Recentemente notei que na cadeia Base há um projeto popular, o que me fez lembrar que no ecossistema SOL também há um jogo de cartas semelhante. Após analisar o desempenho recente do CARDS, a tendência de recuperação realmente está forte, e aproveitando a correção, fiz algumas estratégias de posicionamento.
Primeiro, vamos falar dos fundamentos do projeto. A equipe tem operado de forma séria, e a receita do ano passado atingiu 27 milhões de dólares, um número bastante sólido. Possuir o token CARDS permite desfrutar de uma verdadeira capacitação — todos os meses há o benefício de pacotes de cartas gratuitos, e há uma grande probabilidade de implementar um mecanismo de recompra posteriormente. Isso não é uma promessa vazia, mas um suporte com fluxo de caixa real.
Em segundo lugar, as oportunidades de parceria com IPs. 27 de fevereiro marca o 30º aniversário do Pokémon, um IP super grande fora do círculo de cripto. Em comparação com a economia de blind boxes da Pop Mart, o mecanismo de sorteio de cartas é essencialmente a mesma lógica — usar a escassez e a surpresa para impulsionar a participação dos usuários. O mercado de previsão dentro do círculo também é essa mesma estratégia, só trocando o nome. Como esse modelo já foi validado tanto no consumo tradicional quanto no DeFi, por que não poderia funcionar na ecologia de cartas na blockchain?
Simplificando, o CARDS combina três dimensões: receita operacional real, capacitação por tokens e parceria com IPs populares, formando uma cadeia lógica relativamente completa.
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SorryRugPulled
· 20h atrás
Mais uma vez, cartas e caixas surpresa, já vi esse esquema no SOL muitas vezes
O 30º aniversário do Pokémon é realmente incrível, só tenho medo que a hype acabe e não reste força
27 milhões de receita parecem bons, mas o que os projetos na blockchain dizem precisa ser visto com um pouco de ceticismo
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nft_widow
· 22h atrás
A lógica da economia de抽卡 realmente funciona tanto na tradição quanto na cadeia, se houver uma colaboração com Pokémon, talvez realmente consiga sair do circuito
Mas como é que confirmaram os 27 milhões de receita, o relatório financeiro foi divulgado por eles próprios? Essa parte precisa ser observada com atenção
A ideia de pacotes de cartas gratuitos mensais parece boa, só tenho medo que depois eles tentem fazer uma cobrança disfarçada, já vi muitos projetos assim
No Base, esse tipo de jogo está se acumulando, mas qual é exatamente a vantagem competitiva do CARDS... estou um pouco inseguro
O mecanismo de recompra está escrito no contrato? É muito frustrante fazer planos no papel, por mais que a linguagem seja agradável, nada substitui o código rígido
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SmartContractRebel
· 22h atrás
Renda real de 27 milhões é realmente sólida, ao contrário daqueles projetos vazios que só vivem de conceito
O 30º aniversário do Pokémon está chegando, esse momento realmente é bem aproveitável, só depende do time conseguir fazer uma boa coordenação
Se o mecanismo de recompra for implementado, só assim o empoderamento realmente será visível, por enquanto vamos esperar
A duração do hype na cadeia base ainda é uma questão, parece que a maré muda rápido
Senti que também percebi o ponto dos 30 anos do Pokémon, mas ainda não dá para saber se o CARDS vai conseguir aproveitar essa onda de dividendos, vai depender de como a operação vai acompanhar depois.
Os 27 milhões de receita realmente parecem bons, mas quantos realmente conseguem lucrar de fato? De qualquer forma, entrei com uma mentalidade de tentar e ver no que dá.
Espera aí, os pacotes de cartas grátis que você mencionou são de verdade ou são só uma jogada de conceito? Gostaria de confirmar essa parte.
Aliás, quando o mecanismo de recompra vai ser implementado? Essa é a verdadeira questão de se conseguir ou não segurar a onda.
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SellTheBounce
· 22h atrás
A rebound é para vender, não se deixe prender por histórias.
Espera aí, você diz que 27 milhões de receita é sólida? Esse número não é nada comparado a um IP de consumo de verdade.
Pacotes de cartas grátis, mecanismo de recompra... tudo parece bem, mas no final essa lógica ainda depende de novos jogadores assumindo o risco.
O IP de Pokémon é realmente grande, mas aqui jogamos com emoções, não o trate como um produto de consumo.
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airdrop_whisperer
· 23h atrás
卧槽 esta lógica realmente tem algo, 2700万 de receita não é brincadeira
Sério, a parceria com Pokémon está confirmada? Se realmente acontecer, vai ser um lucro enorme
A capacidade de tirar cartas grátis todo mês é realmente generosa, não como alguns projetos que só falam e não fazem
Hmm, estou um pouco tentado, mas ainda vou esperar para ver até onde a recuperação vai antes de entrar
De repente lembrei-me do projeto SOL, o que aconteceu com ele depois? Parece que perdeu o entusiasmo
O mecanismo de recompra só faz sentido se for realmente ativado, agora quem prometeu já foi prejudicado
Essa lógica de caixas surpresa realmente nunca foi usada na blockchain, é um pouco interessante
Recentemente notei que na cadeia Base há um projeto popular, o que me fez lembrar que no ecossistema SOL também há um jogo de cartas semelhante. Após analisar o desempenho recente do CARDS, a tendência de recuperação realmente está forte, e aproveitando a correção, fiz algumas estratégias de posicionamento.
Primeiro, vamos falar dos fundamentos do projeto. A equipe tem operado de forma séria, e a receita do ano passado atingiu 27 milhões de dólares, um número bastante sólido. Possuir o token CARDS permite desfrutar de uma verdadeira capacitação — todos os meses há o benefício de pacotes de cartas gratuitos, e há uma grande probabilidade de implementar um mecanismo de recompra posteriormente. Isso não é uma promessa vazia, mas um suporte com fluxo de caixa real.
Em segundo lugar, as oportunidades de parceria com IPs. 27 de fevereiro marca o 30º aniversário do Pokémon, um IP super grande fora do círculo de cripto. Em comparação com a economia de blind boxes da Pop Mart, o mecanismo de sorteio de cartas é essencialmente a mesma lógica — usar a escassez e a surpresa para impulsionar a participação dos usuários. O mercado de previsão dentro do círculo também é essa mesma estratégia, só trocando o nome. Como esse modelo já foi validado tanto no consumo tradicional quanto no DeFi, por que não poderia funcionar na ecologia de cartas na blockchain?
Simplificando, o CARDS combina três dimensões: receita operacional real, capacitação por tokens e parceria com IPs populares, formando uma cadeia lógica relativamente completa.