Muitas equipas têm caído na armadilha da estratégia de IA — quando lançam novas funcionalidades, têm o hábito de inserir de forma rígida o assistente de IA, em vez de reestruturar completamente com uma mentalidade de produto nativa de IA. O resultado é que as funcionalidades parecem completas, mas a experiência real fica aquém das expectativas.
Ainda mais frustrante é que muitas produtos, embora tenham implementado uma grande quantidade de funcionalidades de IA, os detalhes de execução são terríveis. Aparentemente, parecem ter aprendido 80% com os concorrentes, mas na prática, são dois mundos diferentes. Tomemos como exemplo a funcionalidade de chat de IA: nem mesmo a experiência de diálogo de alguns produtos líderes consegue alcançar o nível de certas ferramentas profissionais.
O detalhe que melhor ilustra o problema é — alguns produtos ainda mantêm aquele fundo de cores desconfortável, sem nenhuma alteração. O que isso indica? A equipa de produto nem sequer usa essas funcionalidades no seu trabalho diário. Só quem usa diariamente realmente percebe os detalhes que prejudicam a experiência do usuário. Este é um exemplo clássico de uma desconexão entre a mentalidade de produto e a execução.
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pumpamentalist
· 16h atrás
Concordo plenamente, isto é um exemplo clássico da "armadilha do funcionalismo". Ver a lista de funcionalidades cheia de itens e perceber que, na prática, são apenas decorações.
O verdadeiro problema está aqui — se a própria equipa não usa, como podem criar uma experiência de qualidade?
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PaperHandSister
· 16h atrás
Realmente tocou na dor, uma pilha de gestores de produto que nem usam as próprias coisas
Resumindo, é só para passar de fase, funcionalidades de IA empilhadas sem parar
Aquele esquema de cores estranho eu vejo todo dia e fico frustrado, produtos que nem se dão ao trabalho de mudar um pouco me deixam sem palavras
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ContractHunter
· 16h atrás
真就是改皮肤都改不利索,产品经理自己都不用,还好意思说完成度高?
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Esta é a típica "doença de acumulação de funcionalidades", AI só com uma camada por cima e pronto?
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As combinações de cores são tão feias que nem mudam, o que isso indica? Significa que ninguém realmente está usando o que fizeram
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Ao ver as funcionalidades de AI de algumas grandes empresas, elas são menos práticas do que ferramentas especializadas menores, isso é constrangedor
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O que mais detesto é essa fusão forçada, AI não é algo que se pode simplesmente encaixar, precisa ser reconstruída desde a raiz
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Funcionalidades que nem a equipe usa diariamente, é natural que os usuários não se sintam confortáveis
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Aprender 80% dos concorrentes, mas usar como se fosse de mundos diferentes, dá risada, os detalhes realmente revelam tudo
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A essência do fracasso na estratégia de AI é uma só — a equipe nem se considera usuária
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Já vi essa combinação de cores, realmente tortura, não mudar, o que isso indica? O responsável já trocou de emprego há muito tempo, haha
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Ter funcionalidades completas ≠ ter uma boa experiência, por que tanta gente não entende isso
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FancyResearchLab
· 16h atrás
Isto é o típico local de construção do Lu Ban Qi Hao, funcionalidades empilhadas, mas ninguém realmente usa no dia a dia.
Mais uma estratégia de IA que teoricamente deveria funcionar, mas na prática ninguém gosta dela.
Ainda não mudou a combinação de cores e o fundo? Isso mostra que o gerente de produto nem leva a sério essa coisa, é só uma máquina de KPI.
As equipes que realmente entendem já fizeram uma reconstrução completa, essas são armadilhas que eles estão cavando para si mesmos.
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DefiPlaybook
· 16h atrás
Isto é como alguns protocolos que lançam novas funcionalidades, apenas alterando os parâmetros do contrato, enquanto a experiência do utilizador continua a mesma de sempre. O verdadeiro pensamento de produto começa do zero, não colando remendos.
A diferença entre uma equipa que usa o seu próprio produto todos os dias e uma que segue a rota do Run é exatamente essa, vê-se nos detalhes, revela a humanidade.
Alguns líderes não conseguem competir com pequenas ferramentas, o que é que isso indica? Ou é uma questão de mentalidade, ou simplesmente não se dedicam.
Se nem sequer mudam detalhes que torturam o utilizador, como a escolha de cores, é provável que a equipa nunca tenha usado o produto em ambiente de produção. É como a diferença entre um fundador que possui tokens do seu próprio projeto e alguém que só quer vender rapidamente.
Sinto que agora muitos produtos estão a jogar o jogo de "empilhar funcionalidades", sem perceber que isso equivale a aumentar continuamente as taxas de gás nos seus contratos inteligentes.
Muitas equipas têm caído na armadilha da estratégia de IA — quando lançam novas funcionalidades, têm o hábito de inserir de forma rígida o assistente de IA, em vez de reestruturar completamente com uma mentalidade de produto nativa de IA. O resultado é que as funcionalidades parecem completas, mas a experiência real fica aquém das expectativas.
Ainda mais frustrante é que muitas produtos, embora tenham implementado uma grande quantidade de funcionalidades de IA, os detalhes de execução são terríveis. Aparentemente, parecem ter aprendido 80% com os concorrentes, mas na prática, são dois mundos diferentes. Tomemos como exemplo a funcionalidade de chat de IA: nem mesmo a experiência de diálogo de alguns produtos líderes consegue alcançar o nível de certas ferramentas profissionais.
O detalhe que melhor ilustra o problema é — alguns produtos ainda mantêm aquele fundo de cores desconfortável, sem nenhuma alteração. O que isso indica? A equipa de produto nem sequer usa essas funcionalidades no seu trabalho diário. Só quem usa diariamente realmente percebe os detalhes que prejudicam a experiência do usuário. Este é um exemplo clássico de uma desconexão entre a mentalidade de produto e a execução.