Há uma perspetiva interessante sobre o custo de oportunidade e o networking de elite que vale a pena refletir. Quando alguém como Justin Sun considera o potencial ROI de garantir tempo de mentoria ou colaboração premium com figuras como Elon Musk, ele está essencialmente a valorizar o acesso a inteligência e redes de topo. Se $30 milhão está justificado depende do que surgir dessa interação—novos insights de mercado, parcerias estratégicas ou avanços tecnológicos. É um reflexo de como as comunidades de cripto e tecnologia frequentemente operam: apostando forte em conexões que podem transformar trajetórias. O cálculo aqui vai além de negócios casuais; fala sobre como os tomadores de decisão em Web3 avaliam ativos intangíveis como expertise e influência contra capital.
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MevWhisperer
· 23h atrás
30 bilhões realmente podem comprar alguma coisa, ou é mais uma jogada de marketing
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WalletWhisperer
· 23h atrás
30 milhões para conversar com Elon, essa é a mentalidade das pessoas do web3... Apostar em conexões é apostar em conexões, afinal, o dinheiro dos grandes investidores também não é realmente dinheiro
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fren_with_benefits
· 23h atrás
30 bilhões realmente podem comprar o quê, ou ainda depende de quem está do outro lado
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GasFeeTherapist
· 23h atrás
30 milhões para um mentor? Acho que é 30 milhões para um consolo psicológico...
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StakeOrRegret
· 23h atrás
Trinta bilhões de dólares para um jantar... vale mesmo a pena? Talvez seja melhor investir no projeto.
Há uma perspetiva interessante sobre o custo de oportunidade e o networking de elite que vale a pena refletir. Quando alguém como Justin Sun considera o potencial ROI de garantir tempo de mentoria ou colaboração premium com figuras como Elon Musk, ele está essencialmente a valorizar o acesso a inteligência e redes de topo. Se $30 milhão está justificado depende do que surgir dessa interação—novos insights de mercado, parcerias estratégicas ou avanços tecnológicos. É um reflexo de como as comunidades de cripto e tecnologia frequentemente operam: apostando forte em conexões que podem transformar trajetórias. O cálculo aqui vai além de negócios casuais; fala sobre como os tomadores de decisão em Web3 avaliam ativos intangíveis como expertise e influência contra capital.