Ao revisitar a história do desenvolvimento do conceito de DePIN, a "迅雷玩客云" lançada por Chen Lei na época pode ser considerada uma pioneira. Logo depois, a Storm também lançou a "播酷云", e o desempenho de ambas as empresas no mercado na época foi notável, com os preços das ações também subindo rapidamente. O interessante é que a gestão da迅雷 e da Storm tinha plena consciência da essência de seus próprios produtos. Mas naquela época, desde que se tocasse na borda de blockchain e tecnologia, o mercado concedia um valor adicional — sob esse efeito de vento de oportunidade, eles optaram por fechar os olhos. Essa história reflete um fenômeno interessante da indústria Web3 nos seus primeiros estágios: quando o sentimento do mercado está em alta, empresas e participantes do mercado frequentemente adotam uma atitude padrão em relação a algumas áreas cinzentas, até que a maré mude.
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LiquidatedTwice
· 01-15 14:07
Desde cedo foi assim, basta estar na blockchain para atingir o limite de alta, a gestão entende mas não fala abertamente
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Na época do 玩客云, era realmente absurdo, era só uma mineradora que foi transformada à força em uma revolução tecnológica
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Resumindo, é um grupo de pessoas fingindo que não sabe, numa era em que todos querem ganhar dinheiro rápido, quem se importa com a essência?
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暴风跟风学人, depois não foi todo mundo que acabou por se desvalorizar, essa é a consequência do mercado
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Quando a oportunidade surge, todos querem aproveitar, a zona cinzenta é considerada padrão, afinal, os investidores de varejo compram a ideia
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Que ironia, mesmo sabendo o que é, ainda tentam empacotar como tecnologia do futuro, um roteiro típico de enganar os investidores de varejo
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Agora, olhando para trás, o early web3 foi uma loucura coletiva, todos sabiam, mas fingiam não saber
真的,当时就是 um jogo de passar a flor ao ritmo do tambor, todos sabem bem
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玩客云那波我就没上车,感觉太悬了
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Por isso, no fundo, é o humor do mercado que está a fazer asneira, quando a maré sobe, tudo pode voar
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暴风这波跟风跟得也是絕了,直接把自己搞破产
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Agora, olhando para trás, é uma ironia, todos fingem que não veem, até cortar a última onda de ovelhas
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No início do Web3 era assim, na zona cinzenta ninguém se importava, era só aproveitar
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迅雷那套说白了就是老瓶装新酒,区块链概念一加就值钱
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Meu Deus, ainda existem projetos assim? Preciso atualizar minha lista de observação
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典型的共识崩塌前夜,都在赌风还能吹多久
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SigmaBrain
· 01-15 13:53
Resumindo, é a cena de colheita de cebolas daquele ano, sabendo bem o que está acontecendo, mas ainda fazendo de conta, esse truque ainda não mudou até agora.
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HashBrownies
· 01-15 13:41
玩客云那会儿真的离谱,明知道是那回事还硬生生包装成黑科技,市场就吃这套...现在回头看就是 um piada
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É por isso que agora estou especialmente cauteloso com novos conceitos, DePIN, RWA e afins... tem que ver com implementação real
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暴风跟风玩客云 realmente não esperava, haha na altura as duas estavam a apostar que o mercado nunca iria acalmar
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Quando lembro, acho irónico, a gestão sabia bem e ainda assim fingia, até que o vento virou e de repente ninguém ligou mais
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O que esta história mostra... contanto que saibas contar uma boa história, qualquer coisa consegue atrair uma onda, até a foice revelar-se
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Na altura, o preço das ações da 迅雷 subiu de forma brutal, e quando caiu, os investidores sofreram bastante
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Um exemplo clássico de "todos sabemos que isto não está certo, mas fingimos que não vemos", assim era o espírito no início do web3
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Por isso, até agora, poucos projetos de implementação real de DePIN são confiáveis, ainda estamos a repetir a história
Ao revisitar a história do desenvolvimento do conceito de DePIN, a "迅雷玩客云" lançada por Chen Lei na época pode ser considerada uma pioneira. Logo depois, a Storm também lançou a "播酷云", e o desempenho de ambas as empresas no mercado na época foi notável, com os preços das ações também subindo rapidamente. O interessante é que a gestão da迅雷 e da Storm tinha plena consciência da essência de seus próprios produtos. Mas naquela época, desde que se tocasse na borda de blockchain e tecnologia, o mercado concedia um valor adicional — sob esse efeito de vento de oportunidade, eles optaram por fechar os olhos. Essa história reflete um fenômeno interessante da indústria Web3 nos seus primeiros estágios: quando o sentimento do mercado está em alta, empresas e participantes do mercado frequentemente adotam uma atitude padrão em relação a algumas áreas cinzentas, até que a maré mude.