Ao realizar a transformação digital financeira para um cliente do setor manufatureiro, deparei-me com uma questão provocadora. O CFO da empresa perguntou diretamente: "O livro-razão em blockchain que vocês recomendam parece bom, mas eu e a equipe passamos 80% do nosso tempo a trabalhar no sistema SAP, esta nova ferramenta pode reduzir o número de vezes que trocamos entre diferentes sistemas?" Esta pergunta fez-me perceber que, para ter sucesso no mercado empresarial, o livro-razão em blockchain não pode ser apenas uma solução independente na cadeia, mas deve estar profundamente integrado aos sistemas ERP como SAP e Oracle, tornando-se uma ferramenta indispensável no trabalho diário da equipe financeira.
Vamos analisar, do ponto de vista da aplicação prática, como o livro razão Blockchain pode ser combinado com sistemas ERP através de agentes de IA, transformando a tecnologia Blockchain em parte das operações diárias das empresas. Ao mesmo tempo, também discutiremos os desafios e as oportunidades potenciais que surgem nesse processo.
Primeiro, precisamos esclarecer por que os sistemas ERP são a chave para a integração do livro-razão na cadeia de blocos nas empresas. Para aqueles que estão familiarizados com as finanças empresariais, os sistemas ERP não são apenas uma ferramenta opcional, mas sim o núcleo das operações empresariais. Desde pedidos de compra, aprovação de orçamentos até pagamentos a fornecedores, pagamento de salários e até gestão da cadeia de suprimentos, todos esses processos de negócios críticos ocorrem em sistemas ERP como SAP, Oracle, entre outros.
No ano passado, encontramos um cliente de e-commerce transfronteiriço que estava originalmente interessado em tentar usar um livro-razão na cadeia para processar pagamentos a fornecedores estrangeiros. No entanto, o diretor financeiro deles imediatamente rejeitou a ideia, argumentando: "Se as faturas não forem processadas no sistema ERP, como podemos provar sua conformidade durante a auditoria? Não podemos simplesmente deixar as quatro grandes firmas de contabilidade verificar os livros na cadeia, pois não é?"
Este caso destaca três questões-chave que não podemos evitar.
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MetaverseMortgage
· 11h atrás
Que importa ter tantas ferramentas, se é a SAP que domina o mundo?
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MetaEggplant
· 11h atrás
Trabalhador, estou tão cansado... Mudar de sistema só faz arrebentar.
Ao realizar a transformação digital financeira para um cliente do setor manufatureiro, deparei-me com uma questão provocadora. O CFO da empresa perguntou diretamente: "O livro-razão em blockchain que vocês recomendam parece bom, mas eu e a equipe passamos 80% do nosso tempo a trabalhar no sistema SAP, esta nova ferramenta pode reduzir o número de vezes que trocamos entre diferentes sistemas?" Esta pergunta fez-me perceber que, para ter sucesso no mercado empresarial, o livro-razão em blockchain não pode ser apenas uma solução independente na cadeia, mas deve estar profundamente integrado aos sistemas ERP como SAP e Oracle, tornando-se uma ferramenta indispensável no trabalho diário da equipe financeira.
Vamos analisar, do ponto de vista da aplicação prática, como o livro razão Blockchain pode ser combinado com sistemas ERP através de agentes de IA, transformando a tecnologia Blockchain em parte das operações diárias das empresas. Ao mesmo tempo, também discutiremos os desafios e as oportunidades potenciais que surgem nesse processo.
Primeiro, precisamos esclarecer por que os sistemas ERP são a chave para a integração do livro-razão na cadeia de blocos nas empresas. Para aqueles que estão familiarizados com as finanças empresariais, os sistemas ERP não são apenas uma ferramenta opcional, mas sim o núcleo das operações empresariais. Desde pedidos de compra, aprovação de orçamentos até pagamentos a fornecedores, pagamento de salários e até gestão da cadeia de suprimentos, todos esses processos de negócios críticos ocorrem em sistemas ERP como SAP, Oracle, entre outros.
No ano passado, encontramos um cliente de e-commerce transfronteiriço que estava originalmente interessado em tentar usar um livro-razão na cadeia para processar pagamentos a fornecedores estrangeiros. No entanto, o diretor financeiro deles imediatamente rejeitou a ideia, argumentando: "Se as faturas não forem processadas no sistema ERP, como podemos provar sua conformidade durante a auditoria? Não podemos simplesmente deixar as quatro grandes firmas de contabilidade verificar os livros na cadeia, pois não é?"
Este caso destaca três questões-chave que não podemos evitar.