Como um Pioneiro de Banco de Dados se Tornou o Homem Mais Rico do Mundo: Dentro da Aposta de IA de Larry Ellison e Seus Cinco Casamentos

Em 10 de setembro de 2025, um momento histórico desenrolou-se na tabela de riqueza. Larry Ellison, cofundador da Oracle com 81 anos, reivindicou oficialmente o título de pessoa mais rica do mundo, destronando Elon Musk com um património líquido de $393 bilhões—um salto de mais de $100 bilhões em um único dia de negociação. O catalisador? Um anúncio de parceria que reescreveu a narrativa da infraestrutura de IA: o acordo de cinco anos da Oracle de $300 bilhões com a OpenAI, que fez o preço das ações explodir 40% em um dia, marcando seu salto mais dramático desde 1992.

Mas isso não foi apenas uma vitória de Wall Street. Para Ellison, representou algo mais profundo: uma validação. Após décadas assistindo a Amazon AWS e Microsoft Azure dominarem a computação em nuvem, a Oracle finalmente encontrou seu espaço no boom da IA. Isso levanta uma questão que o Vale do Silício há muito pondera—como um veterano de tecnologia de 81 anos permanece relevante, quanto mais se torna a pessoa mais rica da história?

De Abandonado a Dinastia de Banco de Dados

A história de Ellison começou não em salas de reunião, mas na rejeição. Nascido em 1944 no Bronx, filho de uma mãe solteira de 19 anos, foi entregue para adoção com nove meses de idade. Seus pais adotivos eram da classe trabalhadora—seu pai funcionário do governo—e o jovem Larry passou por várias universidades (University of Illinois, University of Chicago) antes de abandonar completamente os estudos.

A verdadeira educação veio depois. Nos anos 1970, como programador na Ampex Corporation, Ellison trabalhou em um projeto classificado que mudou tudo: um sistema de banco de dados para a CIA, chamado de código “Oracle”. Esse nome, e esse conceito, tornaram-se a base de tudo que veio a seguir.

Em 1977, armado com $2.000 de capital inicial (A contribuição de Ellison: $1.200) e dois cofundadores, lançou o Software Development Laboratories. Em vez de inventar uma nova tecnologia de banco de dados, Ellison fez algo mais valioso: reconheceu que bancos de dados tinham potencial comercial. Construíu um sistema de uso geral, batizado de “Oracle”, e o transformou meticulosamente no padrão empresarial. Em 1986, a Oracle abriu capital na NASDAQ e dominou o mercado por décadas.

O que tornava Ellison diferente não era genialidade—era visão e determinação. Ele ocupou quase todos os cargos executivos na Oracle ao longo de quatro décadas, guiando a empresa por períodos de prosperidade e crise, experiências próximas da morte (literalmente um acidente de surf em 1992 que quase o matou), e turbulências tecnológicas. Mesmo após deixar o cargo de CEO em 2014, permaneceu como Presidente Executivo e Diretor de Tecnologia, mantendo seu controle sobre a alma da empresa.

O Retorno Tardio: IA como o Segundo Ato

A jornada da Oracle na computação em nuvem não foi gloriosa. Amazon AWS e Microsoft Azure a ultrapassaram cedo. Mas forças tradicionais—especialização em bancos de dados e relacionamentos profundos com empresas—fizeram da Oracle uma candidata obscura na corrida pela infraestrutura de IA.

Até 2025, a empresa de Ellison pivotou agressivamente. Milhares de demissões em divisões legadas liberaram capital para construções de data centers e infraestrutura de IA. Quando o boom de IA generativa exigiu capacidade computacional massiva, a Oracle estava posicionada para fornecê-la. A parceria com a OpenAI cristalizou essa mudança: a Oracle passou de “gigante de software ultrapassado” para “provedora essencial de infraestrutura de IA.”

Em um único dia, o mercado reavaliou a empresa com base nessa mudança de narrativa. O compromisso de $300 bilhões da OpenAI validou o que Ellison apostara: que na era da IA, infraestrutura e gestão de dados seriam tão críticas quanto a inteligência.

O Império Ellison: Do Vale do Silício a Hollywood

A riqueza, no entanto, nunca parou na mesa de Ellison. Em 2024, seu filho David Ellison adquiriu a Paramount Global—empresa-mãe da CBS e MTV—por $8 bilhões, com $6 bilhões financiados pela fortuna da família Ellison. Não foi apenas um negócio; foi um movimento de dinastia, estendendo o alcance da família da tecnologia para mídia e entretenimento. Duas gerações, duas indústrias, um império.

A influência política de Ellison também cresceu proporcionalmente à sua riqueza. Um doador republicano de longa data, financiou a campanha presidencial de Marco Rubio em 2015 e contribuiu com $15 milhões para o Super PAC de Tim Scott em 2022. Mais revelador ainda, em janeiro de 2025, apareceu na Casa Branca ao lado de Masayoshi Son, da SoftBank, e Sam Altman, da OpenAI, para anunciar a rede de data centers de IA de $500 bilhões. A tecnologia da Oracle estaria no centro. O poder, parece, é apenas mais uma classe de ativos que ele domina.

