À medida que a Coinbase delineia a sua visão abrangente para 2026, surge um problema fundamental—será que a bolsa consegue recuperar a confiança da comunidade antes de escalar globalmente?
O contraste entre promessa e entrega tornou-se inevitável. Enquanto Brian Armstrong defende uma “troca tudo” integrada, que abrange cripto, ações, commodities e mercados de previsão, o sentimento a nível de base conta uma história diferente. Desenvolvedores, traders e construtores de longo prazo estão cada vez mais vocais sobre uma desalinhamento evidente entre a estratégia corporativa e o suporte ao ecossistema.
O Ecossistema de Desenvolvedores Sob Pressão
A frustração centra-se menos na visão e mais na execução. Muitos desenvolvedores que trabalham na cadeia Base—a solução Layer-2 da Coinbase—relatam sentir-se abandonados pela gestão. Uma carta aberta controversa do desenvolvedor Coco capturou o clima: a Coinbase parece estar a competir contra os seus próprios construtores, em vez de os capacitar. O ecossistema baseado em mérito prometido durante o lançamento do Base deu lugar ao que os construtores descrevem como um “campo de jogo opaco, favorecido por insiders.”
Esta dinâmica agravou-se com o relançamento do Base App. Comercializado como uma plataforma híbrida que combina trading, envolvimento social e mensagens, a aplicação mudou o foco para conteúdo e memecoins à custa de projetos DeFi substanciais. A aprovação de uma memecoin ligada a uma figura cultural proeminente apenas aumentou as preocupações de que as prioridades da plataforma se desviaram de uma infraestrutura financeira significativa.
Segurança e Suporte Permanecem Como Questões Secundárias
Para os utilizadores de retalho, o problema maior é mais profundo. Uma violação de dados significativa em 2025—relatada como envolvendo acesso de insiders—deveria ter desencadeado uma reflexão geral sobre a postura de segurança da empresa. Em vez disso, o roteiro de 2026 de Armstrong enfatiza a expansão global e a automação, sem abordar adequadamente a confiança do cliente.
Essa lacuna entre prioridades declaradas e experiência vivida estende-se ao suporte ao cliente, que os utilizadores citam consistentemente como subfinanciado e reativo. Para uma bolsa que pede a bilhões de utilizadores que custodiem ativos e realizem transações financeiras, essa lacuna é insustentável.
O Historial de Execução Lança Uma Longa Sombra
O ceticismo não é infundado. A Coinbase tem repetidamente falhado em cumprir os compromissos do roteiro. Decisões de listagem de tokens permanecem inexplicadas, com acusações de favoritismo a obscurecer o processo. As rampas de pagamento têm sido implementadas de forma inconsistente, e movimentos regulatórios contraditórios—como desativar rampas de saída em regiões de alta adoção, como a Argentina—alimentaram dúvidas sobre a clareza estratégica.
A reação negativa ao Base App exemplifica esse padrão. O que foi apresentado como uma plataforma orientada pela comunidade parece cada vez mais um campo de testes para experimentos sociais de finanças não comprovados, enquanto casos de uso financeiro comprovados languem.
A Pergunta ao Utilizador de Retalho: Finanças ou Social?
Existe uma tensão não resolvida na estratégia da Coinbase. Os traders de retalho desejam uma super-app financeira confiável—trading sem falhas, custódia de ativos e utilidade económica. Em vez disso, a mensagem enfatiza recursos sociais e monetização de criadores. Essa desalinhamento sugere que as prioridades corporativas podem divergir do que realmente os utilizadores demandam.
Um Caminho a Seguir—Se Comprovado
Para ser justo, os ativos subjacentes têm potencial. A infraestrutura da cadeia Base para pagamentos on-chain é sólida, e stablecoins escaláveis poderiam desbloquear utilidade real. O conceito de Troca Tudo não é inerentemente falho. Mas o potencial sozinho não restaurará a confiança no ecossistema.
A Coinbase deve primeiro estabilizar o que existe: provar que a infraestrutura de segurança é à prova de balas, que o suporte aos desenvolvedores é genuíno e que as decisões da plataforma recompensam o mérito em vez da proximidade com insiders. Só assim 2026 representará progresso, e não mais uma promessa ambiciosa prejudicada por fricções na execução e incentivos desalinhados.
Até que a Coinbase demonstre que prioriza a saúde do ecossistema acima do rápido crescimento, a Troca Tudo permanece um plano audacioso construído sobre uma base cada vez mais frágil.
