2 mil milhões de dólares investidos na empresa do MrBeast, o superstar MrBeast tornou-se numa grande figura de Tom Lee

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Escrito por: Seed.eth

2 mil milhões de dólares, é o número recentemente divulgado.

A BitMine Immersion Technologies (BMNR), presidida pelo conhecido analista de Wall Street Tom Lee, anunciou que irá investir na participação na holding por trás do influenciador global MrBeast (Senhor Selvagem), Beast Industries. Ao mesmo tempo, a Beast Industries afirmou em comunicado oficial que, no futuro, explorará formas de “integrar DeFi na plataforma de serviços financeiros que está prestes a lançar”.

Se apenas olharmos as notícias, parece mais uma vez uma transição familiar: tradicional, cripto, influenciadores, empreendedorismo — de um lado, o gigante do YouTube com mais de 4 bilhões de assinantes, capaz de fazer o algoritmo impulsionar seus vídeos; do outro, o analista de topo de Wall Street, mestre em narrativas de criptomoedas, que consegue incorporar conceitos macro de blockchain em balanços patrimoniais — tudo parece natural.

O percurso de Senhor Selvagem

Ao revisitar os vídeos iniciais de MrBeast, é difícil relacioná-los com a avaliação atual de 5 bilhões de dólares da Beast Industries.

Em 2017, pouco após se formar no ensino médio, Jimmy Donaldson( carregou um vídeo de si mesmo contando até 44 horas seguidas — “Desafio de contar de 1 até 100000!” — conteúdo simples, quase infantil, sem roteiro ou edição, apenas uma pessoa diante da câmera repetindo números, mas que marcou a virada de sua carreira.

Na época, ele tinha menos de 19 anos, e seu canal tinha cerca de 13 mil assinantes. Após a publicação, o vídeo rapidamente ultrapassou 1 milhão de visualizações, tornando-se o primeiro caso de fenômeno viral global.

Mais tarde, em entrevistas, ele recordou aquele período dizendo:

“Naquele momento, não queria ficar famoso, só queria saber se, ao dedicar todo meu tempo a algo que ninguém mais queria fazer, o resultado seria diferente.”

Jimmy Donaldson conseguiu fazer seu canal decolar, tornando-se o conhecido Senhor Selvagem. Mas o mais importante é que, a partir daquele momento, ele desenvolveu uma visão quase obsessiva: atenção não é um presente dado pelo talento, mas algo conquistado com esforço e persistência.

Gerir o YouTube como uma empresa, não apenas uma plataforma de criação

Muitos criadores, após o sucesso, optam por uma postura “ conservadora”: reduzir riscos, aumentar eficiência, transformar o conteúdo em fluxo de caixa estável.

MrBeast escolheu o caminho oposto.

Ele enfatiza repetidamente em várias entrevistas:

“Todo dinheiro que ganho, basicamente, é reinvestido no próximo vídeo.”

Esse é o núcleo do seu modelo de negócios.

Até 2024, seu canal principal ultrapassou 460 milhões de assinantes, com mais de 100 bilhões de visualizações acumuladas. Mas por trás disso, há custos altíssimos:

• Produção de cada vídeo principal, entre 3 a 5 milhões de dólares;

• Alguns desafios ou projetos sociais de grande escala podem custar mais de 10 milhões de dólares;

• “Beast Games”, na Amazon Prime Video, cuja primeira temporada ele descreveu como “totalmente fora de controle”, e admitiu em entrevistas que teve prejuízo de dezenas de milhões de dólares.

Ao dizer isso, ele não demonstrou arrependimento:

“Se eu não fizer assim, o público vai assistir a outros canais.

Neste nível, não dá para economizar e ainda querer vencer.”

Essa frase é quase uma chave para entender a Beast Industries.

Beast Industries: receita anual de 4 bilhões de dólares, mas lucros escassos

Até 2024, MrBeast consolidou todas as suas operações sob o nome Beast Industries.

Segundo informações públicas, essa empresa já ultrapassou bastante a categoria de “atividade secundária de criador de conteúdo”:

• Receita anual superior a 4 bilhões de dólares;

• Atuação em produção de conteúdo, varejo de bens de consumo rápido, produtos licenciados, ferramentas e plataformas;

• Após a última rodada de financiamento, a avaliação de mercado gira em torno de 50 bilhões de dólares.

Mas não é fácil.

O canal principal de MrBeast e o projeto Beast Games geram grande exposição, mas quase consomem todo o lucro.

Em contraste, sua marca de chocolates Feastables apresenta resultados diferentes. Segundo dados públicos, em 2024, as vendas de Feastables atingiram cerca de 250 milhões de dólares, contribuindo com mais de 20 milhões de dólares de lucro. Essa foi a primeira vez que Beast Industries conseguiu uma operação de fluxo de caixa estável e replicável. Até o final de 2025, a Feastables estará presente em mais de 30.000 lojas físicas na América do Norte (incluindo Walmart, Target, 7-Eleven), cobrindo EUA, Canadá e México, fortalecendo significativamente sua presença offline.

