2026-01-13 00:25:44

Sobre a triagem de investimentos em projetos, utilizo um sistema de avaliação de seis dimensões.

Primeiro, **Setor da Indústria**. Este é o aspecto mais fundamental e crucial — por mais forte que seja a equipa, se o setor atingir um teto, não adianta. Ver se o projeto está numa área com espaço suficiente para imaginação, isso determina diretamente o limite superior.

Em segundo lugar, **Desempenho Estrutural Financeiro**. Não se trata de observar flutuações pontuais nos números, mas de sinais de melhoria real na situação financeira global.

O terceiro é a **Sustentabilidade da Receita**. Ganhar dinheiro é uma coisa, manter uma receita estável e contínua é outra. Isso testa a resiliência do modelo de negócio.

**Vantagem Competitiva** (ou "Moat") determina a competitividade. Ter uma vantagem difícil de replicar é a garantia de valor a longo prazo.

**Posicionamento do Produto** também é muito importante — se está apenas na fase de conceito ou já criou valor real na cadeia de produção. São níveis completamente diferentes.

Por fim, está o **Equipe**. Talentos e capacidade de execução frequentemente decidem se a estratégia pode realmente ser implementada.

No trabalho, uso o ChatGPT Pro como assistente de pesquisa, o que aumentou significativamente a eficiência da análise. Este quadro, aliado às boas ferramentas, cobre basicamente as dimensões-chave na avaliação de projetos.

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OldLeekConfession

· 7h atrás

Concordo totalmente com o teto do setor. Mesmo a equipe mais talentosa não consegue salvar um setor ruim. Na minha opinião, o mais fácil de cair em armadilhas são aqueles projetos que parecem financeiramente bonitos, mas na verdade não têm sustentabilidade, apenas jogos de números. A verdadeira prova de visão está na barreira de proteção. A maioria dos projetos simplesmente não tem uma, na verdade, é só propaganda.

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FlashLoanPrince

· 7h atrás

Sinceramente, eu nunca tinha pensado claramente sobre o teto do setor antes, só percebi depois de passar por alguns obstáculos. A avaliação da vantagem competitiva é a mais difícil, parece que a maioria dos projetos são tigres de papel. Por mais que a equipe exalte sua capacidade de execução, no final das contas, tudo se resume aos relatórios financeiros. ChatGPT Pro também não é万能, às vezes é preciso investigar a fundo toda a cadeia industrial para ficar tranquilo. Este quadro é um pouco prolixo, vou direto ao ponto: avaliar a vantagem competitiva e o fluxo de caixa. Falar de receita sustentável é ótimo, mas muitos projetos acabam falindo após esgotar suas rodadas de financiamento.

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Token_Sherpa

· 7h atrás

não, isto é apenas um manual de finanças tradicionais disfarçado de cripto lol... onde está a análise de tokenomics? rendimento sustentável ou ponzinomics, isso é literalmente tudo que importa

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FantasyGuardian

· 7h atrás

O teto do setor é realmente muito importante, por mais incrível que seja a equipe, não consegue salvar um setor ruim A vantagem competitiva é o que mais me interessa, sem ela, tudo é conversa fiada Na questão do posicionamento do produto, muitos projetos caem em armadilhas, só falar de conceito não adianta Gosto da expressão desempenho estrutural financeiro, evita ser enganado por oscilações de curto prazo Se a equipe tiver uma execução fraca, todo o mercado pode desmoronar Usar ferramentas realmente pode aumentar a eficiência, mas o núcleo ainda é ter bom julgamento Os seis dimensões são bem abrangentes, mas na prática, a escolha do setor é provavelmente a parte mais difícil

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