Os 5 anos de viragem para o futuro: Oportunidades e desafios no âmbito do plano quinquenal de 15 anos

robot
Geração do resumo em andamento

A partir de 2026, um documento está a reescrever silenciosamente as perspetivas de 1,4 mil milhões de pessoas — esta é a “Planificação do Quinze Anos” que já foi implementada. Os futuros indivíduos podem nem sequer estar conscientes disso, mas este plano já traçou secretamente a trajetória de desenvolvimento de cada pessoa para os próximos 5 anos: se o seu salário vai subir, se o seu emprego será estável, se a entrada na casa própria será suficiente, que escola os seus filhos podem frequentar, qual será a sua pensão na reforma… Coisas que parecem ser decididas por si, na verdade já estão há muito tempo planeadas por uma “mão invisível”.

Muitas pessoas pensam que a planificação do país é coisa do governo, que não lhes diz respeito, mas essa ideia está completamente errada. Quando a Nova China foi fundada, a renda disponível per capita era de apenas 49,7元; após 14 planos quinquenais, esse número subiu para 39.218元, quase 800 vezes mais. E esta “Planificação do Quinze Anos” é diferente de todas as anteriores — porque os três principais motores que sustentaram o crescimento económico acelerado da China durante 40 anos estão agora a enfrentar desafios sem precedentes.

Os três principais motores desaceleraram, o velho modelo morreu

Nos últimos 40 anos, os três motores de crescimento da economia chinesa foram a finança de terras, a fábrica do mundo e o bônus demográfico. Mas hoje, esses motores estão a parar.

A finança de terras é o melhor exemplo. Nos últimos 20 anos, os governos locais lucraram ao adquirir terrenos a preços baixos e vendê-los a preços elevados aos desenvolvedores, com margens de lucro de dezenas de vezes. Em 2021, as receitas de transferências de terras a nível nacional atingiram 8,7 biliões de yuan, representando 32% das receitas fiscais do país, sustentando obras como metro e escolas públicas. Mas em 2023, esse valor caiu para 5,8 biliões de yuan, uma redução de um terço em relação ao pico.

À primeira vista, parece que as casas não se vendem (há casas vazias suficientes para 200 milhões de pessoas), mas o problema mais grave é outro: preços altos → custo de vida elevado → custos laborais das empresas aumentam → economia real sob pressão → encerramento de fábricas, desemprego entre jovens → diminuição da capacidade de comprar casas → menos receitas para os governos locais. É um ciclo vicioso sem saída.

Da mesma forma, a posição de “fábrica do mundo” também está a abalar-se. Em 2023, parte da produção de iPhones da Apple foi transferida para a Índia, a Nike mudou linhas de produção para o Vietname. A manufatura de baixo nível já não é adequada para a China — por exemplo, uma camisa produzida a 50元, com lucro empresarial inferior a 5元, um trabalhador que faz 20 peças por dia gera um lucro de 100元, com um salário mensal de apenas 3.000元. Este modelo não consegue sustentar 1,4 mil milhões de pessoas.

O bônus demográfico está a desaparecer rapidamente, com a baixa natalidade e o envelhecimento a tornarem-se uma realidade inevitável.

Os três motores estão a falhar, mas os novos ainda não estão totalmente ativados. Esta é a verdadeira crise que a “Planificação do Quinze Anos” enfrenta — e também o contexto que os futuros indivíduos devem compreender.

A lógica real da atualização industrial: por que é necessário abandonar a manufatura de baixo nível

Se os antigos motores já não funcionam, onde estão os novos motores? A resposta é: na indústria.

Mas não na indústria de produtos tradicionais, e sim em indústrias de alto valor acrescentado. Por exemplo, uma empresa de chips precisa de apenas 200 engenheiros, e o seu imposto anual pode equivaler a uma fábrica têxtil com 20.000 trabalhadores. É por isso que a planificação visa desenvolver uma “nova produtividade de qualidade”.

Para os futuros indivíduos, isso significa que a lógica de ganhar dinheiro passa de “ousadia” para “competência” — só quem domina tecnologias centrais consegue partilhar o bolo. Isto afetará diretamente as escolhas profissionais e a acumulação de riqueza.

Para ilustrar, um trabalhador da manufatura tradicional pode fazer 20 peças por dia, com um salário de 3.000元; mas um engenheiro de chips de alto nível pode criar valor superior a um milhão de yuan por mês. Se lhe pagarem 100.000元 por mês, a empresa ainda assim lucra.

Não se trata de querer ou não evoluir, mas de uma inevitabilidade: sem upgrade, não é possível proporcionar uma vida melhor ao povo. A China deve passar de “manufactura” para “inteligência na manufatura” — caso contrário, não conseguirá sustentar a vasta população e as necessidades de consumo.

Por isso, por que a “Planificação do Quinze Anos” coloca a inovação tecnológica em primeiro lugar? Porque essa é a chave para que os 1,4 mil milhões de pessoas possam ter uma vida melhor. Sem avanços tecnológicos, não há atualização industrial; sem atualização industrial, não há empregos bem pagos; sem empregos bem pagos, não há poder de compra; sem poder de compra, a economia não consegue girar. Esta cadeia lógica está interligada.

