As Métricas que podem ser utilizadas para descrever o sucesso da Rede Fabric.

A primeira coisa que as pessoas tendem a monitorizar quando uma nova rede é lançada é o preço do token. Ele move-se rapidamente. É visível. É fácil de acompanhar. O preço dificilmente conta toda a história. Quando @FabricFND estiver a desenvolver algo significativamente maior do que um protocolo cripto típico, os indicadores de sucesso provavelmente aparecerão de formas diferentes. Serão um produto da ação que ocorre dentro da rede. A Fabric foi criada para ser uma camada de infraestrutura sobre a qual robôs e máquinas inteligentes podem carregar identidades, coordenar e transferir valor na forma de um sistema on-chain, alimentado pelo token $ROBO. Ou seja, as métricas de especulação não serão as mais importantes. Serão métricas de uso. O número de máquinas conectadas à rede seria uma das mais óbvias. Caso os robôs sejam esperados para atuar como atores económicos, eles devem primeiro receber identidades no sistema. Um aumento no número de identidades de máquinas registadas implicaria que a Fabric está a tornar-se numa camada prática de coordenação entre dispositivos físicos e não apenas um protocolo abstrato. O número de tarefas realizadas através da rede seria outra medida crucial. O conceito por trás do design da Fabric é que as máquinas tenham trabalho realizado e sejam recompensadas através de um programa on-chain associado a atividades verificáveis. Quanto maior o número de tarefas realizadas, maior a prova de que a rede está realmente em funcionamento, e não uma infraestrutura inativa. Algo intimamente relacionado com isso é o tráfego de transações máquina-a-máquina. A Fabric propõe a ideia de que os robôs possam carregar carteiras e pagar por serviços como dados, computação, carregamento ou até assistência física por outras máquinas. Quando essas interações começarem a manifestar-se de forma regular na blockchain, elas serão uma novidade por si só. Máquinas pagando atividade económica a outras máquinas. Outra medida que pode ser significativa é a participação de desenvolvedores. Redes de infraestrutura tendem a expandir-se mais facilmente com as ferramentas e aplicações que as pessoas desenvolvem na base dessas redes. Caso os desenvolvedores comecem a criar serviços robóticos, sistemas de coordenação ou mercados de dados na Fabric, a rede pode tornar-se num ecossistema completo, em vez de apenas um protocolo. Também pode haver utilidade do token que indique se a rede está a funcionar como deve. O token $ROBO processará pagamentos, participação na governança e incentivos de coordenação no sistema. A camada económica ainda não teria atingido a maturidade, caso a especulação seja o principal contributo para a atividade do token. No entanto, se o uso do token começar a corresponder à atividade real da máquina, isso seria um melhor indicador de que o sistema está a operar. E há uma medida maior que pode ser importante com o passar do tempo. A integração com o mundo real. A visão da Fabric baseia-se na ligação entre a infraestrutura digital e sistemas robóticos reais. Quando robôs de armazém, redes logísticas, sistemas de entrega ou ambientes industriais começarem a comunicar com a rede, isso significará que a Fabric já vai além da teoria e pode ser vista como uma coordenação económica na vida real. Nos estágios iniciais, esses sinais provavelmente serão lentos. Algumas máquinas aqui. Algumas transações automatizadas. Talvez alguns desenvolvedores a tentar serviços robóticos. Novas redes de infraestrutura geralmente não começam em grande escala. Tendem a começar com indicações pequenas e quantificáveis, que vão crescendo. Se a Fabric for bem-sucedida, as medidas que determinarão o seu avanço podem ser diferentes do que as pessoas antecipam. Não irão medir especulação ou volume de negociações. Algo muito mais estranho será avaliado. O desenvolvimento de uma rede na qual as próprias máquinas emergem como atores numa economia. #ROBO