MrBeast já afirmou várias vezes que os custos de produção de vídeos estão cada vez mais altos, e que está “ficando cada vez mais difícil recuperar o investimento”. Ainda assim, ele continua investindo pesado em conteúdo, pois, na sua visão, isso não é apenas pagar pelos vídeos, mas comprar tráfego para todo o ecossistema de negócios.

A barreira central do negócio de chocolates não é a produção, mas a capacidade de alcançar consumidores. Enquanto outras marcas gastam fortunas em publicidade, ele basta publicar um vídeo. Se o vídeo for lucrativo ou não, torna-se secundário; o importante é que Feastables continue vendendo, e esse ciclo de negócios possa seguir.

“Na verdade, sou um pobre coitado”

No início de 2026, em entrevista ao The Wall Street Journal, MrBeast revelou que é um “pobre coitado”, gerando repercussão:

“Atualmente, estou basicamente em ‘negativo de caixa’. Dizem que sou bilionário, mas meu saldo bancário não mostra isso.”

A frase não é uma “vaidade”, mas uma consequência natural do seu modelo de negócios.

A maior parte da riqueza de MrBeast está concentrada em participações não listadas; embora detenha pouco mais de 50% da Beast Industries, a empresa continua expandindo, quase sem distribuir dividendos; ele mesmo evita manter dinheiro em caixa.

Em junho de 2025, ele admitiu nas redes sociais que gastou todas as suas economias na produção de vídeos e chegou a pedir dinheiro à mãe para pagar o casamento.

Como ele explicou de forma mais direta posteriormente:

“Não olho o saldo bancário — isso influencia minhas decisões.”

E seu investimento vai além de conteúdo e bens de consumo.

Na verdade, já em 2021, durante o boom de NFTs, registros na blockchain mostram que ele comprou e negociou várias CryptoPunks, algumas por cerca de 120 ETH cada (aproximadamente dezenas de milhares de dólares na época).

Porém, com a fase de retração do mercado, sua postura ficou mais cautelosa.

A verdadeira mudança ocorreu quando o próprio “Senhor Selvagem” chegou ao limite do seu modelo de negócios.

Quando alguém controla as principais entradas de tráfego global, mas vive de altos investimentos, alta dependência de financiamento e expansão contínua, o sistema financeiro deixa de ser uma simples opção de investimento e passa a ser uma infraestrutura a ser reconstruída.

Nos últimos anos, a Beast Industries tem refletido repetidamente sobre uma questão: como fazer com que os usuários não sejam apenas “espectadores de conteúdo e compradores de produtos”, mas entrem em uma relação econômica de longo prazo, estável e sustentável?

Essa é justamente a direção que plataformas tradicionais de internet tentaram por anos: sistemas de pagamento, contas, crédito. E, neste momento, a presença de Tom Lee e da BitMine Immersion (BMNR) aponta para possibilidades mais estruturadas nesse caminho.

Juntamente com Tom Lee, construindo a base do DeFi

No mercado financeiro, Tom Lee sempre desempenhou o papel de “arquiteto de narrativas”. Desde suas primeiras explicações sobre o valor do Bitcoin até sua ênfase na importância do Ethereum na estratégia de balanços de empresas, ele é especialista em transformar tendências tecnológicas em linguagem financeira. O investimento da BMNR na Beast Industries não é uma aposta na popularidade dos influenciadores, mas uma aposta no futuro programável do acesso à atenção.

Então, o que exatamente significa DeFi aqui?

As informações públicas atuais são bastante restritas: sem emissão de tokens, sem promessas de retorno, sem produtos financeiros exclusivos para fãs. Mas a expressão “integrar DeFi na plataforma de serviços financeiros” aponta para algumas possibilidades:

• Camada de pagamento e liquidação de custos mais barata;

• Sistema de contas programáveis voltado para criadores e fãs;

• Registro de ativos e estrutura de direitos baseada em mecanismos descentralizados.

O potencial é grande, mas os desafios também são evidentes. Atualmente, no mercado, tanto projetos DeFi nativos quanto instituições tradicionais em transição ainda não conseguiram estabelecer modelos sustentáveis. Se não encontrarem um diferencial nesta competição acirrada, a complexidade financeira pode acabar destruindo o capital central que eles acumularam ao longo dos anos: fidelidade e confiança dos fãs. Afinal, ele já afirmou várias vezes:

“Se um dia minhas ações prejudicarem os espectadores, prefiro não fazer nada.”

Essa frase pode ser testada repetidamente em futuras tentativas de financiarização.

Quando a máquina de atenção mais poderosa do mundo começar a construir infraestrutura financeira de forma séria, ela será uma nova plataforma ou uma “tentativa excessivamente ousada” de transição?

A resposta não será rápida.

Mas uma coisa ele sabe melhor do que ninguém: o maior capital não é o sucesso passado, mas o direito de “recomeçar”.

Afinal, ele tem apenas 27 anos.