A essência do ciclo interno: fazer os futuros indivíduos ousarem gastar, e conseguirem gastar

Na planificação, há uma palavra-chave frequentemente mal interpretada: “ciclo interno”.

Muitos pensam que o ciclo interno significa fechar as portas e fazer tudo sozinho, mas isso está completamente errado. A essência do ciclo interno é mudar a dependência excessiva de demanda externa, passando a um “duplo ciclo de interno e externo que se promovem mutuamente”. No passado, a dependência do comércio exterior da China chegou a 67%, mas em 2023 caiu para 33% — o que mostra que precisamos de depender mais do demanda interna para impulsionar o crescimento.

Mas qual é o maior obstáculo para a mudança para o ciclo interno? É a falta de dinheiro dos futuros indivíduos para gastar. Dados indicam que a proporção do consumo das famílias no PIB da China é de apenas 38%, enquanto nos EUA é de 68%. A razão é simples: o dinheiro dos chineses está “amarrado” às casas e depósitos bancários, e eles não se atrevem a gastar.

Por isso, uma das tarefas centrais da “Planificação do Quinze Anos” é fazer os futuros indivíduos terem coragem e capacidade de gastar. Como? Por um lado, aumentar a renda, mas mais importante, reduzir as preocupações: não mais gastar uma fortuna em cuidados de saúde, não depender totalmente dos filhos para a reforma, e não esvaziar os seis bolsos na educação.

Só assim o ciclo interno poderá realmente girar. Mas essa mudança não acontece de um dia para o outro; requer um sistema de proteção social completo, uma distribuição de rendimentos mais justa e uma mudança de mentalidade de consumo. É um projeto sistémico, e a “Planificação do Quinze Anos” é precisamente o seu plano diretor.

Como os futuros indivíduos podem aproveitar a velocidade da era

Depois de entender as grandes tendências, o que devem fazer os futuros indivíduos?

Primeiro passo: reconhecer as tendências e escolher o caminho certo

Indústrias em explosão (crescimento explosivo nos próximos 5 anos): novas energias, inteligência artificial, biomedicina, equipamentos de alta tecnologia.

Indústrias em declínio (a acelerar a limpeza): imobiliário tradicional, manufatura de baixo nível, serviços puramente manuais.

Segundo passo: melhorar competências, dominar tecnologias

Nos próximos 5 anos, podem desaparecer mais de 100 milhões de empregos repetitivos, mas também criar mais de 100 milhões de empregos criativos. Devem perguntar a si mesmos: o meu trabalho pode ser feito por máquinas, ou só por humanos?

Contabilistas tradicionais podem ser substituídos por software, mas planeadores financeiros não. Trabalhadores de linha de montagem podem ser substituídos por máquinas, mas engenheiros de projeto não. Rececionistas podem ser substituídos por robôs, mas gestores de clientes não.

Por isso, a partir de 2026, os futuros indivíduos devem desenvolver uma “capacidade de aprendizagem contínua”, porque as habilidades valiosas de hoje podem estar obsoletas amanhã.

Terceiro passo: ajustar a mentalidade, abraçar a mudança

Nos últimos 40 anos, confiámos na coragem; no futuro, dependeremos de competências reais. Cada transformação económica gera uma nova geração de milionários e elimina antigos:

  • 1992, a maré de entrada no mercado criou a primeira geração de empresários
  • Após 2000, a maré da internet criou BAT
  • Em 2010, a maré da internet móvel criou TMD
  • Em 2026, uma nova maré chegará novamente

Esta pode ser a última oportunidade de inclusão geral. Quando o padrão industrial se consolidar e as classes sociais se reestruturarem, a janela para os comuns se reinventarem fechar-se-á. A questão é: você compreende as regras, está preparado, e tem coragem de abraçar a mudança?

O código da história está na planificação

Qual é a essência da “Planificação do Quinze Anos”? É o roteiro de transformação económica da China, a lista de oportunidades para os 1400 milhões de pessoas, e também o disparo de partida para uma nova redistribuição de riqueza.

Neste ponto de viragem histórica, há quem seja esmagado pela roda do tempo, e quem aproveite a oportunidade. A diferença não está na sorte, mas em se entender as políticas, estar bem preparado e ter coragem de mudar.

Porque na China, entender as políticas é entender o futuro. E o código dos futuros indivíduos está escrito na “Planificação do Quinze Anos”.

Então, quando esta nova grande transformação económica estiver em andamento, estará preparado para se tornar um futuro indivíduo?

Ver original
Esta página pode conter conteúdo de terceiros, que é fornecido apenas para fins informativos (não para representações/garantias) e não deve ser considerada como um endosso de suas opiniões pela Gate nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Isenção de responsabilidade para obter detalhes.
  • Recompensa
  • Comentário
  • Repostar
  • Compartilhar
Comentário
0/400
Sem comentários
  • Marcar

Negocie criptomoedas a qualquer hora e em qualquer lugar
qrCode
Escaneie o código para baixar o app da Gate
Comunidade
Português (Brasil)
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)