Por que o CTO da Ripple diz que as vendas de XRP não são a única forma de sobreviver

O cérebro técnico da Ripple, David Schwartz, acabou de fazer uma declaração impactante: a empresa pode não precisar de colapsar os sacos de XRP toda vez que precisar de dinheiro.

O Problema Que Todos Estão Preocupados

Aqui está a questão—Ripple tem estado numa posição desconfortável. A empresa literalmente sobreviveu com as vendas de XRP. O Financial Times até relatou que a Ripple não seria lucrativa sem elas. Isso significa que cada vez que o mercado despenca, a Ripple enfrenta pressão para vender mais XRP para manter as luzes acesas. Clássico dilema: quanto pior o preço, mais precisam vender, o que provoca uma queda ainda maior no preço.

“Outras fontes de receita não reduziriam esta pressão?” perguntou Schwartz nas redes sociais. Ponto justo.

O Plano de Fuga: Diversificação

A Ripple tem trabalhado discretamente na construção de novas fontes de rendimento. O RLUSD (, a sua stablecoin), é o mais recente movimento. A aposta? Se a empresa gerar lucros reais a partir de produtos empresariais e serviços de blockchain em vez de vendas de XRP, deixa de ser um vendedor forçado nos piores momentos.

Os céticos dizem que isso pode ter consequências negativas—tratar o XRP como um ativo extra em vez de receita principal pode prejudicar. Mas Schwartz vê isso de forma diferente: na verdade, é um fator estabilizador. Menos desespero = menos colapso de oferta = ação de preços mais saudável.

O Teste Real

A Ripple detém bilhões de XRP em custódia e libera quantidades fixas mensalmente. O fluxo de caixa da empresa sempre esteve atrelado ao preço e à liquidez do XRP. Se eles conseguirem realmente construir uma receita empresarial sustentável fora do XRP, toda a dinâmica muda. Não haverá mais vendas em pânico durante mercados em baixa. Essa é a narrativa que eles estão promovendo, de qualquer forma.