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O Sonho de Troca Everything da Coinbase Encontra a Realidade: Por que as Ambições de 2026 Enfrentam uma Crise de Confiança
À medida que a Coinbase delineia a sua visão abrangente para 2026, surge um problema fundamental—será que a bolsa consegue recuperar a confiança da comunidade antes de escalar globalmente?
O contraste entre promessa e entrega tornou-se inevitável. Enquanto Brian Armstrong defende uma “troca tudo” integrada, que abrange cripto, ações, commodities e mercados de previsão, o sentimento a nível de base conta uma história diferente. Desenvolvedores, traders e construtores de longo prazo estão cada vez mais vocais sobre uma desalinhamento evidente entre a estratégia corporativa e o suporte ao ecossistema.
O Ecossistema de Desenvolvedores Sob Pressão
A frustração centra-se menos na visão e mais na execução. Muitos desenvolvedores que trabalham na cadeia Base—a solução Layer-2 da Coinbase—relatam sentir-se abandonados pela gestão. Uma carta aberta controversa do desenvolvedor Coco capturou o clima: a Coinbase parece estar a competir contra os seus próprios construtores, em vez de os capacitar. O ecossistema baseado em mérito prometido durante o lançamento do Base deu lugar ao que os construtores descrevem como um “campo de jogo opaco, favorecido por insiders.”
Esta dinâmica agravou-se com o relançamento do Base App. Comercializado como uma plataforma híbrida que combina trading, envolvimento social e mensagens, a aplicação mudou o foco para conteúdo e memecoins à custa de projetos DeFi substanciais. A aprovação de uma memecoin ligada a uma figura cultural proeminente apenas aumentou as preocupações de que as prioridades da plataforma se desviaram de uma infraestrutura financeira significativa.
Segurança e Suporte Permanecem Como Questões Secundárias
Para os utilizadores de retalho, o problema maior é mais profundo. Uma violação de dados significativa em 2025—relatada como envolvendo acesso de insiders—deveria ter desencadeado uma reflexão geral sobre a postura de segurança da empresa. Em vez disso, o roteiro de 2026 de Armstrong enfatiza a expansão global e a automação, sem abordar adequadamente a confiança do cliente.
Essa lacuna entre prioridades declaradas e experiência vivida estende-se ao suporte ao cliente, que os utilizadores citam consistentemente como subfinanciado e reativo. Para uma bolsa que pede a bilhões de utilizadores que custodiem ativos e realizem transações financeiras, essa lacuna é insustentável.
O Historial de Execução Lança Uma Longa Sombra
O ceticismo não é infundado. A Coinbase tem repetidamente falhado em cumprir os compromissos do roteiro. Decisões de listagem de tokens permanecem inexplicadas, com acusações de favoritismo a obscurecer o processo. As rampas de pagamento têm sido implementadas de forma inconsistente, e movimentos regulatórios contraditórios—como desativar rampas de saída em regiões de alta adoção, como a Argentina—alimentaram dúvidas sobre a clareza estratégica.
A reação negativa ao Base App exemplifica esse padrão. O que foi apresentado como uma plataforma orientada pela comunidade parece cada vez mais um campo de testes para experimentos sociais de finanças não comprovados, enquanto casos de uso financeiro comprovados languem.
A Pergunta ao Utilizador de Retalho: Finanças ou Social?
Existe uma tensão não resolvida na estratégia da Coinbase. Os traders de retalho desejam uma super-app financeira confiável—trading sem falhas, custódia de ativos e utilidade económica. Em vez disso, a mensagem enfatiza recursos sociais e monetização de criadores. Essa desalinhamento sugere que as prioridades corporativas podem divergir do que realmente os utilizadores demandam.
Um Caminho a Seguir—Se Comprovado
Para ser justo, os ativos subjacentes têm potencial. A infraestrutura da cadeia Base para pagamentos on-chain é sólida, e stablecoins escaláveis poderiam desbloquear utilidade real. O conceito de Troca Tudo não é inerentemente falho. Mas o potencial sozinho não restaurará a confiança no ecossistema.
A Coinbase deve primeiro estabilizar o que existe: provar que a infraestrutura de segurança é à prova de balas, que o suporte aos desenvolvedores é genuíno e que as decisões da plataforma recompensam o mérito em vez da proximidade com insiders. Só assim 2026 representará progresso, e não mais uma promessa ambiciosa prejudicada por fricções na execução e incentivos desalinhados.
Até que a Coinbase demonstre que prioriza a saúde do ecossistema acima do rápido crescimento, a Troca Tudo permanece um plano audacioso construído sobre uma base cada vez mais frágil.