As Contradições Pessoais: Disciplina Encontra Excessos

Aos 81 anos, Ellison apresenta um estudo de contradições que pareceria impossível. Ele possui 98% da ilha Lanai, no Havaí, mantém várias propriedades na Califórnia e coleciona iates que parecem uma lista de Forbes náutica. Ainda assim, é ascético quanto à saúde—exercitando-se por horas diárias durante os anos 1990 e 2000, bebendo apenas água e chá verde, mantendo uma dieta que executivos descrevem como quase monástica.

O resultado? Parece duas décadas mais jovem que seus pares, uma personificação física de sua recusa em envelhecer como todo mundo.

Sua paixão por água e vento é quase primal. Depois de quase morrer em um acidente de surf em 1992, a maioria das pessoas se aposentaria do esporte. Ellison dobrou a aposta. Mudou-se para a vela, apoiando o surpreendente retorno da Oracle Team USA na America’s Cup em 2013—uma vitória que ainda aprecia. Em 2018, fundou a SailGP, uma liga de regatas de catamarã de alta velocidade que atraiu investidores famosos, incluindo Anne Hathaway e Kylian Mbappé.

O tênis virou outra obsessão. Ele revitalizou o torneio de Indian Wells na Califórnia e rebatizou-o de “quinto Grand Slam.”

O Padrão de Casamento: Relações em Série e uma Diferença de Idade de 47 Anos

Depois há o outro padrão que todos percebem: a abordagem de Ellison ao casamento.

Ele foi casado oficialmente quatro vezes, com uma quinta união que só recentemente veio à tona. Em 2024, documentos da Universidade de Michigan revelaram que Ellison se casou com Jolin Zhu, uma mulher sino-americana 47 anos mais jovem, em uma cerimônia discreta. Zhu nasceu em Shenyang, China, e se formou na Universidade de Michigan. A união não foi anunciada por comunicados de imprensa ou cerimônias públicas—surgiu por meio de uma doação atribuída.

A internet respondeu com humor característico: “Ellison gosta de surfar e namorar”, diziam as piadas. Para um homem que passou décadas buscando emoções—seja surfando ou comandando salas de reunião—os pursuits românticos parecem ocupar a mesma categoria que esportes competitivos. As ondas e as mulheres continuam chegando; Ellison continua participando.

Seu padrão de relacionamentos reflete uma particularidade do comportamento habilitado pela riqueza: a capacidade de viver sem restrições convencionais. A maioria dos de 81 anos não se casa novamente com mulheres 47 anos mais jovens. A maioria não tem essa opção. Ellison tem.

Filantropia Sob Seus Termos

Em 2010, Ellison assinou o Giving Pledge, comprometendo-se a doar pelo menos 95% de sua riqueza. Mas, ao contrário de Gates e Buffett, ele raramente foi um filantropo colaborativo. Não busca fazer parte do clube deles ou alinhar-se às suas prioridades.

Sua doação reflete sua singularidade. Em 2016, doou $200 milhões para a USC para pesquisa contra o câncer. Recentemente, anunciou planos de direcionar sua riqueza para o Ellison Institute of Technology, uma parceria com a Universidade de Oxford focada em inovação na saúde, agricultura sustentável e energia limpa.

“Vamos criar uma nova geração de medicamentos salvadores, construir sistemas agrícolas de baixo custo e desenvolver energia eficiente e limpa”, postou. O tom é caracteristicamente Ellison—independente, visionário, desinteressado em consenso ou colaboração. A filantropia, como tudo mais em sua vida, obedece à sua vontade.

Conclusão: A Validação do Filho Pródigo

Aos 81 anos, Larry Ellison provou algo que a riqueza sozinha geralmente não consegue—que a reinvenção é possível mesmo no final de uma carreira. O homem que construiu um império de bancos de dados nos anos 1980 e enfrentou a transição para a computação em nuvem emergiu como uma figura central na corrida pela infraestrutura de IA.

Ele é teimoso, combativo e sem remorsos sobre sua vida pessoal—quatro casamentos, em breve cinco, cada um refletindo sua recusa em aceitar limites comuns. Possui ilhas e navega em competições que menos de cem pessoas na Terra poderiam sequer acessar. Modela políticas nas sombras e molda tecnologia na linha de frente.

O título de pessoa mais rica do mundo provavelmente mudará de mãos novamente. Os mercados mudam, as avaliações flutuam, as fortunas sobem e descem. Mas Ellison já demonstrou o que importa: que a velha guarda da tecnologia ainda tem movimentos. Em uma era sendo reconfigurada pela IA, a infraestrutura que a sustenta pode muito bem ser construída por sistemas projetados por um homem de 81 anos que se recusa a desaparecer.