Nos primeiros dias da OpenAI, um visionário tecnológico defendeu a sua criação em meio a preocupações de que grandes empresas de tecnologia estavam marginalizando a segurança da IA. A empresa começou como uma iniciativa de código aberto e sem fins lucrativos. No entanto, em algum momento, a liderança mudou toda a operação—transformando-a numa empresa de código fechado e orientada para o lucro. Essa mudança levanta questões: quando organizações orientadas por missão mudam para modelos fechados e incentivos comerciais, os stakeholders ainda podem confiar nos seus princípios originais? É uma tensão que vale a pena analisar no cenário atual da IA.