começaram a acreditar em narrativas. Termos como "modularização" e "Leyu Tu" voavam por aí; quem falasse mais complexo era considerado mais profissional. Um fundador famoso até fazia um comentário e todos o consideravam uma aula.

Depois, as pessoas caíram novamente no ciclo vicioso do "consenso comunitário". Parece muito democrático, afinal, qualquer consenso deve refletir valor. Mas na prática? Esses consensos muitas vezes são armadilhas criadas por uma minoria, enquanto os investidores de varejo continuam a se iludir, achando que fazem parte do ecossistema. No final, quando uma nova onda de mercado chega, quem deve vender, vende.

O problema está aqui — estamos sempre trocando uma ilusão por outra. A verdadeira confiança não vem de seguir tendências, mas de uma avaliação racional do próprio projeto.