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LiquidityWitch
· 15h atrás
Resumindo, a maioria dos projetos procura a morte de forma bastante impressionante...
O método de trabalho do Walrus é realmente um pouco fora do comum, mas com uma avaliação de 2 bilhões, quem ainda acredita nisso também deve questionar, né?
Aqueles que fazem tudo por conta própria, para ser honesto, estão simplesmente lutando contra os custos, a morte é questão de tempo.
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ContractBugHunter
· 15h atrás
哈,这就是为啥那么多存储项目死在看不见的地方,白皮书里永远不会写的那些坑
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Walrus这波操作确实有点绝,正向现金流在这赛道算是异类了
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Não fazer coisas desnecessárias, essa lógica, parece simples, mas na prática é uma das poucas que consegue sobreviver
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Outros projetos só na construção de consenso já podem queimar o dinheiro, como esse cara conseguiu fazer isso?
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Resumindo, ainda precisa de alguém que realmente se importe com os custos, a maioria dos times nem aí
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A adaptação de cross-chain realmente arrasta, já vi muitos projetos que fracassaram por causa dessa funcionalidade
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Então, o mais importante não é quão impressionantes são os parâmetros técnicos, mas como sobreviver, certo?
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Avaliar 2 bilhões de valor de mercado e gerar fluxo de caixa positivo, isso realmente é anormal, precisa estudar qual é o truque
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A força do capital por mais forte que seja, não adianta, no final das contas, é preciso ganhar dinheiro e sobreviver
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Já vi muitos casos de fracasso na construção do próprio caminho de consenso de base
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ShortingEnthusiast
· 15h atrás
Ouvir dizer que viver é mais difícil do que ganhar dinheiro, essa é a verdadeira essência.
A estratégia do Walrus realmente é excelente, nada de se meter em confusão à toa.
A whitepaper não engana ninguém, o fluxo de caixa é que é real.
Mais uma vez, aquela estratégia de "ativos leves", uma jogada inteligente.
Nem todos os projetos precisam reinventar a roda, entender isso ajuda a durar mais.
Resumindo, é só viver com elegância, não há nada de misterioso.
Números de captação de recursos parecem bons, mas sobreviver é o verdadeiro caminho.
A maioria dos projetos é gananciosa, quer fazer de tudo.
Essa lógica funciona em qualquer lugar, não só no Web3.
A questão do consenso e do gasto de dinheiro realmente ninguém explica bem qual é o custo real.
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ChainSpy
· 15h atrás
Ei, é exatamente isso que tenho tentado dizer, a maioria dos projetos quer ser o salvador, mas acabam sendo destruídos pela própria ambição. A abordagem do Walrus é realmente clara, saber fazer escolhas é mais importante do que tudo.
Web3的存储赛道有句行话:听起来都是好想法,真正落地全是坑。
你会看到项目方一个接一个地倒下,但仔细看死因,很少是因为用户不肯掏钱。反而总卡在那些看不见摸不着的地方——自建共识要烧钱、跨链适配拖进度、市场教育砸预算、获客难到离谱。这些杀手级成本永远写不进白皮书,却每天都在吞噬现金流。
就在这样的大背景下,Walrus的表现显得有些诡异。
这个项目不仅在AI+RWA这种"吃钱机器"的赛道里跑出了正向现金流,还在短时间完成了1.4亿美元的私募融资,估值直接定到20亿美元。业内普遍的第一反应是:是不是技术特别硬?还是资本在背后用力推?
但把它拆开看,你会发现真相不在花里胡哨的参数,而在更底层的东西——它究竟是怎样控制那些隐形的、致命的成本的。
**核心逻辑很简单:不靠把事情做大赚钱,而是靠不做不必要的事情活下来,然后把该赚的钱放大。**
大多数存储项目选择了工程师的直觉路线:什么都自己干,底层共识自己搭、接口协议自己写、生态自己建、市场自己推。这条路看起来完整,实际上就是在给隐性成本不断加码。