Proposta de Taxa de Cartão de Crédito de Trump: O que uma Limitação de 10% Pode Significar para o Setor Financeiro

Redução das Taxas de Juros em Cartões de Crédito Toma o Centro do Palco na Impulsão Econômica de Trump

O ex-Presidente Donald Trump anunciou na sexta-feira, através do Truth Social, o seu compromisso em avançar com ações legislativas para reduzir as taxas de juros em cartões de crédito, visando especificamente um limite máximo de 10% por um período de um ano. Esta iniciativa representa o mais recente esforço de Trump para desafiar a indústria de serviços financeiros em meio a medidas mais amplas de responsabilização corporativa.

“Companhias de cartões de crédito têm explorado os americanos com taxas inconcebíveis entre 20% e 30%, uma situação que permaneceu sem fiscalização durante os anos de Biden,” escreveu Trump em sua declaração. “A partir de 20 de janeiro de 2026, trabalharei para estabelecer um teto de 10% nas taxas de juros de cartões de crédito por um ano, para proteger famílias trabalhadoras.”

A data tem significado especial, pois marca um ano do início do segundo mandato de Trump como presidente.

A Realidade Legislativa: Por que a Ação Presidencial Sozinha Não Basta

Embora a proposta de Trump tenha gerado manchetes, a mecânica política revela uma história mais complexa. Qualquer limite às taxas de juros exigiria aprovação do Congresso — o presidente não pode impor unilateralmente tais regulações financeiras. Tentativas legislativas anteriores de medidas semelhantes ficaram paradas no Congresso, levantando dúvidas sobre a viabilidade prática desta iniciativa.

A Casa Branca não forneceu comentários adicionais sobre detalhes de implementação ou estratégia legislativa para esta proposta.

Resistência da Indústria Bancária: Preocupações Sobre Consequências no Mercado

Grandes instituições financeiras responderam rapidamente ao anúncio de Trump. Representantes do Chase e do Citi apontaram para uma declaração coordenada de associações bancárias de destaque, incluindo o Bank Policy Institute, a American Bankers Association, a Consumer Bankers Association, o Financial Services Forum e a Independent Community Bankers of America.

A posição do setor bancário contradiz diretamente a narrativa de Trump: “Embora apoiemos esforços para tornar o crédito mais acessível, pesquisas demonstram que um teto de 10% nas taxas de juros paradoxalmente restringiria a disponibilidade de crédito e poderia prejudicar milhões de famílias e pequenas empresas que dependem de produtos de crédito. Tais restrições podem direcionar os consumidores para mercados de empréstimo alternativos que operam com menos supervisão regulatória e com custos mais elevados.”

Este argumento — de que limites rígidos às taxas poderiam reduzir a disponibilidade de crédito ao invés de melhorá-la — reflete uma doutrina de longa data na indústria sobre regulação de preços.

Momentum Político: Desafio de Sanders Antecede Anúncio de Trump

O senador Bernie Sanders intensificou a pressão sobre Trump pouco antes da declaração no Truth Social. No X, Sanders criticou Trump por não cumprir sua promessa de campanha de 2024 de reduzir as taxas de juros em cartões de crédito, enquanto ao mesmo tempo recuava em regulações bancárias.

“Trump prometeu limitar as taxas de cartões de crédito a 10% e desafiar Wall Street,” postou Sanders. “Em vez disso, ele removeu salvaguardas dos principais bancos, permitindo que as taxas atingissem 30%. Enquanto isso, o CEO do JPMorgan, Jamie Dimon, ganhou $770 milhões no ano passado. Isso é fundamentalmente errado.”

Esta crítica contextualiza o anúncio de Trump como uma resposta política direta à pressão progressista.

Contexto Mais Amplo: Uma Semana de Ações Focadas em Grandes Corporações

A proposta de cartão de crédito faz parte de um padrão mais amplo de atividades da administração Trump voltadas para grandes corporações e mercados financeiros. No início desta semana, Trump orientou oficiais a adquirir $200 bilhões em títulos hipotecários — uma intervenção supostamente destinada a reduzir as taxas de hipoteca e os custos mensais de moradia para os consumidores.

Trump também anunciou restrições que impedem grandes investidores institucionais de adquirir propriedades residenciais unifamiliares e emitiu uma ordem executiva limitando os compromissos de gastos de grandes contratantes de defesa.

Reduções Regulatórias Sinalizam Direção Contraditória

Complicando a narrativa sobre proteção ao consumidor, a administração Trump reduziu simultaneamente o financiamento para a Consumer Financial Protection Bureau — o órgão federal responsável por monitorar a justiça e a concorrência no mercado financeiro.

Essa mudança de política entra em conflito com o compromisso declarado de reduzir as taxas de juros em cartões de crédito, sugerindo prioridades conflitantes na abordagem financeira da administração.

O Que Acontece a Seguir?

O impacto real da proposta de Trump depende inteiramente da ação do Congresso. Embora o anúncio demonstre um compromisso político com a questão, o precedente histórico sugere obstáculos significativos para a sua aprovação. A oposição organizada da indústria bancária, combinada com argumentos econômicos sobre as consequências no mercado, provavelmente determinará se esta proposta avançará além da fase de anúncio.

O debate sobre equilibrar a proteção ao consumidor com a estabilidade do setor financeiro continua a definir a interseção entre política e economia.