Honestamente, recentemente ao ver as estratégias de gestão de algumas grandes empresas, tenho cada vez mais a sensação de que o nosso espaço cripto precisa de uma reflexão.

Para não ir muito longe, basta olhar para os principais players no setor de turismo. À primeira vista, suas ações caíram um pouco, foram investigados, mas a forma de gerir dos seus chefes, supera facilmente 90% dos projetos no mundo cripto. Como assim? Eles não ficam focados diariamente em relatórios financeiros e participação de mercado para se confrontar, ao contrário, adotaram um modelo de "ganhar dinheiro deitado e tratar os funcionários com sinceridade".

Funcionários têm filhos? Recebem 5 mil em dinheiro na hora. Querem passar tempo com os filhos? Têm 3 dias de folga remunerada por ano. Horário de trabalho? Entram no escritório 3 dias por semana, os outros 2 dias trabalham remotamente de casa, até testando um esquema de quatro dias de trabalho seguidos por três de folga. Se isso fosse uma grande empresa tradicional, seria considerado um benefício revolucionário.

Ao pensar nisso, e no nosso espaço cripto? Muitos colegas trabalham até às 21h ou 22h codificando, e no final das contas, além de não terem benefícios decentes, ainda precisam se preocupar com o projeto desmoronando de uma hora para a outra, salários atrasados, ou até mesmo assumindo a culpa. A diferença fica clara de imediato.

Por que mencionar isso? O ponto principal é este—não importa se é negócio tradicional ou projeto de criptomoeda, a verdadeira vantagem competitiva de longo prazo nunca foi ganhos de curto prazo ou truques tecnológicos, mas sim a estabilidade e o engajamento das pessoas. Um bom sistema de incentivos e uma estrutura de governança sólida são condições essenciais para sustentar um projeto desde sua fase de sobrevivência até seu crescimento.

A confusão atual no espaço cripto, na raiz, ainda vem do fato de muitos projetos tratarem as pessoas como consumíveis, e não como ativos essenciais. Se algum dia surgir um projeto que pense diferente—primeiro, solidifique a questão das pessoas, garantindo benefícios, governança e transparência—posso garantir que esse tipo de projeto terá uma capacidade de resistência ao risco de outro nível.