Quer expandir-se ilimitadamente como CEO ou VP? O segredo é simples: contrate pessoas mais fortes do que você. Não é humildade, é uma verdade dura.
E o contrário? Se os VP e altos executivos que você contrata não são melhores do que você — em poucos meses, toda a equipe começará a frear. O crescimento da empresa ficará travado. Por quê? Porque o teto da equipe de talentos já está definido ali. Por mais que você se esforce, não consegue ultrapassá-lo.
Especialmente em um setor competitivo como o Web3, a capacidade de tomar decisões rápidas, iterar rapidamente e atrair os melhores talentos — tudo depende da qualidade da gestão. Contratar a pessoa errada não causa apenas alguns meses de atraso, mas toda a rodada de financiamento, o progresso do produto e as oportunidades de mercado.
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OnChainSleuth
· 8h atrás
真的,Web3圈 esta cambada de CEOs autoenganosos faz-me rir, dizem que vão contratar pessoas fortes, na verdade estão a contratar apenas quem obedece
Concordo, mas a maioria das pessoas simplesmente não consegue... têm uma autoimagem tão baixa
O ciclo de financiamento que foi destruído é apenas superficial, o verdadeiro prejuízo é a janela de oportunidade de todo o setor, meu irmão
Concordo totalmente, mas a realidade é que a maioria dos fundadores prefere um inútil que saiba bajular do que alguém melhor do que eles próprios..
Já vi muitos exemplos contrários a essa lógica, equipes ruins são assim que se destroem
Ah sim, o teto de talento, é por isso que os projetos de topo e os de segunda linha têm uma diferença tão grande
Para ser honesto, a maioria dos empreendedores na verdade são covardes, simplesmente não conseguem deixar de lado aquele ego
Ai, sério mesmo, contratar pessoas piores do que você é como cavar um buraco para a empresa
Se no Web3 ainda há competição e conflitos internos assim, é melhor desistir de vez
Um executivo incompetente pode destruir todo o ciclo de financiamento, é de ficar com calafrios ao pensar nisso
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ForkPrince
· 8h atrás
Muito bem dito, quantos projetos no Web3 falharam por causa da má gestão...
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Contratar pessoas piores do que você, cedo ou tarde, vai fazer você pagar o preço por essa decisão
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É por isso que aqueles fundadores ambiciosos acabam se dando mal, não conseguem distinguir quem realmente pode vencer
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De verdade, um VP que toma decisões lentamente pode atrasar todo o progresso de captação de recursos em meio ano, já vi isso acontecer
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Pensando ao contrário, quão forte você precisa ser para liderar pessoas mais fortes... essa barreira não é para qualquer um passar
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O que o Web3 mais precisa não é de ideias, mas de pessoas capazes de executar e de líderes dispostos a contratar quem seja mais forte do que eles
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Quantas pessoas morrem no ponto de "Sou o fundador, mando aqui", dá vontade de rir
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A metáfora do teto da equipe é excelente, vai direto ao ponto
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Não é de se surpreender que alguns projetos, mesmo conseguindo financiamento, nunca cresçam de verdade, tudo por causa das limitações da gestão na imaginação
não, isto é literalmente alquimia disfarçada—contratar pessoas mais fortes = transmutar as suas próprias limitações em alpha do protocolo. a maioria dos fundadores não consegue lidar com isso, o ego deles torna-se na posição amaldiçoada de LP que ninguém quer tocar.
Quer expandir-se ilimitadamente como CEO ou VP? O segredo é simples: contrate pessoas mais fortes do que você. Não é humildade, é uma verdade dura.
E o contrário? Se os VP e altos executivos que você contrata não são melhores do que você — em poucos meses, toda a equipe começará a frear. O crescimento da empresa ficará travado. Por quê? Porque o teto da equipe de talentos já está definido ali. Por mais que você se esforce, não consegue ultrapassá-lo.
Especialmente em um setor competitivo como o Web3, a capacidade de tomar decisões rápidas, iterar rapidamente e atrair os melhores talentos — tudo depende da qualidade da gestão. Contratar a pessoa errada não causa apenas alguns meses de atraso, mas toda a rodada de financiamento, o progresso do produto e as oportunidades de mercado.