As adaptações de Web3 por parte de fundadores tradicionais de Web2 muitas vezes ficam presas na forma de entrada. Em vez de forçar uma integração direta com estruturas de Web3 já existentes, é melhor pensar de outra forma — imaginar o Web3 como o ponto de partida de um novo projeto, ou a próxima etapa de atualização de um negócio já existente. As práticas de gigantes como Meta, Nike e Starbucks ilustram bem essa abordagem: partindo de cenários reais, explorando gradualmente os mecanismos na cadeia, ao invés de simplesmente inserir tokens e NFTs de forma abrupta nos produtos. Quais são os benefícios dessa abordagem? A curva de entrada não será abruptamente íngreme, permitindo uma transição suave para a equipe e os usuários. O mais importante é usar casos reais para ensinar, mostrando aos fundadores como grandes empresas operam na prática, ao invés de apenas bombardear com conceitos. Essa é a verdadeira forma sustentável de adoção do Web3.
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TradFiRefugee
· 01-18 12:56
Não está errado, forçar o framework Web3 realmente é procurar a morte. Olhemos para aqueles projetos que de repente lançam um token, os usuários ficam completamente confusos.
Ainda assim, é melhor partir do cenário, como o Starbucks, devagar e sempre, os usuários nem percebem a rigidez e aceitam naturalmente.
Só falar de conceitos não adianta, é preciso ver como eles realmente fazem, o estudo de caso é o caminho.
A mentalidade do Web2 realmente precisa ser mudada, nem tudo precisa estar na blockchain.
Comece com coisas familiares e, passo a passo, introduza a lógica na cadeia, isso é mais confiável. O caminho de testes de grandes empresas realmente vale a pena aprender.
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ShibaOnTheRun
· 01-18 12:56
Falou bem, empurrar as coisas de repente só estraga tudo. Basta olhar para os projetos fracassados para entender.
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Por que o Meta teve sucesso? É porque eles não pensaram em alcançar o topo de uma só vez, foram com calma e consistência.
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Não se preocupe com essas coisas chamativas, os usuários simplesmente não se importam com como os tokens são distribuídos, o que querem é que possam usar.
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De verdade, quem ainda está falando sobre NFT provavelmente não viu o caso da Nike.
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Partir do cenário é fundamental, pena que a maioria dos empreendedores tem a cabeça cheia de economia de tokens.
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Devagar e sempre, na verdade, é mais rápido. Como é que essa lógica é tão difícil de entender?
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MEV_Whisperer
· 01-18 12:55
Concordo, aplicar um quadro rígido realmente não funciona. Basta olhar para o Meta para entender.
Espera aí, como foi quando a Starbucks tentou fazer NFTs? Parece que ficou em silêncio.
Começar pelo cenário é a abordagem certa.
Mais um artigo sobre progresso passo a passo, mas quantos realmente ouvem?
Desta vez, vamos usar um caso para falar sobre quem falhou? Materiais negativos podem ser mais úteis.
A curva suave soa bem, mas o problema é que os VC não dão tempo nenhum.
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VirtualRichDream
· 01-18 12:52
Muito bem dito, não se pode forçar a barra
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Estou de olho em como os Meta estão agindo, realmente não é só bombardear com tokens de início
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Essa abordagem está certa, partir do cenário é muito mais confiável do que uma fusão forçada
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Uma transição suave é o caminho, não há pressa
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Só se consegue convencer com exemplos, por mais conceitos que haja, não adianta
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Quero saber quais empresários Web2 realmente entenderam isso
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Forçar a barra é mais fácil de dar errado, um progresso gradual é realmente mais seguro
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O mais importante é ter alguém para guiar, senão ainda estamos na dúvida
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Não exagere nas coisas chamativas, o que realmente importa é ser prático
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Sustentável... essa palavra bem usada, não é só uma moda passageira
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CounterIndicator
· 01-18 12:41
噢豁,终于有人说到点子上了,别再硬套那套东西了
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Parece que vem realmente das necessidades reais dos utilizadores, não te apresses a lançar tokens
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Aquela operação da Meta foi realmente boa, parece-me bastante sólida
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O mais importante é não assustar o teu próprio grupo de utilizadores, progressivamente é que se consegue uma longevidade
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Falando a sério, a maioria dos fundadores ainda foi enganada por aquelas teorias
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Atualizar a partir do negócio existente? Essa ideia eu apoio, é muito mais confiável do que inventar do nada
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Mas o problema é que a maioria das pessoas ainda só sabe investir cegamente em tokens e NFTs, e não ouve
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Este método progressivo é que consegue durar, não é uma moda passageira
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Ser_APY_2000
· 01-18 12:36
Falou muito bem, não se pode forçar o Web3, é preciso partir da essência do negócio.
Olhar para aquelas grandes empresas mostra que o progresso gradual é a chave para sobreviver.
Nem todos os fundadores precisam começar imediatamente com tokens, primeiro é preciso abrir o cenário.
Aquela onda de NFTs da Meta demorou tanto para entender, isso mostra que empilhar conceitos realmente não adianta.
O mais importante é fazer a transição natural para os usuários, não jogar tokens de uma vez só.
Meu Deus, finalmente alguém explicou isso claramente, dá vontade de matar aqueles que só sabem gritar conceitos.
Já está na hora do setor parar de enganar os fundadores, é preciso ver como os casos são feitos.
As adaptações de Web3 por parte de fundadores tradicionais de Web2 muitas vezes ficam presas na forma de entrada. Em vez de forçar uma integração direta com estruturas de Web3 já existentes, é melhor pensar de outra forma — imaginar o Web3 como o ponto de partida de um novo projeto, ou a próxima etapa de atualização de um negócio já existente. As práticas de gigantes como Meta, Nike e Starbucks ilustram bem essa abordagem: partindo de cenários reais, explorando gradualmente os mecanismos na cadeia, ao invés de simplesmente inserir tokens e NFTs de forma abrupta nos produtos. Quais são os benefícios dessa abordagem? A curva de entrada não será abruptamente íngreme, permitindo uma transição suave para a equipe e os usuários. O mais importante é usar casos reais para ensinar, mostrando aos fundadores como grandes empresas operam na prática, ao invés de apenas bombardear com conceitos. Essa é a verdadeira forma sustentável de adoção do Web3.