A abordagem do Sonic após o término do airdrop da primeira temporada merece atenção. Mais de 16 milhões de tokens S não reclamados não receberam nenhuma outra disposição por parte da equipe do projeto, mas foram destruídos diretamente por meio de contratos inteligentes totalmente automatizados e sem permissão. O aspecto interessante dessa prática é: primeiro, a coerência entre palavras e ações, a mecânica prometida foi exatamente assim executada, foi destruída quando deveria ser, sem alterar as regras no meio do caminho. Segundo, o uso de meios tecnológicos para garantir transparência, sem depender de operações manuais da equipe do projeto, permitindo que todos possam acompanhar claramente a lógica de cada passo. Essa capacidade de execução é, na verdade, rara na governança de projetos.